Shannon McGarry
Elevate your design and manufacturing processes with Autodesk Fusion
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La collaborazione è oggi più importante che mai. I team di sviluppo dei prodotti riscontreranno un successo esponenziale utilizzando le migliori pratiche e un software cloud di collaborazione innovativo come Autodesk Fusion 360.
Niente è più importante del lavoro di squadra. Questa frase comune, oggi, è vera più che mai: la collaborazione è una componente fondamentale del successo, soprattutto in un’epoca incentrata sul digitale. Raramente i progetti passano dall’ideazione al completamento grazie a un solo membro del team. Qualcuno da qualche parte deve ispezionare il tuo progetto e fornire un ampio feedback perché diventi un successo.
Con l’implementazione di risorse digitali come il software via cloud (Fusion 360), i team di progettazione e produzione possono lavorare in modo asincrono da casa, dall’ufficio o persino da un’isola deserta. Tutto ciò è possibile con una semplice connessione a internet.
Migliorare la collaborazione
Una collaborazione di successo non avviene in un batter d’occhio: richiede preparazione e determinazione e tutto inizia con un team. I team possono utilizzare le migliori pratiche di collaborazione per farsi un’idea di come migliorare le proprie dinamiche di squadra. Le domande che potresti farti sono:
- Il tuo team è sufficientemente diversificato?
- Vi sono membri al di fuori del tuo background e delle tue esperienze?
- Comunicate con chiarezza?
- Vi sono attriti tra i membri del team? Se sì, come possono essere risolti?
Un team coeso è un team di successo. Indipendentemente dal fatto che tu sia il capo del team, devi valutare in prima persona e identificare ciò che funziona e ciò che non funziona.
Migliori pratiche
Un altro passo per migliorare la collaborazione tra i team è seguire le altre best practice. I passi rimanenti sono i seguenti:
- Stabilire obiettivi misurabili e rispettarli
- Selezionare gli strumenti di progettazione più adatti al lavoro
- Scrivere una documentazione completa per evitare confusione
- Fornire un feedback professionale e imparziale
- Identificare gli ostacoli e lavorare per trovare soluzioni
Fissare degli obiettivi aiuta il team a stabilire le aspettative e a capire come passare da un compito all’altro. Una tabella di marcia organizzata è un motivatore molto efficace per i membri del team che potrebbero non operare al meglio in condizioni di disordine. In altre parole, tutto deve essere trasparente, chiaramente comunicato e documentato per una corretta visibilità.
Una volta stabilite queste fasi, puoi lavorare con il tuo team per fornire un feedback imparziale e applicabile ai loro compiti. Ciò include anche la discussione degli ostacoli che potrebbero potenzialmente impedirti di portare a termine i tuoi compiti. Anche in questo caso, si torna a parlare di trasparenza e visibilità. Un team lavora al meglio se tutti sono sulla stessa lunghezza d’onda.
Perché la collaborazione è importante?
Un team di progettazione e produzione coeso e con capacità di collaborazione impeccabili avrà meno problemi sulla strada del successo rispetto a un team disorganizzato. La collaborazione è essenziale per i singoli membri del team perché favorisce un rapporto rispettoso e semplice, agevolando il rispetto delle scadenze e delle aspettative. Il lavoro di squadra è fondamentale per l’azienda e gli azionisti perché è a loro carico. Quando i team collaborano per bene a livello interno ed esterno, si risparmiano tempo, denaro e risorse. Lavorando insieme, tutti perseguono lo stesso obiettivo e lo raggiungeranno molto più agevolmente.
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