1. BIM在EPC工程案的效用：简介EPC工程案之特点、EPC项目管理重点，探讨BIM如何发挥最大EPC案工程效用。EPC工程案的总承包模式下， BIM的技术应用能增强EPC项目团队协同管理，使得BIM建筑信息于工程生命周期应用越显重要。藉由BIM信息化技术将EPC各阶段的环节、结合各工程专业、透通贯穿各参与方的信息，进而可整合和推展建筑的设计、采购、施工一体化，实现建筑工业化和信息化的深度融合，让迈向智能建造为可能。 2. 工程设计冲突议题收敛：Forge在工程设计时间，担任协同平台角色，将建筑师、结构工程师、机电工程师之设计冲突议题收敛，同时对各设计模型版本做历程管理。另辅以Dynamo自动化隧道设计，整合Civil 3D的路线设计，自动于Revit产生隧道设计。且于2D施工图，自动标示尺寸。 3. 施工监测警讯实时通知：工程施工阶段，对工地开挖实施水压、土压、变形等监测，将实时监测数据透过MQTT、REST等传输协议回传监控中心，以Forge 展示3D模型监测点位及监测数据及图形同步显示，并针对警讯点实时通知工地应对处理，特别是针对实时暴雨，可避免工程灾害。 4. 施工质量保证：透过BIM设计3D模型，将门、窗等材质、尺寸属性纳入生产要求，门窗由工厂生产时，即纳入QRCode管控，可与BIM 3D模型一对一对应。待于工地现场安装时， 工人可用手机扫描门窗上的QRCode，手机将显示门窗应安装位置的对应3D模型及2D图。此为模拟自动施工基础概念，可为后续真正自动施工演进之参考。