Transforme los equipos con la entrega digital de proyectos

Unifique personas, proyectos y datos para cumplir con los cambiantes estándares del sector de AEC y apoyar a los nuevos trabajadores híbridos mediante la entrega digital de proyectos.

¿Qué es la entrega digital de proyectos?

La entrega digital de proyectos es una forma interactiva de trabajar y el siguiente paso en su proceso de transformación digital (inglés). Conecta personas, datos y procesos durante todo el ciclo de vida del proyecto en un entorno de datos común basado en la nube.

 

La entrega digital de proyectos integra datos en tiempo real de distintas disciplinas, como BIM (Building Information Modeling) y GIS (sistema de información geográfica) en una fuente de información centralizada. De la planificación a la colaboración de diseño, la gestión del diseño, la gestión de la construcción y las operaciones, todas las partes interesadas, independientemente de su ubicación, pueden acceder a los proyectos y colaborar en tiempo real.

 

La fuente de información centralizada abre la puerta a flujos de trabajo de automatización y multidisciplinares que mejoran la precisión, conectan a los equipos globales y ahorran tiempo. Y lo mejor de todo, esta solución ya está probada, verificada y a su disposición.

Conecte a todos los participantes con una fuente de información centralizada

La entrega digital de proyectos captura todo el ciclo de vida del proyecto con modelos 3D interactivos y documentación integrada y ofrece a todos una visión clara del estado del proyecto, de modo que los equipos multidisciplinares puedan estar en sintonía en cada fase.

¿Desea acabar con los errores costosos, las rectificaciones y la pérdida de datos? Descubra las ventajas de la entrega digital de proyectos

Coordine a los equipos

Conecte a equipos y partes interesadas con funciones de colaboración y creación conjunta en tiempo real para agilizar las revisiones y la entrega.

 

Gestione los riesgos del proyecto

Las sofisticadas herramientas de análisis de cambios ayudan a reducir en la fase de diseño aquellos errores que provocan costosas órdenes de cambio costosas que requieren mucho tiempo en fases posteriores.

 

Normalice los datos y los procesos

Obtenga una verdadera interoperabilidad, con un espacio de trabajo compartido que fomenta la coherencia y permite el intercambio de datos entre disciplinas y flujos de trabajo compatibles con ISO.

Métodos de entrega digital de proyectos en acción

Preguntas frecuentes sobre la entrega digital de proyectos

¿Qué es la entrega digital de proyectos?

La entrega digital de proyectos es una forma de trabajar en la que los proyectos se conciben, planifican, diseñan, construyen y operan en un espacio interactivo compartido en la nube. El método integra en un entorno de datos común basado en la nube los datos multidisciplinares procedentes de diferentes aplicaciones, como datos de Building Information Modeling (BIM) (inglés) y sistemas de información geográfica (GIS) (inglés), de modo que todos los participantes puedan acceder a ellos, incluidos propietarios, arquitectos, contratistas generales, ingenieros, trabajadores de oficios y propietarios. Al unificar a los equipos, los flujos de trabajo y la información, la entrega digital de proyectos puede ayudarle a aumentar la eficiencia, automatizar el trabajo repetitivo y mejorar la calidad de los entregables.

¿Cuál es la diferencia entre la entrega integrada de proyectos y la entrega digital de proyectos?

La entrega integrada de proyectos (inglés)(IPD) es un método contractual entre el propietario, el contratista general y el diseñador en el que todos los participantes del proyecto gestionan y aceptan los riesgos de diseño y construcción como equipo. El enfoque IPD integra al equipo responsable de la entrega del proyecto.

 

La entrega digital de proyectos (DPD) es una forma de trabajar juntos. Unifica los datos durante todo el ciclo de vida del proyecto en un entorno de datos común compartido y basado en la nube donde todos los participantes pueden colaborar en tiempo real. La entrega digital de proyectos se puede utilizar para respaldar la IPD, pero el ámbito de la metodología DPD es más amplio que la naturaleza contractual de IPD.

¿Se puede utilizar la entrega digital de proyectos para diferentes métodos de entrega de proyectos?

La entrega digital de proyectos se puede implementar prácticamente en cualquier proyecto de diseño, ingeniería o construcción mediante diferentes métodos de entrega de proyectos. Cuando se entrega un proyecto, los modelos 3D y la documentación se pueden utilizar para mejorar el mantenimiento y las operaciones de los componentes.

 

Las herramientas de entrega digital de proyectos no son prescriptivas, sino que proporcionan flexibilidad. Puede definir sus propios flujos de trabajo, integraciones de datos, procesos y documentación para satisfacer las necesidades de cada proyecto y contrato.

¿Cuál es la diferencia entre los enfoques de entrega integrada de proyectos y de diseño-construcción?

La entrega integrada de proyectos (IPD) y diseño-construcción son acuerdos contractuales que definen la responsabilidad de entregar un proyecto y gestionar los riesgos. En diseño-construcción, el propietario ejecuta un único contrato con una única entidad de diseño-construcción. El diseñador-constructor asume la responsabilidad de cumplir los requisitos del contrato, lo que incluye detectar incoherencias entre los requisitos prescriptivos y las normas de rendimiento, e informar de ellas al propietario y a otras partes interesadas.

 

En IPD, el propietario, el arquitecto y el contratista general se comprometen en un único acuerdo que comparte la responsabilidad entre todas las partes interesadas. Al definir el contrato antes de que comience el proyecto, todos los contratistas, subcontratistas y trabajadores de oficios están en comunicación con el propietario desde el principio. Muchos contratos de entrega integrada de proyectos incluyen incentivos para que los equipos de diseño y construcción fomenten la colaboración, se ajusten a los objetivos y fomenten la gestión de la construcción sin desperdicio.

 

La entrega digital de proyectos es flexible y puede admitir la entrega integrada de proyectos, el enfoque de diseño-construcción y otros métodos de entrega de proyectos.

¿Cuáles son las ventajas de la entrega integrada de proyectos frente a los métodos tradicionales de contratación?

La entrega tradicional de proyectos suele separar las disciplinas y las tareas en diferentes vías y silos de datos. Los arquitectos trabajan en sus aplicaciones y los ingenieros en las suyas. La información fluye en cascada hacia los constructores y trabajadores de oficios que materializan los planos. Los errores que se pasan por alto en la planificación aparecen en la obra e interrumpen el ritmo de trabajo, lo que provoca una serie de órdenes de cambio y repeticiones de los diseños. Las revisiones, las aprobaciones y la administración de documentos también se encuentran en sus propios silos separados.

 

En comparación con la entrega tradicional de proyectos, la entrega integrada de proyectos es mucho más colaborativa y eficiente. Este método proporciona una definición común del éxito de los proyectos para todas las partes interesadas, crea una perspectiva compartida de los riesgos y las recompensas, y permite a los equipos del proyecto trabajar en paralelo en lugar de secuencialmente.

¿Qué productos y software de Autodesk admiten la entrega digital de proyectos?

Nuestra principal herramienta de entrega digital de proyectos es Autodesk BIM Collaborate Pro, que se ejecuta en Autodesk Construction Cloud. Juntas, estas soluciones conectan toda la gama de aplicaciones de arquitectura, ingeniería, modelado y construcción de Autodesk en un entorno integrado e interactivo.

A continuación, se indican algunas de las herramientas de Autodesk que se pueden utilizar para la entrega digital de proyectos:

¿Qué solución de entrega de proyectos es la adecuada para mi organización?

Existen muchas formas de administrar proyectos de AEC. Desde hojas de cálculo, correo electrónico y unidades compartidas hasta servicios basados en la nube, como Autodesk BIM Collaborate Pro, que integra datos de aplicaciones de AEC, sistemas de gestión de documentos y cronogramas en un único entorno en la nube. Si desea obtener ayuda para evaluar las ventajas y desventajas, consulte ¿Cuál es la solución de colaboración de AEC ideal para usted?

¿Cuál es la diferencia entre Autodesk BIM Collaborate Pro y Autodesk Construction Cloud?

Autodesk Construction Cloud es una plataforma completa de entrega digital de proyectos que reúne varios módulos de diseño y construcción en una solución integrada. Proporciona una fuente de información centralizada para todos los datos del proyecto y optimiza los flujos de trabajo, lo que facilita la colaboración durante todo el ciclo de vida del proyecto. La plataforma incluye soluciones para la gestión de proyectos, la gestión del diseño, la planificación de la construcción, la gestión sobre el terreno, la gestión de costes y mucho más.

 

Autodesk BIM Collaborate Pro es una oferta basada en la nube que se centra específicamente en la colaboración y la coordinación para los flujos de trabajo de BIM (Building Information Modeling). BIM Collaborate Pro es un paquete de módulos a los que se puede acceder en Autodesk Construction Cloud. Estos módulos incluyen Docs, Design Collaboration y Model Coordination. BIM Collaborate Pro permite a las partes interesadas del proyecto compartir información del proyecto en tiempo real en una fuente de información centralizada, lo que reduce los errores y las rectificaciones, y garantiza que todos trabajen con los datos más recientes. BIM Collaborate Pro es una solución de entrega digital de proyectos que ayuda a mejorar la colaboración y garantiza la entrega a tiempo de los proyectos.

 

En resumen, Autodesk Construction Cloud proporciona una solución completa para el diseño y la construcción durante todo el ciclo de vida del proyecto, mientras que BIM Collaborate Pro se centra específicamente en la colaboración y la coordinación de BIM.

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