Keyboard ALT + g to toggle grid overlay
BuroHappold sah sich verschiedene Möglichkeiten an und kam zu dem Ergebnis, dass eine schlanke Softwarelösung mit BIM 360 es den Teams ermöglichen würde, von mehreren Büros aus gemeinsam an Projektmodellen und -dateien zu arbeiten – zu einem Bruchteil der Kosten der anderen Lösungen. „Nach der Kostenberechnung erwies sich BIM 360 Design als sinnvoll“, so McGilly. „Die Kosten beliefen sich auf einen Bruchteil der Kosten z. B. für Panzura . . . schätzungsweise 10 % der Kosten.
„Die Teams können sich in die Projektmodelle in BIM 360 Design einklinken, und es fühlt sich an, als würden sie tatsächlich mit uns im selben Büro arbeiten“, fügt er hinzu. „Wenn wir Fragen oder Änderungswünsche an den Plänen haben, können sie diese sofort umsetzen.“
Als globales Unternehmen kann BuroHappold dank der BIM-Zusammenarbeit in der Cloud auf die Kenntnisse von Ingenieuren in seinen Niederlassungen weltweit zurückgreifen. Beispielsweise kann das Unternehmen die hoch spezialisierten Ingenieure im Büro Los Angeles für Sonderaufgaben einsetzen, ohne sie für Tausende von Dollar mehrere Monate lang nach New York zu entsenden.
Die durchgängige gemeinsame Datennutzung war bahnbrechend für das Projektteam von BuroHappold. Die BIM 360-Cloudplattform brachte 20 % Zeitersparnis und trug damit zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben der Ingenieure bei.
„Die Kosten für BIM 360 Design beliefen sich auf einen Bruchteil der Kosten z. B. für Panzura . . . schätzungsweise 10 % der Kosten.“
Dank BIM 360 Glue konnte das Unternehmen die Modellkoordination und Konflikterkennung in seinen Projekt-Arbeitsablauf integrieren. Die Bauleiter koordinierten die Kollisionsbehebung, indem sie Kollisionen priorisierten und dann den Konstruktionsingenieuren oder Handwerkern mitteilten, welche Probleme wann behoben werden sollten. Die Handwerker nutzten auf der Baustelle die BIM 360 Glue-App, was den Bauablauf noch effizienter machte.
„Mit BIM 360 Glue erhielten Konstrukteur und Handwerker Kollisionsberichte von den Bauleitern, markierten Probleme im Modell, schickten sie zurück an den Bauunternehmer, oder setzten sich mit dem Ingenieur oder Architekten zusammen, um gemeinsam mit dem Konstrukteur Änderungen vorzunehmen, die dieser anschließend an den Bauunternehmer schickte“, erzählt McGilly. „Wir konnten direkt in das Modell gehen und einen problematischen Bereich vergrößern, um Konflikte im Team zu lösen und die Umgebung zu analysieren.“
„Die Teams können sich in die Projektmodelle in BIM 360 Design einklinken, und es fühlt sich an, als würden sie tatsächlich mit uns im selben Büro arbeiten. Wenn wir Fragen oder Änderungswünsche zu den Plänen haben, können sie diese sofort umsetzen.“
Nahezu 100 Projektbeteiligte aus den Architektur-, Konstruktions- und Handwerksunternehmen nutzten während des Projektstarts BIM 360. Durch die nahtlose Koordination in Echtzeit konnten die Handwerker beim Bau von Rohrleitungs- und Luftkanalsystemen, die aufgrund der Nutzung als Forschungs- und Bildungseinrichtung besonders komplex waren, eng mit den Ingenieuren von BuroHappold zusammenarbeiten. Dank der Möglichkeit zur Steuerung und Koordination während der Planungsphase konnte die Anzahl von Änderungsaufträgen reduziert werden.
Insgesamt erreichte BuroHappold durch die BIM-Zusammenarbeit in der Cloud beim IPD-Projekt an der Brown University eine Zeitersparnis von 20 % und eine Kostensenkung um 90 %. Angesichts dieses Erfolgs etablierte BuroHappold die BIM-Zusammenarbeit in der Cloud als Kernbestandteil der Arbeitsabläufe für die Entwurfs- und Detailplanung. Inzwischen verfügt das Unternehmen über sieben Projekte auf der BIM 360-Plattform. In diesem Jahr könnte die Anzahl auf zehn steigen – allein im New Yorker Büro. Da nun auch die Niederlassungen in Europa mit BIM 360 Design vertraut gemacht werden, könnte sich die Anzahl sogar problemlos verdoppeln.
