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디지털 프로젝트 수행방식이 복잡한 미래에 명확한 방향성을 제시한다

건축, 엔지니어링 및 건설(Architecture, engineering, and construction, AEC) 기업은 숙련된 노동력의 부족, 낮은 마진, 정책의 복잡성, 건축 자재 확보의 예측 불가능성 등 수많은 문제에 직면해 있다. 그 결과 프로젝트가 지연되고, 팀은 고립된 환경에서 작업하며, 시간과 비용의 손실 및 오늘날의 세계에서는 정당화될 수 없는 환경적 영향이 발생한다. 맥킨지 글로벌 연구소(McKinsey Global Institute) 보고에 따르면, 세계 생산성 격차는 약 1,550조 원(1조 2천억 달러)에 달하는데, 이는 단순히 업계의 수행 능력을 개선하는 것만으로 완화할 수 있다. 업계는 빠르게 움직이고 있다. 기술이 주도하는 새로운 작업 방식에 대한 투자가 지난 10년 동안 두 배 이상 증가했다.

많은 소프트웨어, 하드웨어 및 클라우드 기반 도구가 이러한 변화에 기여하겠지만, 궁극적인 가장 큰 변화는 디지털 프로젝트 수행방식이 될 것이다. 바로 계획과 설계에서부터 건설 및 운영에 이르기까지 프로젝트 전체 주기에 걸쳐 더 나은 협업과 원활한 데이터 흐름을 가능하게 하는 디지털화된 워크플로다. 지난 20년간, 빌딩 정보 모델링(Building Information Modeling, BIM) 프로세스는 AEC 부문 전반에 걸쳐 디지털 워크플로를 구축하여, 건축가의 60%와 MEP 및 구조 엔지니어의 51%가 사용 중이다. 최근 KMPG 설문조사(PDF, 34페이지)에서 건설 업계 전문가 응답자의 42%가 BIM이 높은 수익을 낼 수 있는 가장 큰 잠재력을 가지고 있다고 말했다. 그리고 최근 딜로이트(Deloitte) 설문조사(PDF, 5페이지)에서는 E&C 경영진의 43%가 내년에 BIM에 중점을 두는 것과 같은 새로운 설계 프로세스에 더 많은 투자가 있을 것으로 예측했다. 디지털 프로젝트 수행방식은 설계에서 건설, 궁극적으로는 자본 자산 운용에까지 BIM의 채택을 가속화하고 확장한다.

건물이나 기반 시설을 만드는 데 필요한 모든 결정을 디지털화하는 것은 학습 곡선이 가파르고 실행하기 어려운 일이지만, 효율성 향상, 위험 감소, 품질 개선, 커뮤니케이션 증진 및 정보 접근성 등 놀라운 보상을 제공한다. 여기저기 쌓여 있는 건설 도면과 스케치들, 서로 다른 네트워크에 흩어져 있는 3D 모델과 고객으로부터 온 일련의 주문 변경 사항, 그 사이의 무수히 많은 PDF 문서 등 과거에 자본 자산을 설계하는 데 사용된 방법들이 단일 디지털 환경으로 통합된다. 이 환경에서는 접근성과 가변성이 데이터 자체만큼 반응적이고 효율적인 디지털 자산을 생성한다.

디지털 프로젝트 수행방식이란?

간단히 말해서, 디지털 프로젝트 수행방식은 모든 이해 관계자가 접근할 수 있는 인터랙티브 디지털 공간에서 프로젝트를 구상, 계획, 설계, 구축 및 운영하는 작업 방식이다. 여기에는 고객, 건축가, 엔지니어, 건설자, 업계종사자 및 지역 주민까지 모든 팀 구성원이 포함된다.

디지털 프로젝트 수행방식에는 설계 협업, 설계 관리 및 시공 관리가 포함된다. 설계 협업은 설계팀 내로 제한되어 있어, 콘텐츠 제작자들이 공통 디지털 모델을 중심으로 관리되는 프로세스를 통해 함께 작업할 수 있다. 설계 관리는 보다 넓은 영역으로, 프로젝트 콘텐츠 제작 이외의 작업을 하는 개인이 위험, 비용 및 안전을 관리하고, 공통 데이터 환경을 통해 방해물을 확인할 수 있다.

 공통 데이터 환경이란?

공통 데이터 환경(common data environment, CDE)은 프로젝트 데이터와 정보가 저장되는 중앙 저장소다. 이를 통해 프로젝트팀은 초기 아이디어부터 설계, 건설 및 운영에 이르기까지 디지털 프로세스를 중심으로 더욱 효과적으로 협업할 수 있다. CDE는 BIM 프로세스를 통해 생성된 데이터의 가치를 확장한다. 여기에는 3D 모델, 시공 문서, 프로젝트 계약, 일정, 주문 변경 등이 모두 포함될 수 있다. 이 공유된 데이터 언어는 모든 시점에서 실시간 협업을 위해 구조화되고 간소화되어 데이터 기반의 의사 결정을 가능하게 하고 프로젝트 위험을 완화한다.

공통 데이터 환경에서 팀원들은 클라우드 기반의 표준화된 워크플로와 공유 데이터 언어를 통해 협업한다.

공통 데이터 환경에서 팀원들은 클라우드 기반의 표준화된 워크플로와 공유 데이터 언어를 통해 협업한다.또한 CDE는 프로젝트 이해 관계자 간의 커뮤니케이션을 향상하고, 자산을 디지털 트윈으로서 디지털 방식으로 인도하게 하여 BIM 프로세스의 가치를 운영까지 확장한다. 워크플로, 팀, 데이터를 연결하는 오토데스크 Construction Cloud(컨스트럭션 클라우드)는 공통 데이터 플랫폼과 통합된 작업 경험 면에서 설계 및 시공 전문가를 모두 지원하며, ISO 19650과 같은 산업 표준에 대한 지원을 포함한다.

BIM을 사용하는 기업의 80%는 이미 어떤 형태로든 CDE를 사용하고 있다고 말한다. 그러나 더 많은 진전이 필요하다. 건설 전문가의 거의 3분의 1이 통합된 소프트웨어 솔루션이 없다고 보고하며, 전 세계적으로 재작업의 52%는 여전히 열악한 데이터와 커뮤니케이션 부족으로 인해 발생한다.

디지털 트윈이란?

디지털 트윈은 건물, 고속도로, 교량 또는 정수 처리장과 같은 물리적 자산의 디지털 재현이다. 이 디지털 모델은 단지 자산의 시각적이고 기하학적인 재현뿐만 아니라, 형식 및 재료의 특성, 제조업체, 설치 날짜 등을 정의하는 중요한 자산 데이터도 풍부하게 갖고 있다.

디지털 트윈을 이용하면 자산을 실시간 데이터에 연결하여 시각화, 모니터링 및 최적화할 수 있다. 디지털 트윈은 배관 시스템을 통해 흐르는 물의 양을 추적하거나 건물의 에너지 소비를 분석할 수 있다. BIM에서 나온 인공 지능 및 머신 러닝이 추가된 디지털 트윈은 자율적으로 문제를 해결하고 가상 시나리오를 시뮬레이션 할 수 있을 정도로 정교해지고 있다.

디지털 트윈을 이용하면 자산을 실시간 데이터에 연결하여 시각화, 모니터링 및 최적화할 수 있다. 디지털 트윈은 배관 시스템을 통해 흐르는 물의 양을 추적하거나 건물의 에너지 소비를 분석할 수 있다. BIM에서 나온 인공 지능 및 머신 러닝이 추가된 디지털 트윈은 자율적으로 문제를 해결하고 가상 시나리오를 시뮬레이션 할 수 있을 정도로 정교해지고 있다.

설계 팀 전체에 걸쳐 클라우드에서 데이터 조정

설계 팀 구성원의 협업 및 조정은 오토데스크 BIM Collaborate Pro(BIM 콜라보레이트 프로)로 클라우드를 통해 최적화할 수 있다. 로컬 네트워크, VPN 및 네트워크 파일 폴더에서 벗어난 BIM Collaborate Pro는 프로젝트 일정을 가속화하고 재작업 및 RFI를 줄인다. 이를 통해 AEC 전문가는 프로젝트 데이터를 구성하고, 접근성을 보장하며, 팀을 연결할 수 있다. 프로젝트 가시성을 개선하고 Revit(레빗), Civil 3D(시빌 3D) 또는 Plant 3D(플랜트 3D)에서 공동 작업이 가능할 뿐만 아니라 직관적이고 쉽다.

건설자는 클라우드로 이동하여 실시간으로 모델과 비교하며 현장 조건을 평가할 수 있다.

클라우드를 우선으로 하는 작업의 이점은 프로젝트팀 구성원이 언제 어디서나 협업할 수 있다는 것이다. 건설자는 모델을 현장으로 가져와 건설 중인 건물을 건축가 및 엔지니어의 설계와 비교할 수 있다. 이 모델을 이용하여 배관, 전기, HVAC 및 기타 업계 전문가와 같은 하청업자가 건설 현장의 예상치 못한 조건이 작업에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 작업을 시작하기 전에 재확인할 수 있다.

디지털 프로젝트 수행방식이 그 어느 때 보다 현재 더욱 중요한 이유

디지털 프로젝트 수행방식은 프로젝트 생태계를 이루는 모든 구성원에게 강력한 이점을 제공한다. 건축가와 엔지니어가 BIM을 통해 함께 설계를 발전시킨다는 것은 모든 분야가 공통의 조정된 모델을 중심으로 효과적이고 효율적으로 협업할 수 있음을 의미한다. 이를 통해 프로젝트가 구축되기 훨씬 전에 문제를 조기 식별하고 부정확한 사항을 해소할 수 있으므로 현장에서의 오류 및 변경 비용을 줄일 수 있다.

디지털 프로젝트 수행방식은 프로젝트 팀의 모든 구성원에게 사후 대응이 아닌 사전 예방에 도움이 된다. 데이터를 사용하여 전체 팀에 균등하게 책임을 분배하면서 각 구성원이 프로세스 전반에 걸쳐 자신의 전문 지식을 사용하여 문제를 예상하고 해결할 수 있다. 데이터가 투명하고 검색 및 전달 가능하면 팀은 정보에 더 일찍 접근하여 더 나은 결과를 끌어내는 더 나은 결정을 내릴 수 있다.

디지털 프로젝트 수행방식으로 해결할 수 있는 과제

  • 팬데믹은 사람들이 일하는 방식에 근본적인 변화를 가져왔다. 이제 자택과 사무실에 걸쳐 유연한 근무 시간을 제공하는 것이 필수적이다. 사람들이 자택과 기존의 기업 본사 및 작업 현장에서 새로운 작업 리듬에 적응함에 따라 디지털 프로젝트 수행방식을 통해 클라우드에서 작업하는 것이 원활하게 이루어진다.
  • 임금 인상, 노동력 부족, 자재 가격 급등으로 인해 소유주와 운영자는 효율성을 높이고 생산성 격차를 좁혀야 하는 압박을 받고 있다.
디지털 프로젝트 수행방식으로 클라우드에서 작업하면, 팬데믹 이후의 원격 작업 모델에서 원활한 협업이 가능하다.
  • 프로젝트들은 점점 더 복잡해지고 어려워지고 있으며, AEC 기업은 더 적은 인력으로 프로젝트를 제공해야 한다. 또한 그 어느 때보다 더 많은 계약 규정과 디지털 보안 프로토콜이 존재한다. AEC 기업은 줄어드는 인력으로 늘어가는 복잡성을 관리하기 위해 프로젝트를 관리하고 기록할 수 있는 CDE를 찾고 있다.
  • 한 AEC 기업이 디지털 프로젝트 수행방식을 사용하고 있지 않다고 해도, 그 경쟁업체들은 사용하고 있을 것이다. 그에 따라 ISO19650과 같이 성장하는 산업 표준들이 중요해지기 시작했다. AEC 기업은 비즈니스 수행방식을 따라잡기 위해 디지털 프로젝트 수행방식으로 전환해야 한다.
  • 디지털 프로젝트 수행방식을 사용하는 프로젝트는 더 적은 시간에 더 적은 비용과 재료로 설계와 건설을 수행할 수 있다. 최근 오토데스크 설문조사에 따르면, BIM 사용자의 약 절반이 디지털 프로세스를 사용할 때 설계 시간이 단축되고 프로젝트에서 발생하는 배출량이 감소했다고 보고했다. 55%는 직원들이 더 많은 업무를 처리할 수 있었다고 답했다.

현재뿐만 아니라 미래에도 존재하는 디지털 프로젝트 수행방식의 이점

디지털 프로젝트 수행방식은 고립 없는 작업 환경을 구축하여 팀 구성원과 더 많은 상호 작용을 가능하게 하고, 기존의 작업 방식보다 프로젝트 전달 시간을 단축한다. 프로젝트가 진행됨에 따라, 현재 및 미래 프로젝트를 위한 운영 가치를 창출하는 데 활용할 수 있는 엄청난 양의 데이터가 축적된다.

  • 설계가 디지털화되면, 모든 팀 구성원이 접근하고 수정할 수 있는 동적 모델인 단일 정보 소스가 생성된다. 공통 모델을 중심으로 운영하면 더 세분된 설계 프로세스에 내재한 거의 모든 모호성과 잘못된 의사소통을 없앨 수 있다. 이는 더 나은 의사 결정 및 오류와 재작업의 감소로 이어진다.
  • 건설 중인 경우 이는 콘크리트를 붓고 철재를 용접하기 전에 실수를 발견하는 것을 의미한다. 동적으로 업데이트되는 공유 모델을 통해 건설자는 작업의 정확성을 지속적으로 확인할 수 있다.
  • 디지털 프로젝트 수행방식을 사용하는 회사는 몇 개의 프로젝트만 수행해보아도 프로젝트가 어떻게 설계 및 구축되는지에 대한 풍부한 데이터를 얻게 된다. 아날로그 프로세스에서 작업하는 것보다 훨씬 더 깊이 있고 상세하게 잘 작동하는 부분과 문제점이 있는 곳을 알 수 있다. 데이터의 이러한 지속성 및 접근 가능성은 더욱 정확한 비용 추정 및 일정 생성 등 앞으로의 과제를 다룰 수 있는 훌륭한 도구다.
  • AEC 기업은 수동으로 수천 개의 문제를 선택하여 적절한 팀에 배포할 필요 없이 디지털 프로젝트 수행방식을 통해 자동으로 문제와 RFI를 선별할 수 있다.
동적으로 업데이트되는 공유 모델을 사용하여 건설자는 실수가 발생하기 전에 작업의 정확성을 확인할 수 있다.
  • 파라메트릭 방식으로 강화된 건물 모델에서는, 설계의 한 부분을 변경하면 나머지 부분에 자동으로 영향을 미치므로 수동 작업의 필요성이 줄어든다.
  • 최근 딜로이트 설문조사에 따르면 건설 회사의 60%가 인력 부족으로 인해 프로젝트의 지연을 경험하고 있다(PDF, 2페이지). 노동력 부족과 치솟는 자재 가격에 직면한 상황에서, 디지털 프로젝트 수행방식은 더 적은 주문 변경 및 노동 집약적인 사전 조정의 감소를 가져온다.
  • 특히 공공 자산의 경우, AEC 기업과 고객은 서로만 거래하는 것이 아니다. 지역 공동체 회의에서 인터랙티브 모델을 선보이는 것과 같이, 디지털 설계는 설계와 관계없는 이해 관계자 및 일반 대중과의 의사소통에 도움이 될 수 있다. 오토데스크 설문조사에 따르면 응답자의 54%는 디지털 프로젝트 수행방식이 이해 관계자의 승인을 높이는 데 도움이 될 수 있다고 생각한다.
  • 디지털 프로젝트 수행방식을 통해, 건물의 설계 및 건설을 계획하는 프로세스는 탄소를 줄일 수 있다. 또한 파일을 인쇄하거나 대면 회의를 위해 이동해야 하는 필요성도 줄어든다.
  • 새로운 자본 자산이 온라인화됨에 따라 디지털 프로젝트 수행방식을 사용하여 수집된 데이터를 운영 효율 개선에 이용할 수도 있다. 자산 운용 방식에 대한 보다 정확한 이해는 건설 후 더욱 효율적인 유지 관리 및 운용 프로토콜로 이어질 수 있다.

세계에서 실행 중인 디지털 프로젝트 수행방식

디지털 프로젝트 수행방식이 설계 및 시공을 어떻게 바꾸는지 살펴보면, 그 과정에서 그대로 남아있는 부분은 없다는 것을 알게 된다. 파라메트릭 설계 향상에서부터 설계 변경 자동화, 제작자와의 커뮤니케이션, 비할 데 없는 정확도의 현장 조건 재현에 이르기까지 각 프로젝트에는 고유한 스토리가 있다.

BIM으로 프로젝트에서 실수를 절반으로 줄인 폴로 아키텍트(POLO Architect)

벨기에 에데겜의 엘리시아 공원(The Elysia Park) 프로젝트는 정원, 연못, 공원의 아름다운 전경을 조망할 수 있는 345유닛 규모의 개발이다. 폴로 아키텍트(POLO Architects)가 설계한 이 건물은 4단계로 구축된다. 첫 두 단계는 BIM으로 구축되었지만 모든 팀 구성원을 연결하는 디지털 프로젝트 수행방식 협업 모델 없이 구축되었다. 이 단계에서 건축가는 위트랜스퍼(WeTransfer)를 통해 BIM 모델을 클라이언트에게 정기적으로 내보냈다. 클라이언트는 거기에 손으로 직접 표시했고, 이를 나중에 모델로 다시 전환해야 했다. 때로는 모델에 표시된 사항이 클라이언트에게 도착했을 때 이미 기한이 지나기도 했다.

이 프로세스는 오해와 누락의 여지가 많았기 때문에 폴로는 프로젝트의 세 번째 및 네 번째 단계에서 BIM Collaborate Pro를 채택하여 클라이언트와 하청업체를 워크플로에 연결했다. 모두가 동일한 디지털 모델에서 작업하고 해당 모델의 모든 변경 사항을 모든 사람이 볼 수 있게 되면서, 폴로와 건설팀은 실수를 50%까지 줄이고 프로젝트의 특정 단계에 대한 일정도 비슷한 비율로 단축했다.

아카디스(Arcadis), 이리호(Lake Erie) 수자원 인프라 개선 프로젝트 설계에서시간 절약

2014년, 이리호(Lake Erie)에 심각한 해조류가 발생하여 오하이오주 톨레도와 그 주변 지역 50만 명의 사람들이 물을 마실 수 없는 위험한 상황이 되자, 주지사는 비상사태를 선포했고 적십자는 물 공급 센터를 설립했다. 다시는 이런 일이 발생하지 않도록 지역의 정수 처리 시설 수리아카디스(Arcadis)에 맡겼다. 해결책은 다른 개선사항을 처리하고 기존 플랜트를 계속 운영하는 한편, 콜린스 공원 정수 처리장(Collins Park Water Treatment Plant)의 일일 수용량을 약 1억 5천 리터(4천만 갤런)까지 늘릴 2개의 새로운 저수조를 건설하는 것이었다.

아카디스(Arcadis)는 GIS 데이터를 3D 스캔에 레이어로 추가하고 클라우드에서 협력하여, 촉박한 정수 처리 시설 수리 일정을 소화했다.

이 인프라는 1940년대와 50년대에 건설되었기 때문에 관련 기존 문서가 매우 구식이었다. 아카디스는 오토데스크 ReCap(리캡)을 사용하여 현장의 3D 스캔을 제공하고, 오토데스크 InfraWorks(인프라웍스)를 사용하여 기존 현장 조건을 캡처하기 위해 정수장의 외양과 설비에 대한 GIS 데이터를 레이어로 추가했다. 이 스캔에서 3D 모델이 생성되면 그래픽 오버레이로 현장 안팎을 모두 탐색할 수 있다. 건설 팀은 마이크로소프트 홀로렌즈(HoloLens) 헤드셋을 착용하여 증강 현실로 3D 모델 내부를 가상으로 여행할 수 있고, 이 이미지를 실제 작업 현장에 겹쳐 놓아 계획이 실시간 조건과 어떻게 일치하거나 충돌하는지 확인할 수 있다.

시공 업체가 오하이오부터 플로리다까지 흩어져 있었고 팬데믹으로 인해 전체 프로세스가 뒤바뀌었지만, 이 BIM Collaborate Pro 노력은 클라우드에서 원활하게 계속되면서 프로젝트의 급박한 일정을 맞출 수 있었다. 모든 팀 구성원(건축, 구조, 기계, HVAC, 전기, I&C 및 토목 현장 작업)은 프로젝트 조정을 통해 파일 전송 지연 시간을 80%까지 줄였다. 아카디스는 2020년에 예정대로 저수조를 완성하는 과정에서 설계 시간을 천 시간 이상 절감한 것으로 추정한다.

폴커베셀스(Volkerwessels), 철도에 대한 강력한 통찰력을 위해 BIMGIS 데이터 연결

네덜란드 즈볼레헤르프테(Zwolle-Herfte)의 철도 확장 프로젝트는 방대하다. 2km에 걸쳐 8개의 열차 노선을 제공하는 이 철도 교차점은 네덜란드에서 손꼽히는 규모다. 국제 건설 회사인 폴커베셀스(Volkerwessels)는 열차 운행이 계속되는 동안 용적을 두 배로 늘리고, 터널을 추가하고, 오래된 철교를 교체함으로써 이러한 병목 구간을 완화하기 위해 고용되었다.

이 작업에는 일반적인 디지털 설계 및 협업 도구 제품군(BIM 360 내의 Revit, Civil 3D 및 Navisworks(나비스웍스))이 필요했다. 여러 자전거 도로, 차도 및 운하를 가로지르는 매우 크고 복잡한 현장을 감안할 때, 팀은 지리 공간 데이터를 디지털 프로젝트 수행방식에 통합해야 했다. 지하 시설, 지상 주변 환경 등을 매핑하는 데 사용된 ESRI의 GIS 데이터는 오토데스크의 Civil 3D용 ArcGIS Connector를 통해 디지털 프로젝트 수행방식에 통합되었다.

폴커베셀스(Volkerwessels)의 경우 BIM 및 GIS 데이터를 일정 관리 데이터와 연결하여 선로가 재건되는 동안 열차를 우회시키는 가장 좋은 방법에 대한 통찰력을 얻었다.

이 상호 작용은 프로젝트에 변화를 가져왔다. BIM 및 GIS 데이터를 일정 관리 데이터와 연결하여 선로가 재건되는 동안 열차를 우회시킬 위치에 대한 강력한 통찰력을 확보했다. 이는 열차 운영에 미치는 영향을 최소화하는 것이 중요한 철도 프로젝트에서 핵심인 단계적 조정 및 일정 관리에 도움이 되었다. 또한 충돌하는 케이블 또는 가스 파이프 경로와 같은 지리 공간적 정보 충돌은 현장을 방문하거나 GIS 팀원에게 추가 정보를 요청할 필요 없이 설계자가 더 쉽게 식별하고 해결할 수 있었다.

BIM으로 프로젝트 설정 시간을 며칠에서 분으로 단축웨섹스 워터(Wessex Water)

웨섹스 워터(Wessex Water)는 영국에서 유일하게 소유주, 운영자, 설계자 및 계약자 역할 모두를 하는 수자원 회사로, 영국 남서부 주민 280만 명에게 서비스를 제공한다. 이 독특한 지위는 웨섹스 워터가 지역 사회의 환경 및 생태뿐만 아니라 제반 시설의 수명 주기 관리에도 특히 중점을 두고 있음을 의미한다.

웨섹스 워터가 CDE를 찾기 시작하면서, BIM 360과 오토데스크 Construction Cloud(컨스트럭션 클라우드)에 정착하여 더 나은 데이터를 생성 및 활용하며 이러한 결과를 개선했다. 곧 설계 및 협업 도구에서 프로젝트를 설정하는 데 며칠이 걸리던 것이 몇 분으로 단축되었다는 사실을 알게 되었다. 웨섹스 워터는 처음에 이 새로운 도구를 수도관 부설 팀과 함께 사용하여 이미 지반에 위치한 자산을 서비스했다. 이 회사는 또한 BIM 360을 엔지니어링, 조달 및 구성 팀과 함께 자료 관리 시스템으로 사용했다. 설계 검토 프로세스에서도 BIM 360이 유용했다. 외부 설계 검토자가 더 이상 여러 플랫폼이나 손으로 쓴 메모를 오가며 수정 사항들을 확인할 필요가 없었기 때문이다.

디지털 프로젝트 수행방식으로 통합된 미래 보장

디지털 프로젝트 수행방식의 기술적 지평은 프로젝트가 더 많은 데이터를 생성하고, AEC 회사, 소유주 및 운영자의 이를 해석할 수 있는 능력과 함께 발전할 것이다. 디지털 프로젝트 수행방식이 발전함에 따라 단순히 더 많은 파일을 관리하는 것이 아니라, 파일 유형과 플랫폼 간의 구분이 사라지고, 프론트엔드 인터페이스가 풍부한 클라우드 정보 모델에서 데이터를 가져옴에 따라 세분된 프로젝트 및 자산 데이터를 관리하게 될 것이다. 업계가 제품 및 파일 기반 디지털 전달 프로세스에서 데이터 및 플랫폼 기반 디지털 전달 프로세스로 이동함에 따라 데이터의 가치를 더욱 극대화하고, 가능했던 일이 확실하게 이루어지는 영역을 극적으로 확장할 것이다.

디지털 프로젝트 수행방식은 이미 오늘날 AEC 산업의 필수적인 부분이며 미래에는 필수 불가결한 요소가 될 것이다. 이는 건축 환경을 설계, 구축 및 유지 관리하는 모든 측면을 다룬다. 데이터의 혜택은 효과적으로 사용되지 않을 때는 실제로 전혀 도움이 되지 않는다. 디지털 프로젝트 수행방식은 더 나은 통찰력, 더 간결한 운영, 더 많은 투명성, 더 스마트한 결정 및 지속 가능성에 대한 더 명확한 방향성을 의미한다. 모두에게 좋은 소식이다.

필자 소개

테오 아겔로풀로스(Theo Agelopoulos)는 오토데스크의 AEC 사업부 부사장이자 디지털 전환 전문가이다. CAD, BIM, GIS, 클라우드, 현실 캡처, 인공지능, 머신러닝 및 디지털 트윈을 비롯한 다양한 분야에 정통하다.

Profile Photo of Theo Agelopoulos, Autodesk VP - KR