在中国大部分建筑设计企业内，CAD（计算机辅助设计）就是AutoCAD，就是用计算机软件设计并输出二维蓝图。迈向BIM时代的过程中，往往把三维软件当做主要依赖，凸出了三维工具的特点，但一定程度弱化了设计协作和相应的流程要求。 从AutoCAD到Revit 的进步，有很多需要传承和延续的部分，在多人协作模式下，也有更多的进步和变化。一定程度上可以实现的“自动化”过程，需要更多预先订制的“样板”来进行约束，设计过程也更强调密切配合。 主讲内容将着力说明： 1.这些过渡过程中会继承的内容 2.过渡时期“建筑单专业”和“机电单专业”使用Revit时，如何保持协作 3.对应的各专业，工作分解（WBS）原则 4.涉及的质量管理与进度计划管理模式 通过这些有效的措施，在企业BIM设计项目要求不一，全年分时和专业饱满程度不均匀的情况下，基本保障了BIM正向设计与原有设计，总工时接近的目标。