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Integrate Sustainability into Autodesk Fusion 360 with Makersite

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Description

It is estimated that 80% of the environmental impact is determined at the design phase. However, many designers lack the tools to assess the impact of their design choices. In addition, an increasing number of companies are setting up ambitious sustainability goals, but the data required to drive the actions are often in disparate systems throughout the organization, or kept in PLM (product lifecycle management) and PDM (product data management) systems, which means that designs are already locked up. Autodesk and Makersite collaborated to bring sustainability insights into early product-design phases by connecting relevant lifecycle assessment data to the Autodesk Fusion 360 Design workspace. We’ve created a more holistic workflow to provide even more insights into sustainable design, directly within the design environment. The analysis can also recommend material alternatives and provide costing information to help designers make more-sustainable decisions, faster, with greater impact.

Principaux enseignements

  • Learn and understand sustainable design principles in the product design and manufacturing space.
  • Learn how to use the new Autodesk Fusion 360 Makersite workflow to integrate sustainability into your core design activities.
  • Learn how to use the Autodesk Fusion 360 Makersite insights to enable high-conviction design decisions.
  • Learn about scaling eco-design activities by decoupling design and sustainability expertise while enabling collaboration between them.

Intervenants

  • Neil D'Souza
    Neil D'Souza is CEO at Makersite, a data and software technology company that builds digital twins to interrogate and improve products across multiple criteria including cost, compliance, risk and sustainability. He has more than fifteen years of experience which encompasses building industry-leading products, leading teams, and directly helping customers through technical consulting work. Prior to Makersite, Neil was CTO at Thinkstep, the leader in product and corporate sustainability solutions where he led the development of the Sofi sustainability platform. He holds a Master of Science degree in Environmental Physics from the University of Bremen and a Bachelor of Science degree in Astrophysics from Jacobs University Bremen. Neil also co-hosts the 'Five Lifes to Fifty' podcast with LCA pioneer Jim Fava.
  • Zoe Bezpalko
    Zoé Bezpalko is an environmental engineer, and designer who strongly believes in the strategic use of technology and design as keys for solving global issues like climate change. At Autodesk she leads the sustainability strategy for the Design & Manufacturing industries where she develops innovative technology to help customers reduce the environmental footprint of their design and make processes, and reach their sustainability goals.
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      ZOÉ BEZPALKO: So hi, everyone. My name is Zoé Bezpalko. I'm a Senior Sustainability Strategist at Autodesk. And today I have the pleasure to walk you through the new ways you can design products to be more sustainable while doing it also much faster and in a more collaborative way. And this is all thanks to our new partnership with Makersite and our efforts into building a Fusion 360 plugin to bring sustainability insight early in the design process.

      Today, I had the pleasure to be joined by Makersite CEO Neil D'Souza and Phil Law, founder of PEMBREE, who will talk about the vision and mission of this partnership and the benefit of such a plugin for Fusion 360 users. And before starting, we have to show you this slide and make sure you understand that forward-looking statements don't always become reality. In this presentation, we will show you demos that include mockups to illustrate our intent for instance.

      And now, the agenda. I will walk you through why does sustainability matter, just in case you still have a doubt, and, most importantly, how to tackle it in product design. Then Neil will describe our partnership, mission, and visions. And finally, Phil will discuss the real-world benefits of such a plugin for his company PEMBREE.

      In terms of our objectives, we'd like to leave we'd like you to leave this presentation with a better understanding of how to manage impact during the design phases, get excited about our partnership and the functionality we are building for Fusion 360 users, and, finally, hopefully you'll leave feeling empowered to make a difference in the world using our new tool. And to start, I love to put things in context. So why does sustainability matter, and, more importantly, how to tackle it in product design.

      The impact of making products and everything we make is huge. It is actually estimated over 30% of global emissions, which makes it the largest contributor to climate change. And beyond what we make, almost all other emissions can be traced back to design decisions and products, being the design of the turbine that generates the energy that we use, or the design of the car and the truck using in transportation, or the design of the HVAC system responsible to keep us cool. Most of the greenhouse gas emissions today can be traced back to products and how they've been designed. And actually, it is being accepted that most environmental impact of a product is influenced by the design phases when decision like material selections or manufacturing process are being made and have the cascading impact on later stages in the product lifecycle.

      And while design is so critical to a product's impact, it's also quite challenging to address environmental consideration during the design phase. I am an environmental engineer myself and spend many years still today working and talking to designers trying to implement ecodesign methodologies. And through this experience I have identified a few challenges that designers are facing to make the impact that they want. And I'll walk you through some of them.

      20 years ago, a designer would only think about the head of a product. How do we produce it? How can we sell it? How will people use it? I think more and more designers now look at the tail of the product-- how will it be thrown away? What's going to happen after that?

      I love this quote from Oki Sato that talks about the increasing focus from a product and on a product end of life. I know him and other designers like you are getting tired of seeing the product and your work end up in landfills. As a designer you're increasingly feeling responsible for the impact of your work and want to make a change.

      Decision makers are head of functions or teams from innovation, design, R&D, procurement, IT, et cetera. For a big company, it can be a pretty complicated process, especially when the company business covers industrialization, production, manufacture, overall cost, service, training, hardware, software, maintenance, et cetera. This quote illustrates another big challenge that designers are facing. You are dependent on other and various type of data to influence your design choices. Like for instance the procurement team will define which material to use or the plant or factory team may influence which manufacturing process is available to you and so on. This dependency and often the lack of data associated with it can slow the process of innovation down and prevent designers or you from including cross-disciplinary consideration like sustainability.

      Finally, the last challenge is the lack of appropriate tool. As Tim Brown said, we desperately need tools using AI to make indications quickly on material and how to make things more circular. It's just too complex for our human brain. I think it's really important to empower designers to enable them with fast and meaningful decision making. Today, designers need multicriteria decision-making tools, specifically those that integrate sustainability consideration.

      And when I say lack of tool, I don't mean no tool at all. I spent the beginning of my career teaching sustainable design principles to designers, and there are many methodologies, frameworks, and principles that can be applied. I'll walk you through a couple of these right here just so you can leave with some keys that you can maybe take from your work.

      You can think about using low-impact material that can be recycled or compostable. You can think about optimizing manufacturing process to use less energy or generate less waste. You can think about minimizing packaging size to optimize for transportation and distribution. Designing products to be more energy efficient, like leveraging passive ventilation for instance, optimizing a product lifetime by making it more durable and repairable, and building products to be more circular so we can make the end of life an end of use instead.

      So all of these are great principles and methods, but their application is not always easy. And specifically, it's really hard to optimize something that you can't quantify or you can't measure. Quantifying can be useful as a designer to understand the progress and the challenges in your innovation process, but quantifying is also critical into building the business case for investment with your company, for instance to buy new material or new machines. It can also be critical to market your product to new ecoconscious audience for instance. And finally, in Europe, new laws will make environmental calculation and digital product passports a requirements quite soon as well.

      So how can we bring this extra quantitative rigor to impact assessment and true sustainable design today? Well, one solution is lifecycle assessment or what we call LCA. Today, it is really the golden standard for impact evaluation.

      And while I'm not here to give you a course on lifecycle assessment, because it will take days, I would just summarize that it refers to the process of compiling inputs and outputs and their related environmental impact of a product through its lifecycle. The lifecycle includes all of the phases of a product life from the extraction of raw material, the processing of this material, the manufacturing process, the product use, the end of life, the transportation, and distribution of it.

      And at each stage, as I say, there is inflows and outflow of material and energy, and the LCA is the methodology to measure the impact of these inflows and outflows and turn them into an environmental impact category like global warming potential, which is a carbon footprint-- you probably have heard of it-- but also other elements like human toxicity, water use, or eutrophication. LCA principles and methodologies have evolved over the past 25 years, but today it's mostly driven by a series of ISO standards. And so, while LCA sounds like a great solution to add this quantitative rigor to sustainable design, it also comes with a whole new set of challenges.

      Performing an LCA is complex. It's often done by lifecycle assessment experts that are an environmental engineer that have specialized in doing lifecycle assessment. And there are not that many out there in the world compared to the billions of products that we are putting into the market. Typically, an LCA is done kind of as a certification exercise after the product has been designed, suppliers have been contracted, and everything is done. So the current process of LCA is very disconnected from the product design process and, most importantly, very disconnected from the designers themselves.

      As I mentioned earlier, as it's often done once everything has been chosen, there is little flexibility to modify a product after LCA was done. And even though LCA rely on extensive database to associate impact to certain materials and processes, there are few fields of practice where it's lacking accurate data. For instance, today, there is very limited available data regarding the environmental impact of additive manufacturing, which we know a lot of our Fusion 360 users are looking into.

      And finally, a full ISO certified LCA can take up to a year and cost thousands of dollars to perform, which is really not scalable for SME. LCA is also something that is done in silo as an environmental assessment exercise, where we know that designers never approach sustainability as their sole objective. It's always in the context of other targets like costs, compliance, supply chain risk, and others.

      So now I'm going to pass it back to Neil to talk to you about how his company Makersite has been trying to alleviate some of these challenges and how we are bringing this functionality to our Fusion 360 tool.

      NEIL D'SOUZA: Thank you very much, Zoé. I thought I'd give you a bit of an introduction about Makersite and why before we get to the mission and what we're trying to do together. We're a software as a service company based out of Germany, and we're in the business of delivering artificial intelligence data and apps to power sustainable product and supply chain decisions across the ecosystem of industry that we see today.

      I think if you look at what was the problem that we wanted to solve as Makersite, the way we make products is the same as we've seen it in the last 40 years. It's based on the Stage-Gate principle, where you have scarce resources of experts. And so, what you did was put them one after the other.

      So you'll do compliance tests. You'll do a cost analysis. You'll do a supplier check and so on and so forth. And the problem with this is for every expert there are 1,000 engineers more or less.

      That really means we're not moving as fast as we could be. And we set ourselves to solve that problem. How do you change this numeric so that engineers can make better products and do that faster than they do today?

      I've been in this field for a very long time, and we arrived at the conclusion that you need to think about designing products in a different way and use the concept of digital twins. What digital twins do is they connect what you're doing as engineers, which are the decisions around materials, and processes, and shapes, and surface finishing, and so on, to the outcomes of what does it mean in terms of compliance. How much would that cost? What's the environmental impact of that decision? What would be the supply chain risk that you embed into your product as a consequence of that design?

      And the thing is that this information comes in very different places, right? Some of it you've stored into your PLM system. Some of it comes from your procurement people. Some of it you're designing in real time because it's something completely new. Some of this information you've already worked on before, where experts have told you do this and don't do that.

      How do you connect this input to the output? And we look at this from this concept of digital twins, where we've used certain things that did not exist before that allow us to make this connection. And the first is a graph data model that allows you to connect different kinds of data together. This has never been done before. Use machine learning to recognize patterns within data.

      I think Zoé mentioned there is missing data. But actually, there's a lot out there. It just needs to be connected and connected faster.

      Most of this data doesn't sit within your organization. It is outside. And how do you bring this in and access it as quickly as possible? And then, how do you use these three things to be able to get these results in real time?

      So when we think of a lifecycle analysis that Zoé mentioned, this was 12 months. Actually, I've done lifecycle analyses that have even taken 24 months. How do you reduce that to minutes, and how do you simplify that in a way that an engineer who has not been trained in the field of LCA is able to answer that?

      Since our formation we've had a great time. We've won several awards for our innovations. We've worked with some of the best brands. And I think this key sauce there has been the experience that we bring to the table. We've been in this field for a very long time, and we've understood what are the problems that engineers face and how do you make it accessible to them.

      Where, I think if you think of what is the ultimate goal want to make carbon just the number-- every other number. And once you do that, you're able to use those numbers for decisions. And that's what we try to do.

      But I think there comes a point where it's not just about making it easy, it's about making it accessible as well. How do you make everybody-- how do you how do you give this information at the right time to make the right decision? And I think this is where our partnership with Autodesk comes in.

      I believe that while it's great to work with data that has already been created, you need to influence the data in the process of creation. And where does that happen? In the world of products it happens in CAD. And we wanted to work with leaders in this field to be able to take this concept all the way to the front line, which I believe are the designers and engineers.

      So if we look at what was the reason-- why did we choose Autodesk-- I think it's about a shared vision. We both believe that engineers hold the keys to solving our sustainability problem. As we mentioned, if you think of it, products are at the center of all of the environmental impact that we create today. And who designs these products? It is designed as an engineer.

      I think the second thing that she mentioned was a lifecycle approach is key to making the right decisions because it helps you quantify. How do you make one decision and don't create a problem somewhere else? You need a number to say, well, this is better than another. What does good look like? And lifecycle approaches allow you to think of that.

      And the third thing is CAD. CAD is the best environment to enable these decisions. It's a visual, and it is embedded in that stage of process where you're still designing what this product is going to be like and not reviewing what your design was as an after fact.

      The mission we set ourselves to achieve was we want to enable every product designer to make high-conviction decisions. This is not estimations. This is not looking at maybe this is better, maybe this is not. We want you to have the data you need to make a decision and be confident about it. And we want you to have the broadest set of criteria to be making these decisions.

      As Zoé mentioned, you never make a decision because it is green or because it is cheap. There are many things you need to put into place, and providing you that insight at the same time is what we want, and we want to do this in real time. And the way we're going to do this is we're going to leverage Autodesk's leadership in design-- how do you make stuff-- and our leadership in data and insights, which is, what are the consequences of certain designs.

      The vision for our product is twofold. We see this as, in its simplest form, the ability of an engineer to go into Fusion, design something, and principally, at the click of the button, call on what these insights are from Makersite. We do this based on 330 integrated materials that we've already completed. And what you end up with is insights about what would this design cost and what are the environmental impacts associated with it.

      We also provide recommendations on what you can do to improve. But I think the second part of this, which is meaningful for organizations that have already evolved in this field of sustainability-- you've got sustainability experts, you've done several LCAs, you've got a compliance team that has enriched your information, and you want to use your material master to be able to make your designs. And we also enable this through this integration, and this has never been done before.

      At the end, what is it that we're trying to achieve? I think it's three things, and they're quite distinct. The first is we want to enable engineers to make more sustainable products and do this faster. And I think I mentioned this-- if you think of carbon as just another number like cost and the Young's modulus, it enables you to make decisions quickly and trade-offs quickly.

      Your engineers and designers, you know math. Right? You know how to calculate numbers and how to know what is better and what is worse. And we want to enable you to do that.

      The second is there are organizations where these experts that we just discussed-- compliance, and risk, and sustainability-- they sit in disjointed functions. And we want to bring these together so that the knowledge that they generate comes to you, and you can use this information to make decisions. And the third is we want to create a language that everybody can communicate with, and we call this the product passport. and we want to enable this through this collaboration.

      And I'd like to give Phil the reins now to show us what he thinks of this integration.

      PHIL LAW: Thank you very much. I've got to say, I'm super excited about this partnership, especially for me as a product designer. So I started PEMBREE in 2019. We are a UK-based manufacturer of mountain bike components that don't cost the Earth.

      We supply our customers with aftermarket components A lot of bikes don't come with pedals, for example, and this is an example of one of our pedals. It's the D2A, which was our second product, which was the difficult second album. That's what it stands for.

      So I think it's important to, as Neil has done, talk about our mission. When I started PEMBREE, I was very keen to ensure that we had really high-quality products but that didn't cost the Earth. And so, we came up with a mission to become a global leader in ethical, transparent, and ecologically-sustainable manufacturing.

      And the lessons that I've learned as PEMBREE has evolved, these can be applied to any product and any corporate any company, because we've taken a really pragmatic approach. And just so you know, that rider is actually facing the correct way. He was spinning. And this is Thomas Lamont, and he was riding in Innsbruck recently, an event. The stuff that these guys do on our products is absolutely amazing.

      So the approach we take is to passively influence the mountain bike industry. And what I mean by passively is the decisions have already been made. When the customer receives the product, they receive a product that's already had all of the manufacturing decisions or the sustainability decisions being made for them. So they're using a high-performing product that is also sustainable.

      I think it's really important, when we're talking about sustainability and the environment, that we are, as designers, bringing products to the market that are high performing. If a product is inferior but is green, I don't think it will be very successful. We use a lot of our own manufacturing capability. We work with a lot of local supply and partners as well. And that enables us to really build those relationships so everybody is working together on a shared vision, on a shared goal. And that is benefiting companies that are local to us, families that are local to us.

      But it also means that I, as our founder, can keep an eye on everything. I know what everybody's doing. I know the names of our engineers that are working in our third party suppliers. And I understand what they're doing, and their goals, and their beliefs. And it is a shared vision to work on PEMBREE products.

      It's also important, I think, recognizing that the world is become very, very throwaway. Clothes only last a few weeks and then people are throwing them away. We're trying to reverse that. We're trying to create products with servicing and maintenance in mind, so that there is that durability to we can keep them going longer. We are able to replace small component parts on our pedals and our future products so that we're not having to change the whole product. And we just are able to service them, and maintain them, and keep them going for longer.

      Our business model is really, really simple. We want customers to buy a set of pedals, love them, enjoy them, service them, and then buy another one of our products, not simply keep buying the same product because it's failed, and failed, and failed. And this approach was really kind of summarized in our very, very first product, the R1V pedal. Those rails at the top and bottom of the pedal are designed as a crumple zone. With the type of mountain biking that our customers do, they often smash the pedals against rocks. And instead of replacing the whole pedal, which is obviously expensive to the rider but also very, very wasteful, we just simply replace those four, two at the top, two at the bottom, pieces of aluminum. That is far, far lower carbon footprint than the whole pedal.

      And I think it's also really important, as an overarching focus, that these products need to be sensibly priced. If an ecological product is four and five times more expensive than the competition, you won't be able to scale. You won't be able to grow a company. It all has to be incorporated, and all the thought process has to work towards a competitive priced product.

      So as we think about that life cycle, I recognize what I'm good at I'm very, very good at designing mountain bike components. I needed to work with a third party to help understand our life cycle analysis and that carbon balancing piece. And so we partnered with a charity called Temwa who do so much to help maintain ancient woodlands and plant more trees.

      But ultimately that is the last part of a lifecycle that is really detailed and unfortunately takes a long time. And this is why I'm really, really excited about this partnership. And when we started to look at the life cycle analysis of our pedals, it was taking almost months to do.

      So we look at the extraction of that raw material-- how that raw material is then manufactured. We're able to-- now, we've scaled a bit. Our aluminum is milled in the UK. It was from other countries in the past. What I tend to try and do is look at these things over and over again.

      How can we improve on that little detail? As I say, we take a very pragmatic approach to this, and we were able to, thankfully, bring our aluminum production into the UK at the tail end of last year, which was absolutely amazing. Our parts are manufactured in our own factory. All third parties, which are very local. Our factories run on solar and wind power.

      Again, I can make that decision because it's my company. And then looking at the transportation to the customer, we work with third party dispatch companies that are carbon neutral. And it's at this point that a lot of companies unfortunately start to fail. They don't look at the use of that product and the serviceability of that product. They simply draw a line once they've made that sale.

      So we look at our product design right at the beginning and how are we going to ensure that the customer or bike shops can service these products to keep them going for longer, and longer, and longer, as opposed to just throwing them away. And ultimately, even PEMBREE products at some point will need to be recycled, and recycling is thought about right at the start of the process.

      What materials are we using? How are we using them? Which way are they designed? How were they joined together? Are we gluing them together, which make them impossible to break apart or very difficult to break apart? No.

      We look at recycling right at the beginning of our process. And so, all of our products are very, very easily and widely recyclable. You can take them to your local recycling center and be able to recycle them promptly, as opposed to sending them to a third party specialist recycling company.

      And the reason why I'm doing this is very simple. I do this because of my boys. These are my three boys looking very mischievous. We've just been planting some trees, and they decided that they wanted to build a den. So we took this photo.

      And a lot of people asked me why I focus on my boys when it comes to my philosophy for PEMBREE. I've met a lot of people, a lot of companies talk to me about sustainability and their approaches, and I'll just give you a bit of a narrative. There was a company that I was friendly with one of the team there, and they provided me this wonderful booklet that they'd gone to such expense to look at every single area of their production.

      They did the majority of their manufacturing in the Far East. They'd look at transportation, the materials, absolutely everything. And they'd taken such a pride in this document, and they asked for my feedback. And I responded and said, you've got a chapter missing.

      And the response was, what do you mean? I said, what are you going to do about it? And I think this is the problem that a lot of companies have, that they look at-- they try to save the whole world. They look at the challenges that they've got in such a big undertaking. As opposed to doing what we've done is look at simple, pragmatic approaches.

      Look at the box. Look at the material. Look at the supplier. Look at the energy that's coming into the building, as opposed to we're going to change this company. And I look at my boys and I think to myself, me and my beautiful wife have brought in these three boys into the world, and we need to leave it in a better position than we found it.

      And so, I take the butterfly effect, that if I can focus on my boys then the effect of what PEMBREE's doing, what we're trying to achieve with our products and services, will help more people. And that's PEMBREE. So I really want to hand over now to Matt to give you a demonstration of the Makersite and Autodesk partnership.

      MATT: Thank you, Phil. It's always so inspirational to hear you talk about PEMBREE and what you guys are doing to design and manufacture more sustainable components. So let's have a look at an example workflow of how we see customers like PEMBREE using this Makersite plug-in and how the Makersite plugin can give live carbon values within the design phase so that you can go and make changes to your design and see how that influences your carbon values and helping you achieve your carbon goals.

      So what we're going to start with, we have a design here, and what we're going to do is we're going to take the PEMBREE model and we're going to take it back lots of iterations to a basic design. Phil has spent hours designing his pedal to ensure that it is as carbon efficient as possible and that it's as sustainable as possible. So let's take it back to a more basic and a more chunky design, and this is just going to mimic a designer doing a rough initial design to just get the shapes sorted. And we'll see how different iterations can be developed as the Makersite plugin gives recommendations.

      So let's go into the Makersite plugin. First of all, you're going to have this landing page. You're going to have to enter your Makersite email and your password. Here, we're going to use just an example.

      And we sign in here. And then you are met with a send a BOM message here. So what this BOM does is it takes your design tree that you have on the left-hand side here and breaks that down into a Bill of Materials and sends that to the Makersite backend. So let's do that now.

      So it sent it to Makersite, and it's returned, and we can see here, in this table view, all the different components, and the bodies in there, and the material that they have been selected within the Fusion 360 workspace, the mass associated, and the CO2 associated. We also have here a high-level example of how much total CO2 there is for this component, what the CO2 savings would be if we implemented all the suggestions and replacements, and also what the cost should be.

      Talking about suggestions or replacements, here we have a Replacements tab where each of these sections or parts we can have a different material they're suggesting us to use. So here we can have aluminum for this end cap. And let's go into the dropdown menu. And we can see here a plastic, steel, or aluminum.

      So let's choose plastic, and we can see a reduction in the CO2 value here. And we've now reduced this total CO2 by 3 grams. Great. So now let's move into the Costing tab so we can now see how much each of these components are predicted to cost, to manufacture-- so how much it should cost in total and what that breakdown is in material cost and manufacturing cost. This is a great idea for you to see what is an expensive part to manufacture or to buy and whether you can make some changes to that.

      Let's go back into the environmental calculation. And now, let's move on from this table view to a more visual view. So we have this heat map view as well. And what this does is it gives you an exploded view of your design and then has a color associated to that component. And then here on the left, you have a visual of how much grams of CO2 there is in each of those sections.

      So here we can see that the main areas for improvement are that main bike pedal and that end cap that we spoke about earlier. And this is just to give you a more visual understanding of where you need to go and make some design changes. So let's do that.

      Let's take Makersite's advice, and let's focus on this large aluminum pedal and use that as our design iteration. So let's close that. And now, let's take this one iteration further. So we want to lightweight this component a bit more-- get rid of some of that material that we don't need in this pedal.

      So we've iterated. We've done some lightweighting. We're kind of getting closer to that PEMBREE look. But we're not quite there yet.

      So let's see how this compared to the previous chunky version of this pedal. So let's go back into the Makersite plugin. And now, we can see that this hasn't updated. And that's because the old BOM is still stored. So now what we have to do is we have to send an updated BOM.

      You can see that's completed. And you can see that some of this have changed now. So we have less CO2 equivalent for the total, and that's due to that weight reduction. We can see a big change in this main body here that we've reduced. And we can see this value that's saying replacements-- how much we could save-- has reduced slightly, because our overall carbon has reduced.

      But we see that this has increased the cost. And that's because we're doing more manufacturing of the component. Great. So what we can do now is we can actually compare this to the previous version and see history. So we can see here we have the less chunky version versus the chunky version, and we can see how the difference in CO2 equivalent is there and the difference in cost.

      So what we're able to do now is we can use these historic values as baselines and set a goal for us to achieve. So we want to hit a certain percentage or a certain value of CO2 for our design. So this enables us to do that.

      So let's go to Set Baseline, and we can see here the current climate, the first initial version, was almost 210 grams. But we want to change that. So what do we want to achieve? What's our goal that we want to have for this component?

      Well, here we can either change by the number. so we can drop down here and type in our own number, or you can use the slider. So let's go for around 50% here. And this means our target will be around 100 or 105 grams of CO2. And we can also have an expected cost value here as well.

      So let's Confirm that. And now, what we can do is we can actually go into the design itself and see what are the biggest contributors to that baseline. So here we can see that we're actually getting there. We're at 68% in achieving our goals. So we need to make some changes to cut out that last 32%, but we're almost there.

      Here we can see a breakdown of the different components in the file and see which ones are the biggest contributors to that baseline that we're trying to achieve. So here we can see that the actual pedal, the body itself is 25% of the baseline. So we want to use that as the area to continue reducing. And once we've gotten that to an equal amount to these other profiles, then we can start looking at other models as well. So this really just gives you that insight so that you can systematically go through different designs or components in your design and then make changes to them.

      Great. So we know what we're going to focus on next. So let's go out and let's go back into Fusion 360 and make some design changes. So now what we're going to do is we're going to fast forward it, and we're going to go to PEMBREE's model.

      So we've spent lots of hours, like Phil has, optimized it to a final design. You can see here the nice-looking pedal. Great. So now let's go back into Makersite and resend that BOM and see what values we get.

      Again, send that updated BOM. Here we have the final version. It's updated now. And we can see that these values have now reduced. So changing that last change in mass and lightweighting has really reduced the carbon value of this main body. And you can see here now we're under 100 grams of CO2 equivalent.

      So now what we can do is we can go back into this view and we can see these environmental calculations. We can see here we're getting there. Although we've achieved our goal of CO2, we haven't achieved our cost. So that's why we haven't quite reached our goal. So we still have that 17% to go, and this can be to do with making some material changes or some manufacturing changes to make it cheaper to manufacture.

      So we can still see here that actually this PEMBREE pedal is not the biggest contributor anymore. So we need to almost look at this bearing assembly next. Great. So we can now look at history, and we can see how we're achieving these goals.

      So we can see here that we've got the 97.9 grams of CO2, and we have that cost still of 3.27 grams. So this historic impact, as you go through all your different iterations and every time you send a new updated BOM, you can see your design here, the changes that there are, and how they're associated, and how they compare. And this really gives you traceability of your design and the different design choices that you have and how they impacted the carbon and the cost values of your component.

      PHIL LAW: I think, as the product designer, that is amazing. It's absolutely amazing to be able to get that feedback on your design in virtual real time. A few clicks of a few buttons, you'll be able to focus on an area within the part that you're making and make some informed decisions. Whether that is speaking to your engineering team-- I often do things at 2 o'clock in the morning, so it's probably going to be speaking to the engineering team the following day-- or third party suppliers. But it gives you that real-time information, which is something that currently we're unable to do.

      And it takes weeks and weeks to get an idea of the impact from a sustainability of these design decisions. So really looking forward to this. Thank you.

      ZOÉ BEZPALKO: Thank you so much, Phil, for an inspiring presentation. Thank you, Neil, for painting our partnership so well. And I really hope more companies will follow your examples and find benefits in the tools that we're developing with Makersite. So what's next for us, and how can you get involved, I guess?

      So if you're interested in learning more and get some updates about the development of the Makersite plugin, please scan this QR code here and fill out the form on the web page that it's leading you. We are also preparing the launch of the beta version, which we will show a little bit of progress at AU as well. And we will make the plugin available for free to a limited number of users as a first come, first serve basis. So again, by filling out the form, you could indicate your interest to become a beta tester for our plugin, and we would love to hear your feedback.

      Finally, during AU you can see how the Makersite plugin has been implemented at the factory live events in the Expo Hall. So please go there. And with that, I'd like to leave you thinking-- what do you think is the largest impact you can make in your work, where can you cut the most greenhouse gas emissions, and how can we help you?

      Thank you so much for listening. Thank you to my co-presenters Neil and Phil, and all of the people involved in the development of the plugin from Prototek and Makersite for the development work, to the Autodesk EXD team for the UI. Thank you also to everyone involved in preparing this presentation, Matt who did the demo, [INAUDIBLE] from my team, [INAUDIBLE] the head of marketing at Makersite, and then Phil. Thank you so much.

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      Bidtellect
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      Bing
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      G2Crowd
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      NMPI Display
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      VK
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      Adobe Target
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      Google Analytics (Advertising)
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      Trendkite
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