• A medida que las empresas se suman a la transformación digital, los directores de sistemas de información se vuelven fundamentales en la estrategia de la compañía.
• Los directores de sistemas de información deben ser conscientes de las oportunidades empresariales que brinda la tecnología.
• Las empresas que priorizan la digitalización han de fijar unas expectativas realistas.
• Con la vuelta a la calma, es preciso evaluar la eficiencia de los flujos de trabajo incorporados durante la pandemia.
¿Puede haber mejor momento para dirigir un departamento de sistemas de información? En la mayoría de las organizaciones, la estrategia digital y la empresarial se han vuelto indisociables. Y los altos mandos están tomando nota (aunque hasta ahora muchos de ellos no hacían demasiado caso a las TI).
Lo cierto es que en la actualidad se valora más que nunca la opinión de los directores de sistemas de información, al tiempo que se les adjudican nuevas responsabilidades. Ya no se limitan a gestionar la tecnología en las instalaciones propias de la empresa, sino que desempeñan un papel crucial en casi todos sus objetivos. Pero ¿cómo obtener el máximo partido de estos renovados profesionales frente a los retos organizativos e impulsar la innovación y el crecimiento tras la pandemia?
En el último encuentro de directores de sistemas de información de Autodesk se ha celebrado una mesa redonda entre representantes de Kimley-Horn, Turner Construction y Autodesk. Estas han sido sus seis principales conclusiones: