Die Arbeit anhand von Leistungsphasen der Objekt- und Tragwerksplanung ist unwillkürlich mit vielen Änderungen und Iterationen verknüpft. Die bisherige Denk- und Arbeitsweise, den jeweiligen Arbeitsstand nur zu definierten Zeitpunkten anhand von Planpaketen abzugleichen, führt zu Mehraufwand und Inkonsistenzen. Durch die vollständige Integration des analytischen Modells in das geometrische Modell unter Verwendung von Autodesk Revit und SOFiSTiK Analysis + Design for Revit ist hingegen eine modellbasierte Zusammenarbeit firmenübergreifend möglich. Der Vortrag zeigt anhand von Beispielen wie Architekten und Ingenieure an einem gemeinsamen Modell, z. B mithilfe von BIM360, effizient zusammenarbeiten können, anstatt unabhängige Projektdateien für die Planung, Statik und Konstruktion zu verwalten.

Der Vortrag will die Herausforderungen und deren Lösungen, für das Gewerk MEP, in der Zusammenarbeit mit dem Architekten und Statikern vermitteln. Es werden sowohl die Revit-internen Kollaborationsmitteln als auch die Möglichkeiten welche Verlinkungen bieten vorgestellt. An Hand eines Beispielworkflows für Durchbrüche werden diese thematisiert und praktisch umgesetzt.

Aufgrund der zunehmenden Verbreitung von Revit wird eine interdisziplinäre Zusammenarbeit auf Basis der Revit Plattform für immer mehr Planer praxisrelevant. Aber wie sollen solche BIM Projekte im Detail umgesetzt werden? Welche Punkte sind bei der Erstellung solcher Projekte zu beachten? Wie können Projekte strukturiert werden? Erfahren Sie mögliche Lösungen in diesem Vortrag!

Seit 2018 wird die Verknüpfung von BIM mit räumlichem Bezug im GIS in Deutschland stärker berücksichtigt, wird aber im internationalen Vergleich noch kaum verwendet. Mit Beispielen von Autodesk- und Esri- Software werden die Verbesserungen für die Zusammenarbeit gezeigt. Nationale und internationale Projektbeispiele illustrieren den unterschiedlichen BIM-GIS Entwicklungsstand und dessen Ursachen.

Erfahren Sie, wie Sie mit mehreren Projektbeteiligten standort- und firmenübergreifend an einem Gesamtmodell zusammenarbeiten. Autodesk A360 Collaboration für Revit bietet Ihnen hierzu eine einfache Lösung - ohne administrativen Aufwand - ohne spezielle Hardware - und sofort einsatzbereit.

A360 project collaboration software helps design, engineering, and project teams work together efficiently on a centralized platform. View, search, and share data, and use cloud collaboration tools to keep everyone informed and involved. Access project information using desktop, web, and mobile devices.

Die BIM-Spezialisten der Wuttke Ingenieure GmbH, zeigen am Beispiel von bereits durchgeführten BIM-Projekten, wie die Modellierung und der Datentransfer über IFC auch bei BIM im Bestand funktionieren kann.

Wir zeigen die Komplexität der Erstellung von TGA-Familien in Revit MEP. Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kunden, möchten wir den Praxisbezug in unserem Content und die Verknüpfung mit SOLAR-Berechnung aufzeigen.

Die Hochschulen Trier & Darmstadt haben unabhängig voneinander begonnen digitale Gebäudedatenmodelle des jeweiligen Campus zu erstellen. Schwerpunkte sind hier die interdisziplinäre Zusammenarbeit der einzelnen Fachrichtungen & die anschließende Übergabe des Datensatz an das FM der Hochschulen.

BIM 360, die Projektplattform für das Bauwesen, unterstützt Tragwerksplaner und Fachplaner bei der Zusammenarbeit. Gemeinsames Arbeiten in einem Revit Modell, Zugriff auf aktuelle Daten, Checklisten & Freigabeprozesse für Pläne, sind nur einige der dabei vorgestellten und hilfreichen Workflows.

Mit EAGLE ist Leiterplattenentwicklung in allen Bereichen der Elektronik möglich. In Verbindung mit Fusion 360 wächst dieser Teil der Produktentwicklung mit der mechanischen Konstruktion nahtlos zusammen. Durch die gemeinsame Datenbasis werden Änderungen an der Leiterplatte nahtlos in beide Richtungen übertragen. Der Vortrag zeigt die Möglichkeiten der Zusammenarbeit.

AutoCAD Electrical und Autodesk Inventor Professional als Bestandteil der Product Design Suite Ultimate bieten neue Möglichkeiten der ‚mechatronischen‘ Zusammenarbeit. Welche Wege bestehen, Mechanik und die Elektrik bereits im Designprozess und nicht erst in der Wirklichkeit zusammenzufügen, auch in Verbindung mit Autodesk Vault, wird in diesem Vortrag aufgezeigt.

Das Arbeiten in digitalen Modellen verändert die Zusammenarbeit im Unternehmen sowie jene mit den Projektpartnern. Die Baukultur spielt dabei eine zentrale Rolle und muss bei der Umsetzung von neuen Prozesse, Methoden und Technologien berücksichtigt werden. Amstein + Walthert AG hat das Umfeld analysiert und mögliche Umsetzungen auf dem Weg zur digitalen Transformation aufgezeigt.

ALPA entwickelt in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich & Inspire AG Kameras für Film- und Fotoprofis mithilfe additiver Fertigung. Der Vortrag zeigt auf, wie AM & eine cloudbasierte, digitale Prozesskette mit Fusion 360 es traditionellen KMUs ermöglicht, ihren Kunden hoch individualisierte Produkte anzubieten.

Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung ergeben sich im Bauwesen viele Herausforderungen, aber auch viele Chancen. Auf der einen Seite stehen für die firmeninterne Arbeitsweise viele neue Möglichkeiten zur Verfügung, auf der anderen Seite wird hiermit auch die Zusammenarbeit mit anderen Fachdisziplinen auf ein neues Level gehoben. Eine gemeinsame Datenablage, der Abgleich von Planungen.

Erfahrungsbericht, wie Bayer BIM auf Programmebene definiert und für globale Umbauprojekte an 30+ Standorten anwendet. BIM erlaubt effizientes Änderungsmanagement sowie modellbasierte Zusammenarbeit mit Partnern. Ziel: schnellere Projektabwicklung durch Integration der Projektbeteiligten. Auch werden die Herausforderungen und Chancen der Weiternutzung des BIM Modells im Gebäudebetrieb betrachtet.

Über das Konzept „Building Information Modeling“ lassen sich alle Vorgänge rund um den Gebäudelebenszyklus miteinander in Verbindung bringen. Die N+P-Lösung erlaubt die gewerkeübergreifende Zusammenarbeit von Architekten, Ingenieuren, TGA-Planern und Facility Managern auf einer Datenbasis. Am Beispiel der KIJ wird das Zusammenspiel der Revit-Plattform mit SPARTACUS Facility Management® erläutert.

Erfahrungsbericht zur BIM-Implementierung im Bereich Verkehrswege-Infrastruktur unter Beschreibung von technischen und kulturellen Herausforderungen für ein deutschlandweit operierendes Ingenieurunternehmen. Allgemeine Beschreibung von Ansätzen zur BIM Implementierung im Unternehmen Pöyry Deutschland GmbH in Zusammenarbeit mit Autodesk Consulting. Vorstellung von Techniken und Lösungsansätzen für planerische Problemstellungen im Infrastrukturbereich mit Schwerpunkt Bahn (Trassierung, Bahnsteigplanung, technische Ausrüstung, Ingenieurbauwerke). Präsentation von BIM Pilot-Projekten und Zusammenfassung der Erfahrungen.

Forge und Revit-Programmierung von Gebäudemodellen und BIM (Building Information Models). Die Forge Design Automation API bietet heute Lese- und Schreibzugriff auf DWG Modelle. Bald wird sie erweitert, um auch RVT Projekte bearbeiten zu können. Damit wird die Möglichkeit der kollaborativen Zusammenarbeit im BIM Umfeld wesentlich verstärkt. Lernen Sie schon heute, wie Sie Ihre bestehenden Revit-Applikationen so gestalten können, dass sie leicht für die Arbeit online in der Design Automation API angepasst werden können. Hier erfahren Sie auch die aktuellen Neuerungen für BIM360 Docs und Design.

Die digitale Transformation des Anlagen- und Maschinenbauers Claudius Peters hat zum Ziel, das Unternehmen von einer guten Firma des 20. Jahrhunderts in ein modernes und exzellentes Unternehmen der Zukunft zu entwickeln. Um Projekte effizient zu realisieren, werden moderne Technologien eingesetzt und entwickelt. Hierzu gehört unter anderem ein datenbankgestütztes Product Configuration Management für Prozessanlagen, wie auch die Vernetzung der internen und externen Kunden über die Cloud. Eine sehr gute Zusammenarbeit zwischen Kunden, Partnern und Herstellern, sowie der Einsatz von AUTODESK Lösungen in Kombination mit Eigenentwicklungen sind hierbei der Schlüssel zum Erfolg. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie es Claudius Peters gelingt, sich in ein agiles Unternehmen zu wandeln, sowie welche Herausforderungen und Lösungen man bisher gefunden und realisiert hat.