A digitalização de projetos abre um caminho claro para um futuro complexo

• O que significa Digitalização de projetos?
• Por que a Digitalização de projetos é agora mais importante do que nunca?
• Quais são os benefícios da Digitalização de projetos hoje? E no futuro?
• Digitalização de projetos em ação, no mundo inteiro
• A promessa de um futuro integrado com a Digitalização de projetos

As empresas de arquitetura, engenharia e construção (AEC) enfrentam uma miríade de desafios, incluindo falta de mão de obra qualificada, margens baixas, complexidade de diretrizes e imprevisibilidade em garantir materiais de construção. Isto resulta em projetos atrasados, equipes trabalhando em silos, tempo perdido, dinheiro perdido e um impacto ambiental que se tornou injustificável no mundo de hoje. O McKinsey Global Institute relata uma lacuna global de produtividade de US$ 1,2 trilhões, que poderia ser mitigada simplesmente melhorando o desempenho do setor. O setor está entrando em ação: o investimento em tecnologias que estimulam novas formas de trabalho mais do que duplicou na última década.

Embora muitos softwares, hardwares e ferramentas baseadas na nuvem contribuam para essa mudança, no final a maior mudança será a digitalização de projetos: fluxos de trabalho digitalizados que permitem uma melhor colaboração e uma sucessão de dados ininterruptos durante todo o ciclo de vida do projeto – do planejamento e projeto até a construção e operação. Durante os últimos 20 anos, o processo BIM (Modelagem de Informações da Construção) estabeleceu fluxos de trabalho digitais em todo o setor de AEC; 60% dos arquitetos e 51% dos engenheiros MEP (mecânicos, elétricos e hidráulicos) e estruturais usam-no. Em uma recente pesquisa da KMPG (PDF, p. 34), 42% dos peritos respondentes do setor de construção informam que o BIM tem o maior potencial para altos lucros. E numa recente pesquisa da Deloitte, 43% dos executivos de E&C (Engenharia e Construção) previram maiores investimentos em novos processos de projeto, como a focalização no BIM, durante o próximo ano. A digitalização de projetos acelera e expande a adoção do BIM desde o projeto até a construção e, finalmente, nas operações de ativos de capital.

Digitalizar cada decisão que entra na criação de um edifício ou peça de infraestrutura não é fácil e implica uma curva de aprendizagem intensa – uma curva que oferece recompensas sem igual, incluindo maior eficiência, risco reduzido, melhor qualidade, melhor comunicação e acessibilidade à informação. Os métodos antigos de projetar ativos de capital – com uma pilha de desenhos de construção num lugar, esboços manuais em outro, modelos tridimensionais numa rede, uma série de pedidos de mudança do cliente noutra rede e resmas de PDFs no meio – aglutinam-se em um único ambiente digital, onde sua acessibilidade e capacidade de modificação criarão ativos digitais tão adaptáveis e eficientes quanto os próprios dados.

O que significa Digitalização de projetos?

Simplesmente, a digitalização de projetos é uma forma de trabalhar onde os projetos são concebidos, planejados, projetados, construídos e operados num espaço digital interativo que todas as partes interessadas podem acessar. Isto inclui todos os membros da equipe: o cliente, os arquitetos, engenheiros, construtores, operários e até mesmo os residentes do edifício.

A digitalização de projetos engloba a colaboração do projeto, gestão do projeto e gestão da construção. A colaboração do projeto tem um foco restrito dentro da equipe do projeto, permitindo que os criadores de conteúdo trabalhem em conjunto através de um processo gerido centrado em um modelo digital comum. A gestão do projeto é mais ampla, permitindo que indivíduos que trabalham fora da criação de conteúdo de um projeto administrem os riscos, custos e segurança e identifiquem obstáculos num ambiente comum de dados.

O que é um Ambiente comum de dados? 

Um Ambiente comum de dados (CDE) é um repositório central onde os dados e informações do projeto são armazenados. Ele permite que as equipes do projeto colaborem melhor em torno de um processo digital, desde a idealização inicial até o projeto, construção e operações. Um CDE aumenta o valor dos dados criados através do processo BIM; ele pode abranger modelos 3D, documentação da construção, contratos do projeto, cronogramas, ordens de modificação e muito mais.

Em todos os pontos, esta linguagem compartilhada de dados é estruturada e racionalizada para colaboração em tempo real, o que permite a tomada de decisões com base em dados e mitiga os riscos do projeto. Além disso, um CDE também melhora a comunicação entre as partes interessadas no projeto e permite a transferência digital de um ativo como um gêmeo digital, para estender o valor do processo BIM às operações. O software Autodesk Construction Cloud, que conecta fluxos de trabalho, equipes e dados, suporta tanto os projetistas como os construtores numa plataforma de dados compartilhada e numa experiência unificada, e inclui apoio às normas do setor como ISO 19650.

Das firmas que usam BIM, 80% afirmam que já estão usando alguma forma de CDE. Mas ainda há muito a ser feito. Quase um terço dos profissionais da construção civil relatam que nenhuma das suas soluções de software está integrada e, globalmente, 52% do retrabalho ainda é causado por dados e comunicação deficientes.

O que é um Gêmeo digital? 

Um gêmeo digital é uma representação digital de um ativo físico: um edifício, uma rodovia, uma ponte ou uma estação de tratamento de água. Longe de ser apenas uma representação visual e geométrica de um ativo, este modelo digital é enriquecido com dados críticos do ativo, que definem suas características formais e materiais, o fabricante, a data de instalação, etc.

Os gêmeos digitais permitem a visualização, monitoramento e otimização dos ativos, conectando-os a dados em tempo real. Um gêmeo digital pode rastrear quanta água passa por um sistema de tubulação ou analisar o consumo de energia de um edifício. Derivados do BIM, os gêmeos digitais com a adição de inteligência artificial e aprendizado de máquina estão se tornando suficientemente sofisticados para solucionar problemas de forma autônoma e simular cenários hipotéticos.

Coordenação de dados entre as equipes do projeto – e na nuvem

A colaboração e coordenação dos membros da equipe do projeto podem ser otimizadas através da nuvem, que é o que faz o Autodesk BIM Collaborate Pro. Liberado de redes locais, VPNs e pastas de arquivos de rede, o BIM Collaborate Pro acelera o cronograma do projeto e reduz o retrabalho e as SDI (solicitações de informações). Permite aos profissionais de AEC organizar os dados do projeto, democratizar o acesso e conectar as equipes. Melhora a visibilidade do projeto e torna a criação conjunta no Revit, Civil 3D ou Plant 3D não apenas possível, mas também intuitiva e fácil.

A vantagem de ser uma oferta específica para a nuvem é que os membros da equipe do projeto podem colaborar em qualquer lugar e a qualquer hora. Os construtores podem trazer o modelo para o canteiro de obras para comparar o que está sendo construído com o que os arquitetos e engenheiros projetaram. O modelo permite que subempreiteiros, como encanadores, eletricistas, profissionais de climatização e outros façam dupla verificação de como condições imprevistas no canteiro de obras podem afetar seu trabalho antes mesmo começarem.

Por que a Digitalização de projetos é agora mais importante do que nunca?

A digitalização de projetos oferece enormes benefícios para cada membro em todo o ecossistema do projeto. Para arquitetos e engenheiros, codesenvolver um projeto empregando o BIM significa que todas as disciplinas podem colaborar de forma eficaz e eficiente em torno de um modelo comum e coordenado. Isto pode identificar problemas mais cedo e corrigir suposições incorretas muito antes do início da construção, o que reduz o custo de erros e mudanças no canteiro de obras.

Para todos os membros da equipe, a digitalização do projeto os ajuda a serem proativos em vez de reativos; a usarem os dados para distribuir a responsabilidade igualmente por toda a equipe, para que cada participante possa prever e resolver problemas usando sua experiência ao longo de todo o processo. Quando os dados são transparentes, pesquisáveis e exportáveis, as equipes podem acessar informações mais cedo para tomar melhores decisões que levam a melhores resultados.

Que desafios podem ser enfrentados com a digitalização de projetos?

• A pandemia trouxe uma mudança radical na maneira como as pessoas trabalham; agora é essencial oferecer horários de trabalho flexíveis em casa e no escritório. À medida que as pessoas se acostumam com novos ritmos – com o trabalho acontecendo nos escritórios em casa, nas sedes tradicionais das empresas e nos canteiros de obra – o trabalho na nuvem combinado com a digitalização de projetos é a solução perfeita.
• A inflação salarial, a escassez de mão de obra e o grande aumento dos preços dos materiais estão forçando os proprietários e operadores a melhorar a eficiência e reduzir a lacuna de produtividade.
• Os projetos estão se tornando cada vez mais complexos e mais difíceis, e as empresas de AEC estão sendo forçadas a desenvolvê-los com menos pessoal. Além disso, as regras contratuais e os protocolos de segurança digital são mais numerosos do que nunca. Para administrar a crescente complexidade com um número de colaboradores cada vez menor, as empresas de AEC precisam de um CDE que possa administrar e documentar os projetos.
• Se sua empresa de AEC não estiver se digitalizando, seus concorrentes provavelmente estarão. À medida que fazem isso, vão sendo aprovadas novas normas industriais, como a ISO19650. Desta forma, as empresas de AEC precisam fazer a transição para a digitalização de projetos para não ficarem para trás.

  

• Os projetos digitalizados têm o potencial de serem projetados e construídos com menos material, em menos tempo, por menos dinheiro. Uma recente pesquisa da Autodesk relatou que aproximadamente metade dos usuários do BIM reduziu o prazo do projeto e as emissões relacionadas com o mesmo. Cinquenta e cinco por cento afirmaram que aumentou a capacidade de trabalho do pessoal.

Quais são os benefícios da Digitalização de projetos hoje? E no futuro?

A digitalização de projetos proporciona um ambiente de trabalho interconectado que permite maior interação entre os membros da equipe e menos tempo para entregar projetos do que as formas tradicionais de trabalho. Conforme os projetos avançam, é acumulada uma quantidade imensa de dados que podem ser usados para criar valor operacional para projetos atuais e futuros.

• Quando o projeto é digitalizado, o resultado é uma única fonte de dados: um modelo dinâmico que todos os membros da equipe podem acessar e revisar. A operação em torno de um modelo comum elimina quase todas as ambiguidades e erros de comunicação inerentes a processos de projeto mais fragmentados, levando a uma melhor tomada de decisão, menos erros e menos retrabalho.
• Durante a construção, isto significa que os erros são detectados antes de o concreto ser derramado e as vigas de aço serem soldadas na obra. Com um modelo compartilhado e dinamicamente atualizado, os construtores podem verificar constantemente a precisão do seu trabalho.
• Depois de apenas alguns projetos, as empresas digitalizadas terão acumulado uma profusão de dados sobre como seus projetos são concebidos e construídos. Elas reconhecem o que funciona bem e onde se encontram os pontos problemáticos com muito mais profundidade e detalhes do que ao trabalhar em processos analógicos. Esta persistência e acessibilidade dos dados constituem uma grande ferramenta para navegar desafios futuros, como a criação de estimativas de custos e cronogramas mais precisos.
• Com a digitalização de projetos, as empresas de AEC podem automaticamente fazer a triagem de problemas e solicitações de informações, em vez de terem que escolher manualmente entre milhares de documentos e distribuí-los para as equipes certas.

• Com modelos de construção aprimorados com base em parâmetros, as modificações em uma parte do projeto podem ser transmitidas automaticamente ao resto do projeto, reduzindo a necessidade de trabalho manual.
• Sessenta por cento das empresas de construção estão sofrendo atrasos nos projetos devido à escassez de mão de obra, segundo uma recente pesquisa da Deloitte. Diante da escassez de mão de obra e da disparada dos preços dos materiais, a digitalização dos projetos significa menos pedidos de modificação e uma coordenação inicial menos trabalhosa.
• Especialmente em obras públicas, as empresas de AEC e seus clientes não têm que lidar apenas uns com os outros. O projeto digital pode ajudar na comunicação com as partes interessadas externas ao processo do projeto e com o público em geral, como exibir um modelo interativo numa reunião comunitária. Uma pesquisa da Autodesk mostra que 54% dos respondentes acham que a digitalização dos projetos pode ajudar a aumentar a participação de todas as partes interessadas.
• Com a digitalização de projetos, o processo de planejamento do projeto e construção de um edifício produz menos emissões de carbono. Há também uma menor necessidade de imprimir arquivos ou viajar para reuniões presenciais.

A grande quantidade de dados coletados com a digitalização de projetos também pode ser usada para refinar a eficiência operacional à medida que novos ativos são digitalizados. Uma compreensão mais precisa de como os ativos funcionam pode significar protocolos de manutenção e operações mais eficientes após a construção.

A digitalização de projetos em ação, no mundo inteiro

Uma análise de como a digitalização de um projeto muda o projeto e a construção revela que não há nenhuma parte do processo que não seja tocada. Desde a melhoria do desenho paramétrico até a automatização das modificações do projeto, a comunicação com os fabricantes e a representação das condições no local com precisão inigualável, cada projeto tem uma história única para contar.

POLO Architects reduz erros de projeto pela metade, graças ao BIM

O projeto The Elysia Park em Edegem, na Bélgica, é um empreendimento de 345 unidades com belas vistas para jardins, um lago e um parque. Projetado pela POLO Architects, está sendo construído em quatro fases: As duas primeiras foram construídas utilizando o BIM, mas sem um modelo de colaboração digitalizado que conectasse todos os membros da equipe. Nessas fases, os arquitetos tinham que exportar o modelo BIM através de WeTransfer para o cliente em intervalos regulares. Em seguida, o cliente marcava o modelo à mão, depois essas anotações tinham que ser reintroduzidas no modelo. Algumas vezes, o modelo era atualizado antes de receber a contribuição do cliente, que nesse ponto já estava ultrapassada.

Esse processo permitia muitos mal-entendidos e omissões, então a POLO adotou o BIM Collaborate Pro para a terceira e quarta fases do projeto, incorporando seus clientes e subempreiteiros no fluxo de trabalho. Com todos trabalhando no mesmo modelo digital e todas as modificações do modelo podendo ser visualizadas por todos, a POLO e sua equipe de construção reduziram o número de erros em 50% e viram reduções semelhantes nos prazos para certas etapas do projeto.

Arcadis economiza 1.000 horas de projeto ao melhorar a infraestrutura hídrica do Lago Erie 

Em 2014, quando algas proliferaram no Lago Erie e tornaram a água perigosa e não potável para 500 mil pessoas em Toledo e arredores, no estado de Ohio, o governador declarou estado de emergência e a Cruz Vermelha instalou centros de distribuição de água. A responsabilidade de consertar a infraestrutura de tratamento de água da região para que isso não acontecesse novamente foi dada à Arcadis. A solução foi construir dois novos reservatórios de retenção de água que aumentariam a capacidade diária da Estação de Tratamento de Água Collins Park em 150 mil metros cúbicos, ao mesmo tempo em que também faria outras melhorias e manteria as instalações existentes em operação.

Essa infraestrutura foi construída nos anos 1940 e 1950, de modo que a documentação existente estava totalmente desatualizada. A Arcadis usou o Autodesk ReCap para fornecer digitalizações tridimensionais do local e o Autodesk InfraWorks para sobrepor os dados GIS das superfícies e serviços da estação para capturar as condições existentes no local. Uma vez gerado um modelo 3D a partir destas digitalizações, ele podia ser explorado tanto fora como no local com uma sobreposição gráfica. Usando os óculos HoloLens da Microsoft, a equipe de construção podia viajar virtualmente dentro dos modelos 3D usando a realidade aumentada, sobrepondo esta imagem com o canteiro de obras real para ver como os planos estavam alinhados ou em conflito com as condições em tempo real.

Com os empreiteiros espalhados de Ohio até a Flórida, e todo o processo interrompido pela pandemia, esse esforço do BIM Collaborate Pro pôde continuar sem interrupções na nuvem e cumprir o cronograma urgente do projeto. A coordenação de todas as equipes do projeto (arquitetos, engenheiros estruturais, mecânicos, elétricos, de climatização, de instrumentação e controle, e trabalhadores da construção civil) reduziu em 80% o tempo de transferência de arquivos. A Arcadis calcula ter economizado mais de 1.000 horas de projeto em seu esforço para completar os reservatórios dentro do prazo em 2020.

Volkerwessels conecta BIM e dados GIS em um importante projeto ferroviário

O projeto de ampliação da ferrovia Zwolle-Herfte nos Países Baixos é gigantesco: um dos maiores entroncamentos ferroviários do país, que se estende por dois quilômetros e serve oito linhas de trem. A empresa internacional de construção Volkerwessels foi contratada para aliviar a pressão desse estrangulamento e duplicar sua capacidade, acrescentar um túnel e substituir antigas pontes ferroviárias de aço, sem interromper a passagem dos trens.

Para este trabalho era necessário o conjunto normal de ferramentas de projeto e colaboração (Revit, Civil 3D e Navisworks dentro do BIM 360). Dadas a extensão e complexidade do local, onde se cruzam várias ciclovias, estradas e canais, a equipe também precisava integrar dados geoespaciais em seu projeto digital. Os dados GIS da ESRI (usados para mapear as instalações subterrâneas, o entorno e muito mais) foram integrados no projeto digital com o ArcGIS Connector da Autodesk para o Civil 3D.

Esta interação foi decisiva para o projeto. A conexão dos dados BIM e GIS com os dados do horário dos trens proporcionou informações importantíssimas sobre onde e quando desviar os trens enquanto as vias férreas estavam sendo reconstruídas, o que beneficiou as fases e a programação (aspectos chave dos projetos ferroviários, onde é vital o mínimo impacto nas operações dos trens). Além disso, os projetistas puderam identificar e solucionar conflitos geoespaciais, tais como problemas com os cabos ou rotas de tubulações de gás, sem precisarem visitar o local ou solicitar informações adicionais de um membro da equipe GIS.

Wessex Water reduz o tempo de preparação de dias para minutos com o BIM

A Wessex Water é a única empresa de distribuição de água no Reino Unido que atua como proprietária, operadora, projetista e empreiteira, servindo 2,8 milhões de pessoas no sudoeste da Inglaterra. Este status único significa que a empresa está especialmente focada na gestão do ciclo de vida de sua infraestrutura, assim como no meio ambiente e na ecologia da sua comunidade.

Quando a Wessex Water começou a procurar um CDE, a empresa optou pelo BIM 360 e o Autodesk Construction Cloud para gerar e alavancar melhores dados e aprimorar os resultados. A empresa descobriu imediatamente que a criação de projetos usando suas ferramentas de projeto e colaboração passou a levar alguns minutos em vez de alguns dias. A Wessex Water inicialmente utilizou essas novas ferramentas com sua equipe de colocação de tubulação de água, que atendia ativos que já estavam instalados. A empresa também utilizou o BIM 360 como sistema de gestão de documentos com sua equipe de Engenharia, Aquisição e Construção. O processo de revisão do projeto também se beneficiou do BIM 360, já que os revisores externos do projeto não precisavam mais exportar suas revisões entre diferentes plataformas ou acrescentar notas manuscritas.

Promessa de um futuro integrado com a Digitalização de projetos

O horizonte tecnológico da digitalização de projetos evoluirá à medida que os projetos gerarem mais dados e com a capacidade das empresas de AEC, proprietários e operadores de interpretar os mesmos. À medida que a digitalização de projetos avançar, não será apenas uma questão de gerir mais arquivos, será preciso gerir os dados granulares dos projetos e ativos à medida que as incompatibilidades entre tipos de arquivos e plataformas desaparecerem e as interfaces dos usuários extraírem dados de modelos ricos de informações na nuvem. À medida que o setor passa de processos digitais baseados em produtos e arquivos para processos digitais baseados em dados e plataformas, irá explorar ainda mais o valor dos dados e expandir drasticamente o escopo do que é possível para se tornar o que é provável.

A digitalização de projetos já é uma realidade no setor de AEC e se tornará indispensável no futuro. Ela tocará todos os aspectos do projeto, da construção e da manutenção do ambiente construído. Uma grande quantidade de dados, quando não é utilizada eficazmente, não é realmente nenhuma vantagem. A digitalização dos projetos significará melhores conhecimentos, operações mais enxutas, mais transparência, decisões mais acertadas e um caminho mais claro para a sustentabilidade. E isso é uma boa notícia para todos.