Proyecto Renovación Integral - Canal Córdoba - Bogotá Colombia

Para este proyecto, nos enfrentamos a dos desafíos principales. El primero estuvo vinculado al nivel de desarrollo necesario para los objetos incluidos en los modelos, evaluado desde las perspectivas de LOG, LOI, LOA y CDE. La definición de los cuatro niveles delineó un alcance específico del entregable, posibilitando un desarrollo claro y preciso conforme a las expectativas del cliente.

El desafío inicial surgió al gestionar la información dentro de los objetos, dada su robustez. Fue necesario establecer una integración entre las herramientas especializadas de Autodesk y las bases de datos generadas como insumos a partir de los requerimientos del cliente. Esta integración permitió establecer un flujo de trabajo coherente para el intercambio de datos dentro de los objetos BIM y su interacción trasladada a modelos en un nivel de desarrollo de LOG 350. Aprovechamos las capacidades de parametrización específicas de Autodesk Inventor, lo cual contribuyó significativamente a la flexibilidad y adaptabilidad de los modelos, permitiendo ajustes precisos según los requisitos del proyecto.

El segundo desafío se presentó en la integración de las diversas unidades funcionales, con las correspondientes verificaciones de empalme necesarias para su gestión integrada desde una estructura federada de modelos en el CDE de Autodesk Construction Cloud. Involucramos herramientas como Autodesk Revit, Navisworks, Civil 3D e Inventor. Lograr una integración completa y controlable representó un reto que superamos mediante el uso de la Suite AEC y PDM, aprovechando las funcionalidades específicas de cada software nativo y su capacidad de gestión de parámetros para optimizar el proceso de diseño y desarrollo. Esto minimizó los reprocesos y consolidó un proyecto adecuado para las siguientes etapas.

Para este proyecto, se establecieron cuatro objetivos claros:

1. Identificar de manera temprana las interferencias, simulando su resolución y, en casos críticos, implementando soluciones in situ, tanto para las redes nuevas como para las preexistentes.

2. Definir el costo y rendimiento específico por objeto, permitiendo la identificación de los APUS asociados a cada elemento y calculando su costo total y tiempo de ejecución.

3. Establecer una comunicación efectiva entre los interesados del proyecto, con el propósito de reducir los reprocesos causados por falta de comunicación y lograr decisiones consensuadas a través de la simulación completa de los proyectos.

4. Garantizar que el cliente pueda desarrollar una comprensión fiable de los diseños para la negociación final con la entidad contratante, asegurando condiciones realistas respecto a los diseños y las preexistencias.

La solución integral proporcionada por Autodesk y los servicios del proveedor jugaron un papel fundamental en el éxito del proyecto al impactar positivamente en los objetivos establecidos. El licenciamiento del Autodesk Construction Cloud, así como las versiones más recientes de Revit 2022, Civil 3D 2022, Navisworks 2022, Inventor 2022 e Infraworks 2022, permitieron una implementación eficiente y precisa de los modelos BIM, contribuyendo a la gestión integrada y visualización precisa de las unidades funcionales. La entrega oportuna de productos y servicios por parte del proveedor, respaldada por un acompañamiento continuo, facilitó una integración fluida de las herramientas en el flujo de trabajo del proyecto. Destacan las mejores prácticas en la descripción de la solución específica, detallando los beneficios de cada software y su impacto directo en la consecución de los objetivos. Además, es relevante resaltar la efectividad del canal en cuanto a los tiempos de respuesta ante eventos o anomalías en el servicio, los cuales fueron mínimos, garantizando así la continuidad operativa del proyecto.

La solución de Autodesk y los servicios proporcionados por JCAD han tenido un éxito destacado al alinearse de manera excepcional con nuestros requisitos comerciales y al abordar flujos de trabajo que representan un desafío por parte del cliente. La colaboración con nuestro proveedor de servicios ha marcado la diferencia, ya que este canal no solo nos ofrece un servicio rápido y eficiente, sino que también se especializa en el dominio de conceptos, lo que le confiere una ventaja significativa en el uso de las herramientas y procesos de capacitación o formación que allí se comparten, permitiendo una curva de aprendizaje sumamente favorable. La fortaleza metodológica que posee JCAD añade un valor significativo en cuanto a soporte técnico y asistencia especializada, asegurando la implementación y optimización acertada de las soluciones Autodesk.

Además, la asesoría tanto en la etapa previa a la venta como en la posterior, proporcionada, ha contribuido a nuestra fidelización, estableciendo un vínculo comercial perdurable en el tiempo. Este enfoque integral y especializado ha consolidado la posición de JCAD como un socio estratégico clave para el éxito continuo de nuestros proyectos.

La culminación exitosa de nuestro proyecto se atribuye a una meticulosa estructuración metodológica, que incluye flujos de trabajo y flujos de información efectivos. La integración eficaz de herramientas especializadas, como las de Autodesk, y la destacada participación de nuestro canal distribuidor, JCAD, han permitido superar desafíos y obstáculos de manera proactiva. 

Esta sinergia facilitó la entrega y el cumplimiento preciso de los plazos y del alcance establecido con el cliente. Simultáneamente, la comprensión y planificación del desarrollo del proyecto a partir de un marco organizado para cada fase permiten entender cómo intervienen diferentes softwares de Autodesk. Este enfoque mejora la previsibilidad y, sobre todo, reduce los riesgos en la ejecución de proyectos de esta complejidad. La combinación de una metodología robusta y una implementación eficiente de herramientas se traduce en resultados concretos y satisfactorios, estableciendo un estándar elevado para futuros proyectos similares.