Descripción
Sencorp como el mandante de un proyecto inmobiliario, con la implementación de la metodología BIM, se transforma en un gestor e integrador de procesos, lo que desencadena la certificación ISO 9001 v 2015 e ISO 19650, revolucionando la actual forma de trabajo, transformándose ésta en una poderosa herramienta de gestión. La productividad, manejo de la información actualizada, son los puntos que se ven fuertemente impactados en los cambios. Los cambios se ven reflejados en la planificación para gerenciar, integrar y gestionar las acciones del mandante o el propietario del desarrollo inmobiliario. Una gestión de la información ordenada permite que BIM actúe desde múltiples disciplinas y que en menos de 2 años se logre la implementación de forma exitosa y con resultados que impactan en los costos y en la calidad del quehacer inmobiliario. Sencorp como gestor con más de 3.500.000 de mt2 construidos revoluciona el mercado con este proceso posicionándose como la empresa de vanguardia.
Aprendizajes clave
- Aprender como el mandante revoluciona su gestión con la metodología BIM
- Aprender como la ISO 19650 permite que la gestión del mandante asegure la productividad
- Entender que la metodología BIM bien aplicada genera potentes cambios positivos para el control del mandante.
- Comprender que BIM no solo es modelamiento de la información, sino que también la gestión de esta.
Oradores
- Beatriz SantisArquitecta, articuladora, gestora e innovadora. Mis fortalezas están en la gestión, coordinación, creación de soluciones innovadoras y certeras en el área de la construcción y en todo el proceso de diseño de grandes proyectos de arquitectura. La innovación y creatividad son parte de mi forma de trabajo y concretar los proyectos son parte de mi desafío. Incentivo el uso de la metodología BIM y la certificación ISO 9001-2015 y eso ha permitido incorporar calidad y lograr la colaboración entre los profesionales. Me gusta utilizar tecnología para construir con más competitividad, ayudando a la automatización e industrialización en la construcción. Tengo la capacidad de analizar distintas variables siendo capaz de tener una visión global de los proyectos y concretarlos etapa por etapa. Puedo articular distintos integrantes de un proyecto tanto a nivel nacional como internacional. Mi objetivo es internacionalizar mi trabajo para aportar toda la experiencia y capacidades de gestión. Architect, coordinator, manager and innovator. My strengths are in the management, coordination, creation of innovative and accurate solutions in the construction area and in the entire design process of large architecture projects. Innovation and creativity are part of my way of working and realizing projects are part of my challenge. I encourage the use of the BIM methodology and the ISO 9001-2015, and ISO 19650 certification and this has allowed us to incorporate quality and achieve collaboration between professionals. I like to use technology to build more competitively, helping automation and industrialization in construction. I have the ability to analyze different variables being able to have a global vision of the projects and specify them stage by stage. I can articulate different members of a project both nationally and internationally. My goal is to internationalize my work to provide all the experience and management skills.
- Paulo Koichiro Ogino AltamiranoSince 1996, Paulo Ogino has been involved in Education and the AEC industry as teacher, architect and AEC technologies consultant. He is a former AEC Product Manager and Autodesk Consulting Specialist for Comgrap, a leading Autodesk partner in Chile. He has been teaching, promoting and implementing BIM since its beginnings from AutoArchitect to Autodesk Revit for AEC professionals, leading AEC companies and Government. For him, Education, Industry and Government are the key pillars for the development of a modern and sustainable society. Actually he teaches Architectural Modeling for undergraduate students, also is the academic coordinator of the BIM Modeling and Coordination Diploma at University of Chile and performs consulting services for the industry, a current highlight is the develpoment and implementation of the Management Plan, Project Review, Process Modeling, and Document Control System (ISO9001 Compliant) for Hospital Barros Luco Trudeau, a 200.000 square meters project.
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