Die digitale Projektabwicklung ist mehr als nur ein Tool. Es handelt sich vielmehr um eine verbesserte Art der Zusammenarbeit während des gesamten AECO-Lebenszyklus. Dieser sogenannte AECO-Ansatz vereint Menschen, Daten und Arbeitsabläufe in der Architektur, im Ingenieurwesen, im Bau und Betrieb, um Bauprojekte in einer sicheren, gemeinsamen Datenumgebung effizienter und nachhaltiger zu gestalten.
Durch die zentrale Speicherung und Verwaltung der Daten wird sichergestellt, dass alle Beteiligten zur rechten Zeit auf die richtigen Informationen im richtigen Format zugreifen können. Durch die Integration von multidisziplinären Live-Daten, wie z. B. BIM- (Building Information Modeling, Gebäudedatenmodellierung) und GIS-Daten (Geographic Information Systems, Geoinformationssysteme), Kostenkontrolle und Zeitverfolgung in einer zentralen Datenquelle können Teams parallel planen und iterieren und Projekte effizient steuern, während sie gleichzeitig geistiges Eigentum schützen, Versionen kontrollieren und Probleme lösen.
Diese vernetzte, interoperable Umgebung eröffnet den Weg zu Automatisierung, multidisziplinären Arbeitsabläufen und globaler Vernetzung. Das führt zu besserer Qualität und Produktivität sowie einer termin- und budgetgerechten Projektabwicklung.
Die digitale Projektabwicklung vernetzt Menschen, Daten und Prozesse in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung (Common Data Environment, CDE), in der Teams Modelle zusammenführen und Daten in jeder Projektphase zentral speichern und verwalten können.
Über eine CDE können Projektbeteiligte zusammenkommen, um Projekte durch die Integration von multidisziplinären Live-Daten zu planen, zu entwerfen, zu bauen und zu betreiben. Dadurch werden isoliert verwaltete Datenbestände und Kommunikationsbarrieren beseitigt, und alle Teammitglieder können jederzeit auf die richtigen Informationen im richtigen Format zugreifen.
Steigern Sie die Produktivität, optimieren Sie die Arbeit Ihres Personals und beschleunigen Sie die Projektabwicklung, indem Sie alle Beteiligten in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung integrieren, in der sie Daten gleichzeitig in sicherer, zeitnaher und effektiver Weise austauschen können.
Optimieren Sie Kosten, Ressourcen und Sicherheit sowie das Verhalten von Objekten durch die gemeinsame Nutzung von Daten im Team. So ermöglichen Sie ein effizientes Arbeiten im Budgetrahmen und optimale Entscheidungsprozesse in wichtigen Projektphasen.
Zentralisieren Sie Daten in einer gemeinsamen Datenumgebung für modellbasierte Übergaben. Diese detailreichen Modelle bilden die Grundlage für einen digitalen Zwilling, der Aufschluss darüber liefert, wie Objekte, Räume und Systeme zusammen funktionieren, und liefern wichtige Erkenntnisse für zukünftige Projekte.
Bauprojekte werden heutzutage durch eine Vielzahl von zunehmend unzusammenhängenden Tools, Dateien und Lieferanten erschwert. Das führt zu isoliert verwalteten Datenbeständen, Missverständnissen, Verzögerungen und vermeidbaren Nacharbeiten.
Allzu oft werden Daten stückchenweise und in vielen verschiedenen Formaten von einer Person zur nächsten weitergegeben. Häufig gehen dabei Informationen verloren oder werden falsch kommuniziert.
Hier kommt die digitale Projektabwicklung ins Spiel. Es handelt sich dabei nicht um ein Tool, sondern um einen cloudbasierten Prozess für die Zusammenarbeit, der Personen, Daten und Arbeitsabläufe in einer gemeinsamen Datenumgebung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg vernetzt.
Architekten
Mithilfe der digitalen Projektabwicklung können Architekten Projektdaten in einer zentralen Datenquelle konsolidieren. Diese ermöglicht es ihnen, ihre Vision Kunden und Projektbeteiligten klar zu vermitteln und dadurch sicherzustellen, dass sie genau so umgesetzt wird, wie sie es sich vorgestellt haben.
Gebäudetechniker und Tragwerksplaner
Mit der digitalen Projektabwicklung können Ingenieure alle ihre Dokumente zentralisieren, Leistungsumfänge übermitteln sowie Korrespondenz und Aktionspunkte an einem zentralen Ort verwalten.
Bauunternehmer
Durch die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung erhalten Generalunternehmer einen umfassenden Überblick über ihre Projekte und können Risiken, Zeitpläne, Qualität und Kosten aktiv steuern. Das führt zu weniger Nacharbeiten und erhöht die Kundenzufriedenheit.
Auftraggeber und Betreiber
Die digitale Projektabwicklung bindet Auftraggeber und Betreiber ein und bietet ihnen während des gesamten Projektlebenszyklus mehr Transparenz und Kontrolle.
Die Zusammenarbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung während der Planungsphase eröffnet folgende Möglichkeiten:
Die gemeinsame Datenumgebung ermöglicht eine höhere Effizienz in der Entwurfsphase durch:
Während der Bauausführungsphase eröffnet eine zentrale Datenquelle den Projektbeteiligten folgende Möglichkeiten:
In der Wartungs- und Betriebsphase können Projektbeteiligte:
Nur 10 % der AECO-Unternehmen arbeiten derzeit in einer einzigen digitalen Umgebung. Genau diese Unternehmen erweisen sich jedoch als effizienter, anpassungsfähiger und rentabler.
Möchten Sie ihrem Beispiel folgen? Erfahren Sie in unserem neuen E-Book 3 Möglichkeiten, wie die digitale Projektabwicklung Bauprojekte verbessert, wie eine zentralisierte gemeinsame Datenumgebung Ihre Arbeitsabläufe transformieren kann.
Allzu oft beginnen Daten bei Straßen- und Autobahnprojekten in einem isoliert verwalteten Datenbestand und bleiben dort während des gesamten Projekts, von der Planung über den Entwurf bis hin zu Bauausführung und Betrieb. Hunderte – wenn nicht Tausende – von Modellen werden generiert, bereits vorhandene Daten werden anderswo neu generiert, und oft sind Daten nicht miteinander kompatibel. Dies führt zwangsläufig zu Fehlern und kostspieligen Nacharbeiten.
Mit der digitalen Projektabwicklung wechseln Teams von isolierten zu kooperativen und vernetzten Arbeitsabläufen. Diese werden durch eine gemeinsame Datenumgebung ermöglicht, die für alle Projektbeteiligten in jeder Phase den Zugriff auf aggregierte Modelle und zentralisierte Daten bereitstellt. Sehen Sie sich unser Video an, um zu verstehen, wie dies funktioniert.
Anbieter von Ingenieurdienstleistungen
Dank der gemeinsamen Datenumgebung können technische Berater und Programmmanager Dokumente verwalten, den Zugriff steuern, Simulationen und Analysen durchführen und Änderungen nachverfolgen. Dadurch wird die Zusammenarbeit verbessert, die Entscheidungsfindung beschleunigt und die Projekteffizienz gesteigert.
Auftraggeber/Betreiber und Programmmanager
In einer gemeinsamen Datenumgebung können Auftraggeber und Programmmanager Dokumente gemeinsam nutzen und auf datenintensive Modelle zugreifen, um Projektbeteiligten die Entwurfsumsetzung visuell zu vermitteln.
Bauunternehmer
Die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht Generalunternehmern jederzeit während des Projekts Zugriff auf detaillierte Einblicke, historischen Kontext und eine verbesserte Zusammenarbeit mit den Planungsteams.
Die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht Projektbeteiligten:
In der Entwurfsphase profitieren Mitwirkende dank der digitalen Projektabwicklung von folgenden Vorteilen:
Durch die Arbeit mit einer zentralen Datenquelle haben Mitwirkende folgende Möglichkeiten:
Die zentrale Dokumentation in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht allen Projektbeteiligten:
Die schiere Größe, die Auswirkungen auf die Öffentlichkeit und die enorme Größe der Teams, die am Bau von Straßen und Autobahnen beteiligt sind, setzen die Projekteigentümer zunehmend unter Druck.
Zur Bewältigung dieser neuen Anforderungen sollten Unternehmen auf vernetzte Lösungen wie die digitale Projektabwicklung setzen, um eine schnelle und reibungslose Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten zu gewährleisten. Lesen Sie unser E-Book Der Zeit immer einen Schritt voraus, um zu erfahren, warum das so ist.
Schienenbauprojekte erfordern die Koordinierung Dutzender verschiedener Disziplinen und Projektbeteiligter und sind daher häufig mit isoliert verwalteten Daten, inkompatiblen Dateien und unzusammenhängenden Entwürfen verbunden. In jeder Projektphase häufen sich die Fehler, Kostenüberschreitungen und Verzögerungen – und die Auswirkungen auf die Öffentlichkeit nehmen zu.
Die digitale Projektabwicklung durchbricht diese Barrieren mit einer gemeinsamen Datenumgebung (Common Data Environment, CDE), koordiniert multidisziplinäre Teams, verbessert das Risikomanagement und stellt sicher, dass Projekte den Budget- und Zeitrahmen nicht überschreiten. Sehen Sie sich unser Video an, das erklärt, wie Sie mit der digitalen Projektabwicklung von isolierten auf kooperative und vernetzte Arbeitsabläufe umsteigen.
Anbieter von Ingenieurdienstleistungen
Ingenieure können von Anfang bis Ende in einer gemeinsamen Datenumgebung arbeiten, um die Projekttransparenz zu verbessern, was wiederum zu fundierteren Entscheidungen und einer besseren Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Generalunternehmern führt.
Auftraggeber und Programmmanager
Mit einem zentralen Document Management sparen Auftraggeber und Projektmanager vor, während und nach jedem Projekt Zeit. Diese gewonnene Zeit können sie für die Verbesserung der Nachhaltigkeit und der Umweltauswirkungen des Projekts nutzen.
Bauunternehmer
Mit der digitalen Projektabwicklung können Generalunternehmer auf zentral gespeicherte Dokumentation und detaillierte Einblicke zugreifen, sodass sie die Daten in jeder Projektphase auswerten und wertvolles Feedback geben können.
Durch die Integration von Arbeitsabläufen in eine zentrale Datenquelle profitieren alle Projektbeteiligten von folgenden Vorteilen:
Die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht Projektbeteiligten:
Während der Bauausführungsphase eröffnet eine zentrale Datenquelle den Projektbeteiligten folgende Möglichkeiten:
In der Wartungs- und Betriebsphase ermöglicht die digitale Projektabwicklung:
Die Zeiten von isoliert verwalteten Datenbeständen, fragmentierten Prozessen und Kommunikationsbarrieren sind vorbei. Die digitale Projektabwicklung vernetzt Daten, Teams und Prozesse über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg, integriert multidisziplinäre Live-Daten und ermöglicht die Zusammenarbeit in Echtzeit.
Von der Gebäudedatenmodellierung (Building Information Modeling, BIM) bis hin zu Live-Links mit Geoinformationssystemen (GIS) ist jede Information an einem zentralen Ort zu finden. Wie das geht, erfahren Sie in unserem E-Book Leitfaden für Tiefbauingenieure zur digitalen Projektabwicklung.
Cloudbasierte Software für gemeinsame Entwurfserstellung, Zusammenarbeit und Koordination bei der Planung, Konstruktion und Ausführung von Entwürfen für Architektur-, Ingenieurs- und Konstruktionsteams. „Pro“ beinhaltet die Möglichkeit, jederzeit und überall in Revit, Civil 3D und AutoCAD Plant 3D in Echtzeit zusammenzuarbeiten.
Verwalten Sie Projektinformationen in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung
Leistungsstarke BIM- und CAD-Werkzeuge für Planer, Ingenieure und Bauunternehmer, darunter Revit, AutoCAD, Civil 3D, Autodesk Forma und mehr
Umfassende Software für Baustellen- und Projektmanagement mit großem Funktionsumfang und vernetzten Tools für Bauunternehmen.
Profitieren Sie von einer einzigen Lösung für genaue 2D-Ermittlungen und automatischer Mengenermittlungen aus 3D-Modellen.
– Levi Naas, Director of Development, MultiGreen
– Kurt Smith, Projektmanager, Arcadis
– Erika Carloni, Head of BIM Development and Coordination, Heratech
Die digitale Projektabwicklung (Englisch) ist eine Arbeitsmethode, bei der Projekte in einem interaktiven, gemeinsam genutzten Raum in der Cloud konzipiert, geplant, konstruiert, gebaut und betrieben werden. Die Methode integriert multidisziplinäre Daten, wie z. B. Daten aus der Gebäudedatenmodellierung (Building Information Modeling, BIM) (Englisch) und Geoinformationssystemen (GIS) (Englisch), aus zahlreichen Anwendungen in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung, sodass alle Projektbeteiligten, einschließlich Bauherren, Architekten, Generalunternehmer, Ingenieure und Handwerker, darauf zugreifen können. Durch die Vernetzung von Teams, Arbeitsabläufen und Informationen können Sie mit der digitalen Projektabwicklung die Effizienz steigern, Routinearbeiten automatisieren und die Qualität der Ergebnisse verbessern.
Die integrierte Projektabwicklung (Integrated Project Delivery, IPD) ist ein Vertragsmodell zwischen Bauherr, Generalunternehmer und Planer, bei dem alle Projektbeteiligten das Planungs- und Baurisiko gemeinsam tragen und übernehmen. Bei der integrierten Projektabwicklung wird das für die Durchführung des Projekts verantwortliche Team integriert.
Die digitale Projektabwicklung (Englisch) (Digital Project Delivery, DPD) ist eine Methode für die Zusammenarbeit. Sie vernetzt Daten über den gesamten Projektlebenszyklus in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung, in der alle Projektbeteiligten in Echtzeit zusammenarbeiten können. Die digitale Projektabwicklung kann die integrierte Projektabwicklung unterstützen, doch ihre Methodik geht über die vertragliche Natur der integrierten Projektabwicklung hinaus.
Die digitale Projektabwicklung kann bei praktisch jedem Planungs-, Konstruktions- oder Bauprojekt unter Anwendung unterschiedlicher Methoden zur Projektumsetzung implementiert werden. Wenn ein Projekt übergeben wird, können die 3D-Modelle und die Dokumentation verwendet werden, um die Wartung und den Betrieb der Objekte zu verbessern.
Werkzeuge für die digitale Projektabwicklung sind nicht präskriptiv und ermöglichen Flexibilität. Sie können Ihre eigenen Arbeitsabläufe, Datenintegrationen, Prozesse und Dokumentationen passend zu den individuellen Anforderungen des jeweiligen Projekts und Vertrags erstellen.
Die integrierte Projektabwicklung (IPD) und die Design-Build-Methode (Planung und Ausführung aus einer Hand) sind jeweils Vertragsmodelle, die die Verantwortlichkeit für die Durchführung eines Projekts und den Umgang mit Risiken regeln. Bei der Design-Build-Methode schließt der Bauherr einen einzigen Vertrag mit einem einzigen Unternehmer für die Planung und Bauausführung aus. Der für die Planung und Bauausführung zuständige Unternehmer übernimmt die Verantwortung für die Einhaltung der vertraglichen Vorgaben. Beispielsweise muss er Unstimmigkeiten zwischen den Vorgaben und den Leistungsstandards aufdecken und dem Bauherrn und anderen Projektbeteiligten melden.
Bei der integrierten Projektabwicklung schließen Bauherr, Architekt und Generalunternehmer zusammen einen einzigen Vertrag, bei dem alle Projektbeteiligten gemeinsam die Verantwortung übernehmen. Da der Vertrag vor Projektbeginn geschlossen wird, sind alle Bauunternehmer, Subunternehmer und Handwerksbetriebe von Anfang an mit dem Bauherrn in Kontakt. Viele Verträge für die integrierte Projektabwicklung enthalten Anreize für Planungs- und Bauausführungsteams, die die Zusammenarbeit, die Abstimmung von Zielen und das Lean Construction Management fördern.
Die digitale Projektabwicklung unterstützt auf flexible Weise die integrierte Projektabwicklung, die Design-Build-Methode und andere Methoden zur Projektabwicklung.
Bei der herkömmlichen Projektabwicklung sind Disziplinen und Aufgaben in der Regel voneinander getrennt, und es liegen isoliert verwaltete Datenbestände vor. Architekten arbeiten in ihren Anwendungen, und Ingenieure arbeiten in ihren. Informationen fließen in aufeinander folgenden Phasen zu den Bauunternehmern und Handwerksbetrieben, die die Pläne praktisch umsetzen. Fehler, die bei der Planung übersehen wurden, werden auf der Baustelle sichtbar. Die Arbeiten müssen angehalten werden, was zu einer Reihe von Änderungsaufträgen und Planungsänderungen führt. Überprüfungen, Genehmigungen und Dokumentverwaltung bewegen sich ebenfalls isoliert voneinander.
Im Vergleich zur herkömmlichen Projektabwicklung ist die integrierte Projektabwicklung wesentlich kooperativer und effizienter. Bei dieser Methode haben alle Projektbeteiligten ein gemeinsames Verständnis davon, was Projekterfolg bedeutet, sowie eine gemeinsame Sicht auf Risiken und Nutzen. Die Projektteams arbeiten parallel statt nacheinander.
Unser wichtigstes Werkzeug für die digitale Projektabwicklung ist Autodesk BIM Collaborate Pro, das in der Autodesk Construction Cloud ausgeführt wird. Zusammen verbinden diese Technologien das gesamte Spektrum der Autodesk-Anwendungen für Architektur, Ingenieurwesen, Modellierung und Bauwesen zu einer integrierten, interaktiven Umgebung.
Für die digitale Projektabwicklung können unter anderem die folgenden Autodesk-Tools verwendet werden:
Es gibt viele Möglichkeiten, AEC-Projekte zu verwalten. Von Tabellenkalkulationen, E-Mails und freigegebenen Laufwerken bis hin zu cloudbasierten Services wie Autodesk BIM Collaborate Pro, das Daten aus AEC-Anwendungen, Document Management-Systemen und Zeitplänen in einer einzigen Cloud-Umgebung integriert. Hilfe bei der Abwägung von Vor- und Nachteilen erhalten Sie unter Welche AEC-Lösung für die Zusammenarbeit ist für Ihre Zwecke am besten geeignet?
Autodesk Construction Cloud ist eine umfassende Plattform für die digitale Projektabwicklung, die mehrere Planungs- und Baumodule in einer integrierten Lösung zusammenführt. Sie bietet eine zentrale Datenquelle für alle Projektdaten und für die Optimierung der Arbeitsabläufe und ermöglicht die Zusammenarbeit über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. Die Plattform umfasst Lösungen für Projektmanagement, Entwurfsmanagement, Bauplanung, Baustellenmanagement, Kostenverwaltung und vieles mehr.
Autodesk BIM Collaborate Pro ist ein cloudbasierte Software mit einem besonderen Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und Koordinierung von BIM-Arbeitsabläufen (Gebäudedatenmodellierung, Building Information Modeling). BIM Collaborate Pro ist ein Modulpaket, auf das in der Autodesk Construction Cloud zugegriffen werden kann. Diese Module umfassen Docs, Design Collaboration und Model Coordination. BIM Collaborate Pro ermöglicht Projektbeteiligten die gemeinsame Nutzung von Projektinformationen in Echtzeit aus einer zentralen Datenquelle. Dadurch ergeben sich weniger Fehler und Nacharbeiten und es wird sichergestellt, dass alle Beteiligten mit den aktuellen Daten arbeiten. BIM Collaborate Pro, eine Lösung für die digitale Projektabwicklung, trägt dazu bei, die Zusammenarbeit zu verbessern und die termingerechte Übergabe von Projekten zu gewährleisten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Autodesk Construction Cloud eine umfassende Lösung für die Planung und Bauausführung im gesamten Projektlebenszyklus ist, während BIM Collaborate Pro den Schwerpunkt speziell auf die BIM-Zusammenarbeit und -Koordinierung legt.
Die digitale Projektabwicklung ist eine Lösung, die durch mehrere Autodesk-Produkte ermöglicht wird. Wenden Sie sich noch heute an Ihr Account-Team, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
