プロジェクトの7割で予算の超過や納期の遅延が起きている建設業界において、よりスマートな方法が必要であることは明白だ。
だが、これまでスケジュールや予算などの成功の条件は、現場監督やプロジェクト マネージャーが一方的に決めてきたため、その変更は難しいかもしれない。こうした伝統的な手法は、一般的に階層的で独裁的なコマンド&コントロール (司令官が指揮する部隊へ作成を送ってコントロールする) スタイルのプロセスに依存しており、ステークホルダーからの貴重な意見を制限し、リスクを公平に分配できないことが多い。こうした環境は、計画から引き渡しまでプロジェクトのライフサイクル全体に存在している。
より優れた方法を提供するのが「リーン コンストラクション」だ。これは実際に作業を行う作業員まで全ての利害関係者が生産計画の段階から含まれた、人間を中心に置いた非常にコラボレーティブなプロセスを意味している。熟練労働者がプロジェクトのスケジュールに影響する決定を行えることでボトルネックの回避や無駄の削減が実現し、プロジェクトをよりスムーズに進行可能となる。
ミッシー・ロバックはオートデスクのシニア エディター。またライター兼ミュージシャン、マネキン愛好家。文章と音楽 (マネキン以外) は www.missyroback.com にて。
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