Même si l'IA a eu un impact considérable sur l'industrie des médias et de l'information, il ne s'agit pas seulement de charger un fichier vidéo et de cliquer sur « coloriser ». La puissance de calcul qui permet ces changements et ces versions n'est pas gratuite. Comme le dit Toeman, « la formation de nouveaux modèles linguistiques de grande taille à partir d'archives de contenu est très coûteuse ».
Cela dit, Hollywood a les moyens, surtout si des millions de dollars de recettes au box-office ou la promesse d'une montée en flèche du nombre d'abonnés à la diffusion en continu sont sur la table. M. Toeman ajoute que la plupart des studios et des détenteurs de droits devraient être en mesure de tirer parti de leur contenu sans encourir de coûts élevés.
Le risque pourrait être davantage lié à la réputation et à la culture. La dernièretentative très médiatisée de colorisation de films en noir et blanc a été menée par le magnat des médias Ted Turner à la fin des années 80, et la réaction des critiques et de nombreux cinéastes a été rapide. Bien que rentable au départ, l'audience des films colorisés n'a cessé de baisser. Lorsque Turner a lancé le réseauTCM en 1994, les films en noir et blanc ont été diffusés tels qu'ils avaient été réalisés à l'origine.
D'une certaine manière, la réorientation de vieux films vers de nouvelles formes de contenu semble être une évidence. La révolution du streaming a donné à l'industrie une soif insatiable de nouveaux contenus. L'utilisation de l'IA pour remixer des films et des émissions existants pourrait répondre à leur demande et alimenter la croissance des revenus promise depuis longtemps.
Kelly Indah, développeur de logiciels et analyste en sécurité, qui a écrit sur l'IA pourIncreditools, une source d'information en ligne sur l'industrie technologique, est d'accord. Toutefois, il met en garde : « la demande de contenu a augmenté à une vitesse plutôt vorace, et c'est assez inquiétant, car le public ne semble pas savoir ce qui est suffisant, et le matériel de qualité et l'originalité sont de moins en moins attrayants pour le public. »
Le PDG de la Walt Disney Company, Bob Iger, est d'accord avec Indah pour dire que le trop-plein est une mauvaise chose, expliquant lors d'un appel aux investisseurs à la fin de l'année dernière que l'entreprise avait «perdu le fil ». En redonnant la priorité à des projets de qualité plutôt qu'à un simple volume de contenu,M. Iger a déclaré que la société allait de l'avant en faisant de « l'excellence créative notre unique priorité de motivation pour le contenu que nous créons ».
À la question de savoir s'il faut utiliser l'IA pour créer un « nouveau » contenu à partir du contenu existant, la réponse peut être la même que celle de savoir s'il faut faire de l'art tout court, tant qu'il est bon. Si le contenu est bien fait, il ne s'agit pas uniquement de vendre un film ou une émission, mais de vendre une expérience, et c'est quelque chose que les gens sont prêts à payer.