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Success Story
A Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) tem hoje 196 km de linhas e 57 estações operacionais, atendendo 18 municípios e se apresentando como a melhor alternativa para atenuar o problema da mobilidade na Região Metropolitana de São Paulo, promovendo constantemente obras de melhoria e modernização do sistema ferroviário por ela administrado.
Desde 2012, a CPTM se empenha em pesquisar novas tecnologias no mercado que possam preparar, adequar e, principalmente, trazer mais inovação aos processos internos e externos. No âmbito dos projetos de estação, devido à complexidade, foi preciso escolher um sistema de soluções e metodologias que reunisse todas as perspectivas e possíveis impactos para as execuções, resultando na escolha pela aplicação do BIM (Building Information Modeling).
Nos últimos anos, a CPTM tem se voltado para o desenvolvimento de projetos de engenharia e arquitetura com equipes internas, sem depender exclusivamente de contratações externas, e avançado cada vez mais na implantação dos processos BIM para o desenvolvimento desses projetos, com ganhos significativos de qualidade e de tempo.
Com isso, a companhia encontrou a necessidade de capacitar toda a sua equipe interna para produzir projetos cada vez mais complexos em um espaço de tempo mais curto, o que exige uma alta precisão de dados e velocidade de troca de informações.
Os desafios enfrentados passaram também pelo fornecimento das ferramentas adequadas frente às questões que se colocaram, bem como todo o suporte no sentido de suprir a capacitação das equipes.
Adquirir as ferramentas adequadas para os desafios da companhia em relação ao crescente uso do BIM e capacitar toda a equipe interna da CPTM com treinamentos, conteúdo personalizado e apoio técnico durante as etapas de desenvolvimento dos projetos.
As soluções basearam-se nos produtos da Autodesk AEC Collection, que conta com um portfólio abrangente para atender a todas as demandas e complexidade de infraestrutura e de projetos de engenharia e arquitetura de empreendimentos e edificações ferroviárias.
A CPTM também contou com as soluções da PDM Collection, um conjunto avançado de aplicativos que fornece recursos para engenheiros que projetam produtos, equipamentos e sistemas complexos e personalizados, e com as soluções em nuvem da Autodesk Construction Cloud, que permitem concentrar em um único local todas as informações dos projetos concluídos e em desenvolvimento, facilitando a troca de informações e a comunicação com parceiros externos.
Também foi implantado o Portal de Treinamentos BIM CPTM, desenvolvido exclusivamente para a companhia por meio do plano Enterprise da BuildLab Academy, solução educacional da FF Solutions. O portal é uma plataforma customizada de cursos padronizados, além de conteúdo personalizado para atender às crescentes necessidades de capacitação de equipes multidisciplinares da CPTM.
O BIM para infraestrutura de transportes tem sido uma realidade cada vez maior dentro do campo de desenvolvimento de projetos e construção, entre os principais benefícios destacamos:
1. Ganhos de agilidade, assertividade, qualidade e redução de custos, item significativo principalmente em grandes obras com custo elevado;
2. Otimização do tempo gasto em pelo menos 30% nos projetos em BIM;
3. Levantamento de informações, como medidas e cotas, de forma digital com auxílio da nuvem para realização de reforma;
4. Redução dos prazos de processos de projetos. Aquilo que demoraria no mínimo duas semanas (ou mais) para ser desenvolvido passou a ser resolvido em no máximo 2 dias e de forma muito mais assertiva.
Para a CPTM, o uso do Autodesk BIM foi uma decisão que trouxe muitos benefícios e possibilidades, permitindo qualificar os projetos desenvolvidos, reduzir prazos e direcionar melhor os investimentos das verbas públicas. A possibilidade de aplicação do BIM por outras áreas da empresa, secretarias e órgãos de governo, amplia essa lógica, proporcionando maior eficiência se tratando da implantação em obras públicas.
“Sempre brinco que, quando surge uma demanda de última hora ou as equipes internas se deparam com alguma dificuldade durante um projeto, podemos ficar tranquilos que certamente a FF Solutions, com toda a sua experiência de décadas de mercado e equipe com vasto conhecimento técnico, conseguirá nos atender com qualidade e no prazo estabelecido.” - Fernando Boselli, Depto. de Consistência e Inovação de Projetos - DEPG
Project summary
Duration & delivery
Autodesk solutions
Services provided
Consultoria em processos de engenharia mecânica da Promon Engenharia
A Promon Engenharia é uma empresa brasileira que atua nos setores de energia elétrica, indústrias de processo e manufatura, infraestrutura e edificações especiais, meio ambiente, mineração e metalurgia, petróleo e gás, e química e petroquímica. Na área de engenharia mecânica da Promon era comum durante o fluxo de geração de IFC’s, realizado com uso do Autodesk Revit, encontrar entraves como erros de malha, colorização, perda de informação e modelos, falta de velocidade, necessidade de uma licença AEC Collection para o Autodesk Revit, e outros. Além disso, com o troca entre as áreas Mecânica/Civil e Mecânica/Sistemas de Engenharia, o setor de Eng. Mecânica não tinha liberdade nos projetos, sempre tendo que se adaptar aos outros setores e seus softwares.
Implementação Fusion 360 para clientes da 3D Criar
A 3DCriar implementa tecnologia de manufatura aditiva profissional nas maiores empresas do país através de cinco tecnologias diferentes, FFF (fabricação por filamento fundido), MFFF (fabricação por filamento metálico fundido), SLA (estereolitografia), SLS (sinterização seletiva a laser) e CFR (reforço de fibra contínua).A necessidade da 3DCriar surgiu ao perceber que grande parte das engenharias de manutenção não possuía CAD para alimentar as impressoras 3D. Para mitigar esse problema junto aos seus clientes, a empresa buscou uma forma de disponibilizar essas ferramentas, necessárias para o processo de engenharia reversa realizado pela 3D Criar com o intuito de minimizar os custos de produção com as impressoras 3D.
Primeiros Passos do BIM na Itaipu Binacional
A Itaipu Binacional tem a missão de gerar energia elétrica de qualidade, com responsabilidade social e ambiental, localizada entre o Brasil e o Paraguai. Com os primeiros passos no uso da metodologia BIM, visando um plano maior de implementação da solução na empresa, o principal desafio da implementação era nivelar o conhecimento sobre BIM em toda sua equipe técnica.
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