Success Story
El proyecto con la Municipalidad de Buenos Aires fue un proyecto público con muchas partes interesadas y limitaciones de tiempo/presupuesto.
Barrio 31 se construyó sin regulación, por lo que medir el sitio con métodos tradicionales hubiera llevado de 4 a 6 meses y un equipo de más de 20 arquitectos.
El primer desafio fue la falta de recursos propios, falta de conocimientos tecnicos, y recursos tecnologicos en la entidad correspondiente.
Trata de un barrio carenciado de la ciudad de BS AS, con 6.500 viviendas del barrio 31, con inconvenientes de seguridad y mortalidad infantal muy alta, por lo que necesitaban ser renovadas y unificadas de tal manera que los frentes de las fachadas sean integradas.
Se necesitaba ejecutar en corto plazo de tiempo, con ajustados limites de tiempo.
Se realizó un escaneo láser, se construyeron modelos Revit de las casas y se aplicó una mejora de diseño a los modelos de condición existentes, utilizando los productos de Autodesk.
Consistía en el mejoramiento de las viviendas existentes y la construcción de otras nuevas, la provisión de las instalaciones definitivas de agua, alcantarillado, electricidad, gas y teléfono; la transformación del espacio público con la apertura de calles, plazas y parques; así como la rehabilitación y construcción de nuevos equipamientos comunitarios (escuelas, bibliotecas, centros de salud y deportivos). En este puzzle, los servicios BIM, software y captura de realidad de AEC de Autodesk encajan en la mejora externa de los procesos existentes.
Este proyecto fue posible gracias a la implementación de BIM junto con un equipo de personas altamente proactivas con gran liderazgo, procesos automatizados y buen trabajo en equipo. De lo contrario, las limitaciones de tiempo no habrían permitido entregar una cantidad tan grande de trabajo (se diseñaron y documentaron completamente las mejoras en alrededor de 1100 viviendas).
Se realizado scaneo de diferentes maneras, con scaner de tripode y vuelo de drones para tener la mejor cobertura dado que las edificaciones tenían más de una planta.
Una vez obtenida la nube de puntos, lo procesamos en Recap y se paso a modelos 3D con Autodesk Revit, obteniendo la realidad del momento.
A partir de ello, y con el modelo objetivo planteado por el cliente, modelamos 1 facha por dia por persona, utilizando Autodesk Revit, Navisworks, Docs haciendo tareas colaborativas e intercambio de informacion con el cliente.
Los resultados comerciales son:
1) Tiempo reducido con trabajo manual y errores a través de la automatización, de 24 a 8 horas por paquete
2) Garantía de calidad en todo el proceso con tiempo de control de calidad reducido
3) Tiempo reducido en trabajo repetitivo menos importante para costear al equipo tiempo para concentrarse en tareas más importantes orientadas al diseño
4) Mejoró el tiempo de entrega de la documentación para que el trabajo en el sitio comenzara sin demoras
5) Consistencia ganada entre los dibujos del equipo
6) Diseño y criterios mejoradosMAPEO DE DATOS:
Los datos están bien organizados en Autodesk Revit y Forge en torno a proyectos y edificios, pero es posible que los casos de uso se expandan más allá de la gestión de esos conjuntos de datos. A los usuarios no les importa cómo se estructuran los datos; necesitan ver lo que quieren cuando lo quieren. Nuestro equipo trabajó mucho en torno al diseño de productos, UX y UI.
Automatización:
Cualquier automatización realizada en los flujos de trabajo podría ahorrar miles de horas, por lo que se desarrollaron e implementaron herramientas de modelado, QA / QC y documentación en todo el equipo de 21 personas.
Barrio 31 es un barrio de bajos recursos, construido orgánicamente por sus propietarios, sin seguir los códigos de construcción y de la ciudad. Se está renovando todo el barrio con un préstamo del BID (Banco Interamericano de Desarrollo).
Este proyecto fue un éxito al implementar una tecnología que puede mejorar de manera efectiva los resultados comerciales y también transformar la realidad para mejor en contextos en los que normalmente no se aplica: un barrio de emergencia de bajos ingresos en América Latina.Project summary
Duration & delivery
Autodesk solutions
Services provided
Customer industry
Digital Transformation With Zero Downtime and Zero Productivity Loss: A Voyansi-RedBuilt Case Study
In 2018, RedBuilt found itself at a crossroads. They had weathered the great recession in good form, but the experience had raised tough questions about the kind of company that RedBuilt should become, and where they wanted to be positioned in the marketplace. RedBuilt had always prided themselves on staying ahead of the curve, especially when it came to their innovative portfolio of structural wood products. But their digital infrastructure was merely keeping pace with the rest of the industry, and the company was keen to change that. To navigate that transformation, they sought help from Autodesk Solution Provider Voyansi.
Kenect Apartment Tower
UEB/Katerra needed to simulate the building’s construction in a 3D environment to get coordinated layouts of the MEP and FP systems to the Architectural and Structural design team. The challenge was construction was ongoing while the BIM Coordination process took place. The main priority was to get accurate concrete penetrations located on-site ahead of the concrete pouring schedule. An added benefit was to actually verify the engineer’s design and confirm feasibility or propose a solution.
Improve Fort Bliss Hospital Mechanical and Plumbing Systems
The project for COBB Mechanical Contractors and Fort Bliss Hospital consisted of coordinating the mechanical and plumbing trades at the manufacturing level for a 1,130,000 m² project including the main hospital, inpatient and outpatient clinics, the research administration building, the central service plant and the car park. All buildings were highly complex and met strict requirements.
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