単純作業を削減して
重要な仕事に フォーカスする時間を作る

Image courtesy of LERA.

LERA 社は、ニューヨークを本拠地とするコンサルティング エンジニア企業です。高層ビルの設計で有名で、初期のプロジェクトではかつてのワールド トレード センターも手がけました。同社が現在採用している高層ビル設計のワークフローは、5 年前とはほとんど別物です。コンピュテーショナル デザインのテクノロジーや統合されたエンジニアリング ワークフローを取り入れ、設計プロセスを最適化しました。これにより、中規模企業でありながらイノベーションを起こす力を高め、能力を大きく拡大することに成功しています。LERA+（LERA 社の工学と自動化を専門とする研究室）のディレクターである Alfonso Oliva 氏は、設計プロセスを革新する原動力として、コンピュテーショナル デザインやジェネレーティブ デザインにフォーカスするようになったと説明します。その成果には目を見張るものがありました。「会社は大きな進歩を遂げ、エンジニアから協力会社にいたるまで、すべての関係者に明らかなメリットがもたらされました。小さな変更がこれほどの効果を生んだのです」と Oliva 氏は話します。

Image courtesy of LERA

Oliva 氏は、LERA 社がコンピュテーショナル デザインへと舵を切った理由として、自身が若手エンジニアだった時代に経験したフラストレーションと、社員の幸福に対する会社の取り組みの 2 つを挙げました。彼自身にとって、繰り返しの単純作業は真のエンジニアリングとはほど遠く、仕事の楽しさを奪うものだったと話します。「私が単純作業の自動化を始めたのは、エンジニアたちが本来の力を発揮できるようにするためでした。ボタンをクリックするだけで、かつては 5 時間かかっていた作業がわずか数秒で完了するのですから、皆すぐにそのメリットを理解しました」LERA+ のシニア コンピュテーショナル デザイナーである Nidhi Sekhar 氏は、Oliva 氏とともに同社のコンピュテーショナル デザインの推進を担っています。「冗長な作業を減らせば、社員が本当にやりたい仕事をするための時間が増えます」そうすれば社員が幸せになるだけでなく、仕事が面白くなることで業務の質が上がり、会社としてのイノベーション能力も高まると、彼女は話します。

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LERA 社にとって本当に重要なメリットは、統合エンジニアリング ワークフローでは、実際に極めて近い値が得られることです。作業で使用するデータの精度が劇的に上がり、結果として成果物の品質が高まります。これは、かつてのエンジニアリングワークフローと比較して大きく進歩した点だとOliva 氏は語ります。以前なら、曲線や特殊な設計の解析を行うためには近似値を算出する必要がありました。今ではRevit モデルでエンジニアリング解析を実行できるおかげで、奇抜な形状のコンピュテーショナル デザインでも、現実に極めて近い近似値を取得して、情報の精度を高めることができると Oliver 氏は説明します。さらに Sekhar 氏は、モデルの高精度な設計データが得られることで、エンジニアが設計オプションを検討できる時間が増えると話します。「私たちは 1つの設計案だけでプロジェクトを進めることはありません。早い段階から設計を最適化していきます。単に 1 つのソリューションを提供するだけでなく、最適なソリューションを提供することを目指すのです」