JELLYFISH PICTURES

A felhőbe átköltözött VFX-stúdióval színház az egész világ

STATE OF DESIGN & MAKE

Ossza meg a történetet

 

A kép a Jellyfish Pictures tulajdona

A digitális átalakulás lehetővé teszi a globális távmunkát, és egyre hatékonyabb munkafolyamatokat biztosít

A vizuális effektusok elismert szakértője, a Jellyfish Pictures számára a digitális átalakulás azt jelenti, hogy a stúdiót viszik el a művészekhez, és nem fordítva. A vállalat díjnyertes tervezőkből és programozókból álló ütőképes gárdáját a bizonytalan időkben is megtartotta a felhőbefektetések kiterjesztésével, és együtt tudta tartani hibrid csapatait egy virtuális VFX-stúdióban, amely a felhőben kapott helyett. A Jellyfish Pictures az elmúlt 10 év során folyamatosan növelte digitális érettségét, és a globális munkavégzés lehetővé tételével, a hatékonyság javításával és a fenntarthatóbb üzemeltetés előmozdításával előnyre tett szert egy olyan piacon, amelyet egyre kiélezettebb verseny jellemez.

A Jellyfish Pictures művészei egy projekten dolgoznak együtt.

A Jellyfish felhőalapú technológiákkal vonja be a világ távoli részein élő alkalmazottakat egy olyan munkavégzési élménybe, amely közel azonos a londoni központban dolgozó csapat által használttal. A kép a Jellyfish Pictures tulajdona.

Felkészülés a gyorsuló változásra

Mindegyik iparágban mozgalmas időszakon vannak túl azok a brit vállalkozások, amelyek nemzetközi ügyfélkörrel rendelkeznek. A Brexit, a COVID és a digitális átalakulás számos vállalatot arra késztetett, hogy változtassanak működésükön, sőt, még azon is, hogy kinek értékesítsenek. Az előre gondolkodó kevesek számára azonban ez a felfordulás az újrakalibrálás és a növekedés katalizátora volt.

Az elmúlt pár évben a londoni Jellyfish Pictures a média- és szórakoztatóiparban bizonyíthatta alkalmasságát azon működésbeli változtatásoknak köszönhetően, amelyeket a stúdió jóval a kaotikus állapotok bekövetkezése előtt eszközölt, amolyan megelőző jellegű digitális jövőállóság céljából, és amelyek felkészítették a céget a bizonytalan időkre. A Jellyfish vizuális effektusokat és animációkat készít a legismertebb hollywoodi filmkészítők számára, részt vett például a Lucasfilm/Disney Star Wars: Az utolsó jedi, a Netflix Stranger Things és az HBO Watchmen: Az őrzők című produkciójának munkálataiban. Több mint 20 év alatt a cég rengeteg iparági elismerést besöpört kreatív innovációiért, trófeái között pedig számos BAFTA- és Emmy-díj is akad.

A legújabb technológiák befogadása és hatékony alkalmazása már egészen a kezdetektől alapvető fontosságú volt a Jellyfish üzleti modelljében. A felhőalapú technológia korai alkalmazására irányuló döntés a stúdió számára a legelőnyösebb döntések egyikének bizonyult, elősegítette a csapatok hatékony együttműködését és a fenntarthatóság fokozását.

Az Autodesk alelnöke, Diana Colella, valamint Jeremy Smith, a Jellyfish Studios munkatársa az Autodesk University 2022 színpadán.

Jeremy Smith (jobbra), a Jellyfish Pictures digitális átalakulásának folyamatáról beszélget az Autodesk alelnökével, Diana Colellával az Autodesk University 2022 színpadán.

A kreatív szakemberek felhőbeli VFX-stúdióban működnek együtt

„Minden tíz évvel ezelőtt kezdődött, mielőtt még a média- és szórakoztatóipar ténylegesen átállt volna a felhőalapú technológiára – mesélte Jeremy Smith, a Jellyfish technológiai igazgatója. – A körülmények már akkor is arra kényszerítettek minket, hogy másképpen közelítsünk a dolgokhoz.”

„Az első stúdiónk London szívében volt. London viszont drága város, és szinte lehetetlen elég nagy létesítményre szert tenni, így több épületbe költöztünk szét. Az infrastruktúra szempontjából a teljes technológiai környezetet szinte minden egyes helyszínen újra ki kellett alakítani.”

A működésünk már így is költséges volt, majd beütött a Brexit. „A munkaerő fele más európai országokból származott, és ők nem tudták, hogy az Egyesült Királyságban maradhatnak-e vagy sem – magyarázta Smith. – A COVID egy újabb gyorsító tényező lett. A jelentkező kihívások együttes hatása megerősítette a hosszú távú terveket: nagyrészt távolról dolgozó munkaerővel és több regionális irodával kell rendelkeznünk. Ezért úgy döntöttünk, hogy újragondoljuk a munkavégzési módszerünket.”

Ahelyett, hogy a művészektől kérte volna a stúdióba járást, a Jellyfish elvitte a stúdiót hozzájuk. Mindenki egyetlen, de virtuális fedél alatt végezhette a munkáját. „A technológiai infrastruktúránknak köszönhetően nagyon sok ember figyelmét felkelthettük, ami lehetővé teszi, hogy világszerte szerződtethessünk alkalmazottakat – fejtette ki Smith. – A médiavállalatoknak elosztott munkaerőben kell gondolkodniuk, mert nincs elegendő szakember a napjainkban megrendelt mennyiségű tartalom elkészítéséhez.”

A felhő használatára való korábbi áttérése kibővítéseként a Jellyfish a teljes kreatív munkafolyamatát digitalizálta olyan eszközökkel, mint az Autodesk MayaMotionBuilder (angol), Mudbox és Flow Production Tracking (korábban ShotGrid). „Számunkra ez azt jelenti, hogy bárhol képesek vagyunk tehetségeket toborozni, és rugalmas lehetőséget biztosítani nekik egy távoli vagy hibrid környezetben való munkavégzésre, attól függően, hogy melyik teszi őket hatékonyabbá, illetve melyik segíti őket abban, hogy egyensúlyt teremthessenek a szakmai és a magánéletük között.”

„A technológiai infrastruktúránknak köszönhetően nagyon sok ember figyelmét felkelthettük, ami lehetővé teszi, hogy világszerte szerződtethessünk alkalmazottakat.”

Jeremy Smith, a Jellyfish Pictures technológiai igazgatója

Fejhallgatót viselő művész koncentrál a számítógép képernyőjére a Jellyfish Pictures stúdiójában.

A belső csapatok és más beszállítók közötti hatékony adatáramlást biztosító együttműködés és összekapcsolt munkafolyamatok segítenek a Jellyfish Pictures művészeinek abban, hogy a munkájukkal foglalkozhassanak és a kreativitásra összpontosíthassanak. A kép a Jellyfish Pictures tulajdona.

A korai bevezetés kifizetődő

Azzal, hogy már korán célként tűzte ki a digitális érettséget, a Jellyfish előkelő társaságba került. A digitális átalakulás elősegíti a vállalatok gyors alkalmazkodását a változó körülményekhez. A folyamatot a Jellyfishhez hasonlóan korán elindító, és a digitális átalakulással kapcsolatos céljaik elérése felé jó úton haladó vállalatok digitálisan érettnek számítanak, és sokkal rugalmasabbnak bizonyulnak.

Az Autodesk 2023 State of Design & Make (angol) globális kutatási tanulmánya megállapítja, hogy a digitálisan érett vállalatok – különösen a „tervezés és alkotás” kategóriában a terek, helyek, tárgyak és felhasználói élmények létrehozásával foglalkozó vállalatok – többet fektetnek be a tehetséggel kapcsolatos megoldásokba, és a több földrajzi helyről szerződtetnek új alkalmazottakat. Azon iparágak esetében, amelyeknél digitális tervezési folyamatokban való együttműködés szükséges a fizikai eredmények eléréséhez, a jövőbeli működésnek egyértelműen alapvető feltétele, hogy a saját munkaerejük körében sikeresen megvalósítsák a digitalizációt: az üzleti vezetők közel 80%-a állítja, hogy vállalatuk jövője a digitális eszközöktől függ majd.

A digitális átalakulás körüli felhajtás ellenére azonban az átalakulás előnyei még nem oszlanak el egyenletesen. „Az iparágunkban továbbra is kihívást jelent az együttműködők közötti kapcsolat hiánya – magyarázta Smith. – Minden előrelépés ellenére az iparág gyakran elszigetelten működik, vagyis a különböző beszállítók a saját munkamódszereikkel dolgoznak.“

Smith szerint a közös alapok hiánya nagyon megnehezíti a stúdiók összefogását a projekteken való munkavégzéskor. „Amikor olyan cégekkel dolgozunk, mint a Netflix, a DreamWorks, a Disney vagy mások, képesnek kell lennünk a fájlok megosztására. Ez azonban gyakran unalmas és manuális folyamat. A fájlokat be kell töltenünk a saját munkafolyamatunkba, majd vissza kell alakítanunk őket a megosztáshoz, amikor elkészültek. Ez megbízható módszer, ugyanakkor elavult folyamat.”

Képernyőkép az Autodesk ShotGrid gyártásfelügyeleti szoftverről.

A Jellyfish csapata számára a Flow Production Tracking, az Autodesk projekt-és folyamatkezelési eszköze nyújt segítséget a digitális eszközeik nyomon követésében, ütemezésében, áttekintésében, közös használatában és kezelésében.

Felhőalapú szuperképességek

Az ilyen jellegű hatékonysági problémák megkerüléséhez a Jellyfish a Flow Production Tracking (korábban ShotGrid) szoftverre támaszkodik. A felhőalapú gyártásfelügyeleti szoftver és az ellenőrző eszközök lehetővé teszik a stúdió kreatív szakemberei számára az elképzeléseik valóra váltását, illetve a csapatként történő együttműködést ugyanazokon a fájlokon, miközben nyomon követhetik a határidőket és kezelhetik a költségkereteket.

„Ez egy nagyon értékes megoldás – jelentette ki Smith. – A segítségével biztosítható, hogy a teljes csapat a megfelelő feladaton dolgozzon, valamint rendelkezzen a feladat elvégzéséhez szükséges adatokkal és információkkal. Mivel felhőalapú, és elérhető a böngészőben, egyre értékesebb együttműködési móddá válik. Nem számít, hogy távolról vagy az irodában végzi a munkáját, mindenki ugyanazt láthatja egy központi helyen.”

Egy művész a Jellyfish Pictures stúdiójában dolgozik.

A felhőalapú technológiát a több helyszín közötti adatátvitel gördülékennyé tételére és az együttműködés javítására használó stúdiók képesek gyorsabban reagálni, ha változnak a piacok vagy munkaerőhiány jelentkezik bizonyos földrajzi területeken. A kép a Jellyfish Pictures tulajdona.

A felhő használata fokozza a hatékonyságot és a fenntarthatóságot

A Jellyfish Pictures digitális átalakításának másik előnye a fenntarthatóbb munkavégzés lehetővé tétele. A jó minőségű VFX-tartalmak iránti igény egyre nő, ami együtt jár a nagy teljesítményű számítástechnikai eszközök és a hozzájuk szükséges energia iránti igény növekedésével. Az Autodesk és más vállalatok munkafolyamatokat és számítási ciklusokat optimalizáló felhőalapú technológiáinak segítségével a Jellyfish könnyebben találhat rá fizikai hardverekre olyan területeken, amelyek az áramfogyasztás szempontjából előnyösebbek.

Az energiamegtakarítás a bolygó, a költségmegtakarítás pedig a vállalkozás számára előnyös. „Gondoskodunk az összes munkafolyamatunk optimalizálásáról, hogy ne vesztegessük el egyetlen számítási ciklust sem – magyarázta Smith. – Rengeteg renderelési célú HPC (high performance computing, nagy teljesítményű számítástechnikai) számítási feladatot kell végeznünk, és ezek futtatása rendkívül költséges. A több tízezer mag futtatása és hűtése rengeteg energiát igényel. Szó szerint áthelyezzük ezeket a HPC számítási feladatokat a világ olyan helyeire, ahol az energia olcsóbban előállítható. Számomra ez az egyik legegyszerűbb dolog, amit azért tehetünk, hogy zöldebbek és fenntarthatóbbak legyünk.”

A digitális átalakulás következő lépése

A Jellyfish továbbra is folytatja a digitális átállás felé vezető útját, valamint ennek kapcsán hidak építését. Digitális érettségének köszönhetően kiváló helyzetben van ahhoz, hogy vezető szerepet töltsön be ezen a területen. Számos iparághoz hasonlóan az együttműködés egyre inkább elérhetővé vált a technológia révén, de még mindig akadnak kihívások. „A lényeg az, hogy mindenkit kiszabadítsunk az elszigeteltségből – magyarázta Smith. – Tegyük fel, hogy Ön egy szellemi tulajdon birtokosa, én pedig a Jellyfish egyik tervezője vagyok, és szeretnék egy 3D modellt létrehozni. Ideális esetben szeretnénk ugyanazon a tartalmon együttműködni és ugyanazt a megosztott tárhelyet használni.”

Smith szerint a szabványosítás kritikus fontosságú eleme ezen akadályok leküzdésének. Az iparág elkezdett áttérni a tartalomkészítésre és az eszközök közötti tartalomcserére szolgáló, nyílt forráskódú, 3D jeleneteket leíró Universal Scene Description (USD) keretrendszer és fájlformátum használatára. „Úgy vélem, a média- és szórakoztatóipar számára a jövőben a fő prioritás az eszközök és fájlformátumok, valamint például az elnevezési szabályok szabványosítása, illetve a saját adatformátumoktól való eltávolodás lesz – fejtette ki Smith. –

A jövőben szeretnék visszaadni valamit az iparágnak, és az Autodesk és más vállalatok munkatársaival együttműködve fejleszteni az általunk használt eszközöket. Az iparágak mindegyike ugyanazokkal a problémákkal küzd, amelyek közül sok ugyanazokkal az építőelemekkel oldható meg. Pusztán csak jól kell összeállítani őket.”

2023 State of Design & Make

Az Autodesk új globális kutatási jelentéséből megtudhatja, mi a változások mozgatórugója az építészeti, tervezési, kivitelezési, terméktervezési, gyártási, játékfejlesztési és filmkészítési iparágban.

Ossza meg a történetet