Subestación eléctrica elevadora Kallpa

DESSAU es una empresa con más de 30 años de experiencia en ingeniería de proyectos de infraestructura energética crítica, desarrollada desde su conceptualización hasta la puesta en marcha, además de la inspección técnica de obras.

DESSAU es parte del holding de empresas Sigdo Koppers, que en el último tiempo ha incrementado la cartera de proyectos a desarrollar del tipo EPC, Engineering, Procurement & Construction. Este tipo de proyectos de ingeniería crítica, demandan una gran cantidad de entregables y de horas hombres por proyecto, se deben ejecutar distintas obras y especialidades en acotados tiempos de trabajo, por ello, la compañía constantemente intenta mejorar y sostener la calidad en el desarrollo de sus procesos, incorporando y utilizando tecnología y metodologías que le permitan liderar el desarrollo de proyectos de energía en Chile y el mundo.

La ejecución junto a Sigdo Koppers de una subestación eléctrica de 220 kV en el norte de Chile junto a un parque eólico fue el piloto para ejecutar la implementación BIM en la compañía. Se definió la coordinación del proyecto como el principal foco del piloto de la implementación, sin embargo, también se ejecutaron un porcentaje de entregables desde Autodesk Revit y Civil 3D, además de posibilitar la comunicación con clientes externos para la prefabricación y construcción a través de modelos de coordinación y la generación de la estandarización de la metodología BIM para la compañía bajo el estándar BIM para proyectos públicos de Chile.

Gracias a la implementación BIM, se ha optimizado la interacción entre la ingeniería y obra, otorgando mejores herramientas de coordinación y comunicación para la resolución de problemas, especialmente de interferencias con actividades y obras que se desarrollan en paralelo. 

En base a una experiencia previa de otra subestación en la cual hubo muchas complicaciones en la coordinación de las partidas a nivel de subsuelo, se decidió aplicar un piloto cuyo objetivo principal es el de la coordinación de las especialidades de las obras a este nivel. Con esto, se buscaba evitar las interferencias, las reprogramaciones y el rehacer trabajo en obra por una coordinación ineficiente y/o falta de información. Al contar con el modelo de todas las especialidades del subsuelo se podría evitar las interferencias, planear correctamente la secuencia constructiva y no ejecutar reprocesos por falta de información o incongruencias entre los distintos proyectos específicos.

La ejecución de un proyecto de ingeniería en infraestructura crítica y en particular de una subestación eléctrica exige poder coordinar las necesidades de los diseños electromecánicos junto a las obras civiles y de arquitectura entre otras especialidades. La normativa eléctrica define las distancias entre conductores y equipos, tanto sus acometidas como disposición, es por eso que fue vital poder avanzar en el modelado de las estructuras de fundación que dan soporte a los distintos equipos eléctricos tales como transformadores, aisladores, para coordinarlas y reducir las interferencias que se puedan producir, además de verificar las distancias de seguridad para operación y mantenimiento.

Por otro lado, la necesidad de desarrollar todas las especialidades internamente nos planteó la necesidad de estructurar y estandarizar la información, para lo cual se utilizó como guía el estándar BIM para proyectos públicos de CORFO CHILE, lo que permitió estructurar la información adecuadamente.

En la fase de desarrollo del proyecto se coordinaron las especialidades permitiendo corregir las distintas incidencias que ocurrieran en él. El foco del desarrollo estuvo puesto en la coordinación del subsuelo de este proyecto.

Dada la necesidad de ejecutar distintas especialidades se definió usar Autodesk Revir para la modelación de los entregables de obras civiles tales como, fundaciones y canaletas de patio y bancos de ductos. Además, se definió como estrategia, generar un archivo por tipo de fundación de equipo electromecánico, para poder utilizarlo como una instancia en el modelo de coordinación.

Para las especialidades de arquitectura, sanitaria y eléctrica también se utiliza la herramienta Revit de Autodesk.

Para la ejecución de la topografía se utiliza la herramienta de Autodesk Civil 3D.

Se utilizaron modelos federados de cada especialidad y se comenzaron a trabajar primeramente de forma local y luego se transfirieron los modelos a un entorno cloud utilizando Autodesk Construction Cloud.

Al disponer de manera federada los archivos fue más fácil coordinar algunos proyectos par a par antes de integrarlos en el modelo de coordinación general, de esta manera se pueden disponer de los modelos atingentes específicos en fases tempranas y coordinar el modelo general integrando los proyectos que son dependientes en particular, como por ejemplo la coordinación del edificio de la subestación.

También se utilizarán modelos externos de proveedores en formatos IFC.

Ubicación: Las obras se encuentran ubicadas en la comuna de Taltal, provincia de Antofagasta, Región de Antofagasta.

Gracias a esta implementación, se pudo detectar tempranamente las incidencias por interferencias en el proyecto, se logró dar cuenta de la necesidad de la estandarización de algunos elementos de modelado transversal en los distintos proyectos, como la calidad de los aceros o las capacidades de los distintos. hormigones, esto con el propósito de estandarizar las bases de datos para las cuantificaciones de proyecto.

Se avanzó en la generación de las cuantificaciones automáticas de los elementos de las fundaciones civiles y de arquitectura, de esta manera, ya DESSAU cuenta con tablas de datos que pueden ser utilizadas por distintos departamentos de la empresa como PMO y/o calidad. Esta nueva forma de conseguir los datos, de manera automática, precisa y con control de cambio, le permite a la empresa mejorar en los procesos de gestión documental y procesos de calidad.

La apuesta de ejecutar el piloto para un proyecto en curso fue arriesgada pero finalmente exitosa, se pudo cumplir con el alcance propuesto y se logró avanzar en la estandarización de nuestros modelos de información.

Consideramos que nuestros modelos pasan a ser un activo de proyecto pues con ellos podemos planificar, estimar y programar con mayor certeza este y futuros proyectos. Con él, junto al desarrollo del PEB se ha podido generar bases de datos para los futuros proyectos, se estandarizaron nomenclaturas y propiedades ad-hoc de los modelos y elementos, lo que ha llevado a identificar oportunamente las incidencias que podrían haber ocurrido en obra de manera eficiente, evitando reprogramaciones y/o secuencias constructivas ineficientes.

Se logró mejorar la calidad de los diseños de ingeniería, propendiendo a una prefabricación de estructuras de manera correcta y precisa entre otras mejoras a los diseños y materiales de las mismas.

Se pudo establecer modelos de coordinación para terreno, que han sido de vital ayuda para la construcción del proyecto, mejorando el entendimiento de los diseños y la comunicación con los equipos de obra.

En definitiva, migrar los flujos de trabajo 2D hacia un entorno colaborativo bajo metodología BIM, ha ayudado a que los procesos de ingeniería de DESSAU sean más robustos integralmente, se ha podido detectar oportunidades de mejora en los procesos internos, mejorar los flujos de trabajo y entregar un producto que le ha permitido al cliente final poder ejecutar en forma y plazo correctamente la construcción del proyecto.