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L’avenir du secteur industriel se dessine grâce aux plateformes cloud et l’IA

  • L'ancienne façon de travailler dans l'industrie manufacturière ne permettra pas d'assurer un avenir prospère. Des données circulant facilement de la conception à la fabrication jusqu'à l'atelier seront nécessaires pour atténuer les défis complexes d'aujourd'hui. 
  • Les plateformes centrées sur le cloud, les workflows et l'IA permettront aux concepteurs et aux fabricants de s'attaquer à davantage de projets, tout en ayant le même nombre d'employés. Ces derniers seront habilités à prendre de meilleures décisions en cours de route. 
  • Au sein des plateformes cloud telles que Fusion, l'IA augmentera l'efficacité et la productivité des humains, ainsi que leur créativité et leur sens de l'innovation.

La pandémie, les facteurs géopolitiques et la hausse de l'inflation ont montré au secteur industriel que les longues chaînes d'approvisionnement et les coûts de fabrication tirés vers le bas ne sont plus les objectifs de l'avenir. L'industrie est sur le point de pouvoir produire plus de projets, avec le même nombre de personnes, et avec moins d'impact négatif sur le monde. 

Le nouvel avenir numérique se compose de trois ingrédients : les plateformes centrées sur le cloud, les données connectées de manière transparente et l'IA. Combinés, ils permettront de résoudre rapidement les problèmes de fabrication et de passer plus de temps à effectuer le travail le plus créatif, le plus innovant et le plus gratifiant. 

Dans cette vidéo, Andrew Anagnost, président-directeur général d'Autodesk, Jeff Kinder, vice-président directeur du développement de produits et des solutions de fabrication, et Mike Haley, vice-président directeur de la recherche, nous parlent de l'avenir qui s'annonce dans lequel les concepteurs et les fabricants pourront mieux collaborer et atténuer collectivement les problèmes mondiaux les plus difficiles auxquels est confronté le secteur industriel.

[Transcription de la vidéo]

Andrew Anagnost, président-directeur général d'Autodesk : Ces trois dernières années, le secteur mondial de la fabrication a connu de profonds changements.

Tout le monde pensait que des chaînes d'approvisionnement de plus en plus longues et des coûts de fabrication tirés vers le bas semblaient être les seuls moyens de mettre en place et de pérenniser leur capacité à fabriquer des produits. La pandémie, l'évolution de l'environnement géopolitique, les pressions inflationnistes, ont changé le point de vue.

Mike Haley, premier vice-président de la recherche, Autodesk : Auparavant, le numérique se limitait à travailler avec des fichiers, à les transférer, et à disposer du bon outil ou du bon programme pour les ouvrir et les utiliser. Les plateformes cloud déconstruisent cette vision limitée. Il s'agit de décomposer les éléments constitutifs des fichiers, d’analyser leur utilité pour chaque personne en fonction du contexte, et de les placer dans le cloud. Grâce à cette décomposition en arrière-plan, les données dont vous avez besoin sont accessibles en permanence.

Jeff Kinder, vice-président exécutif, développement de produits et solutions de fabrication, Autodesk : Les données circulent de manière fluide, de la conception à la fabrication, en passant par l'atelier. Les données sont également exploitées pour rendre les processus plus intelligents, plus efficaces et plus productifs.

Les processus de conception et de fabrication génèrent tellement de données. Pourtant, 80 % d’entre elles, voire plus, sont mises de côté. Nous avons défini une vision des clouds sectoriels, qui consiste à rassembler les solutions et à les rendre interopérables afin que les  données circulent librement.

Fusion est notre modèle de cloud sectoriel. Il matérialise notre vision d’augmenter considérablement la productivité des clients, en réunissant la conception, et la fabrication et en les reliant aux données.

Haley : Une plateforme cloud ne fonctionne vraiment que si elle est évolutive et personnalisable en fonction des besoins des clients. Elle doit permettre l’intégration d'API et l’ajout d’extensions pour que chacun accède aux outils dont il a besoin, soit en les développant, soit en les achetant directement, et qu’il les connecte directement aux workflows existants.

Anagnost : À l'heure actuelle, la conception et la fabrication sont deux processus distincts. Mais, quand les données, les workflows et les simulations sont étroitement connectés et renforcés grâce à l'IA, il devient possible d’assurer la fabricabilité d’une conception en amont.

L’intelligence artificielle apporte des informations sur les procédés de fabrication ou sur la résolution des problèmes en temps réel, pendant que les concepteurs travaillent sur le modèle.

Kinder : L'IA favorisera la révolution de la simulation : il ne sera plus nécessaire de produire de grandes séries pour valider la conception d’un produit. Prenons l’exemple d'un bâtiment, il a des fenêtres et des portes. Chacune de ces pièces doit être fabriquée selon des spécifications strictes, sinon la fenêtre ne se fermera pas, sinon la porte ne se fermera pas.

En rassemblant les modèles CAO pour la fabrication et pour l’architecture, il est possible de regrouper des étapes autrefois déconnectées et inefficaces au sein d'un même processus. Ainsi, un constructeur peut examiner des centaines d'options et choisir la conception qui lui convient le mieux.

Anagnost : L’objectif est d’en faire plus avec moins. C'est presque un cliché dans le secteur technologique, mais nous sommes vraiment aux portes d’une évolution qui permettra à nos clients de réaliser plus de projets avec le même effectif et un impact environnemental réduit.

Nous gérerons toute la complexité, toutes les analyses, toutes les collectes de données. Nous simplifierons tous les aspects de leur travail pour les aider à prendre de meilleures décisions de conception. 

Kinder : L'IA sera un formidable moyen d'accroître les capacités des équipes. Selon nous, l'IA ne remplacera pas les employés : elle les aidera à optimiser leur productivité, leur créativité et leur efficacité.

Haley : En convertissant notre vision en réalité, nous pouvons aider nos clients à devenir les acteurs d’écosystèmes ambitionnant de créer un monde meilleur. Comment faire face à des problématiques comme la pollution des océans, le changement climatique, les questions migratoires ou l’urbanisation ? Il s'agit de problèmes extrêmement complexes qu'aucun gouvernement ni aucune entreprise ne pourra résoudre en étant isolé. Cela va nécessiter un effort collectif. Si nos outils et nos technologies sont les vecteurs de cette coopération, j’aurais vraiment le sentiment que nous avons fait notre travail.

À propos de l'auteur

L'équipe vidéo de Autodesk crée des histoires de clients convaincantes et des vidéos de leadership.

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