手戻りを削減。受注を拡大。

建設業界で成功を収めるためには、BIM 対応の統合ワークフローと、クラウドベースのシームレスなコラボレーション環境が欠かせません。企業はこれらを導入することで、手戻りを削減し、設計時を短縮し、収益を向上させることができます。

スマートなエンジニアリングで、優れた成果を実現

「Revit と Dynamo の組み合わせで 87% のコスト削減が実現し、小規模なチームで、変更にすばやく対応できるようになりました」- Bravida 社プロジェクトディレクター/ Mika Sundholm 氏

Bravida 社は、BIM 対応の統合されたテクノロジーと 5D モデルで、合理的なプロセスを構築しました。その結果、チームワークが加速し、パフォーマンスが向上し、コストを削減することができました。

「プロジェクトが加速するだけでなく、スタッフの社内教育も加速します」 -　GRAEF 社社長/ Michael Vogel 氏

GRAEF 社では、BIM の統合ワークフローを導入し、専門知識の社内トレーニングをサポートした結果、生産性と顧客満足度が向上し、プロジェクト期間が数ヵ月も短縮しました。

BIM のコラボレーションツールやコーディネーションツールを活用すれば、エラーや手戻りを回避し、プロジェクトのリスクを軽減し、時間を節約することができます。

従業員の生産性が 23% 向上

Max Fordham 社では、Revit に移行して以来、プロジェクトの成果が大幅に向上しました。

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設計時間が 30～40% 短縮

Pinnacle 社は、難易度の高いプロジェクトの設計プロセスを効率化し、運用効率を向上させることができました。

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現場の問題を 10 分の 1 に削減

Canam 社は設計プロセスを合理化し、建設現場の問題を 10 分の 1 まで削減することができました。

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作業時間を大幅に節約

Lera 社は、繰り返し作業を自動化して単純作業を削減することで、重要な仕事にじっくり取り組む時間を創出しています。

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