В выступлении будет представлена целостная система формализованных практик "Цифровое управление строительством" (Digital Construction Framework), описывающая порядок подготовки строительного производства и управления строительством крупных промышленных объектов и объектов комплексов. Показан пример использования BIM-технологий на базе решений Autodesk и надстроек над ними для подготовки строительного производства и управления строительным проектом, в т.ч. примеры использования технологий прогрессивного пакетирования работ (Advanced Work Package).

Применение комплекса Autodesk для задач управления строительством на примере низкой платформы ст. Дзержинск. Новый класс систем BIM PDM на базе Autodesk Vault интегрирует BIM проекты с системами управления строительством объектов. BIM PDM на базе Vault декомпозирует BIM проект и автоматически формирует перечень конструктивных элементов и "строительный состав объекта". На основании строительного BOM средствами систем управления строительством, сметных систем формируются планы, сметы...

Особенности изменений IT-архитектуры при внедрении компанией BIM-технологий. Архитектурные решения при различных направлениях внедрения BIM: • BIM для проектирования; • BIM для приёмки моделей от внешних проектировщиков; • BIM для оценки стоимости; • BIM для управления строительством; • BIM для эксплуатации. Изменение роли IT-подразделений и описание новых задач IT при переходе компаний на BIM.

Веб-сервисы из семейства Autodesk BIM 360 набирают свою популярность и становятся все более востребованными на этапах проектирования и управления строительством. Вместе с этим, у клиентов растет спрос на разработку интеграции между ними и другими системами данных. Знакомство с API таких веб-сервисов как BIM 360 Docs, BIM 360 Team и BIM 360 Account Level поможет в решении этой задачи.

Практическое применение BIM Заказчиком, Проектировщиком, Подрядчиком и

Управляющей компанией. При поддержке АИП России, CCI France Russie, AEБ и AHK:

1. Заказчик (ВТБ Недвижимость) - верхне-уровневое управление BIM-данными и

совместной работой участников проекта

2. Генеральный Проектировщик (М.К.3) - возможности организации CDE для

проектирования на базе BIM360

3. Юридический консультант (Beiten Burkhardt) – как отразить в договоре совместную

работу в BIM

4. Северин Девелопмент –управление строительством с применением BIM

Основная проблема управления инвестиционно-строительными проектами состоит в необходимости организации слаженной работы большого количества участников, действия которых требуют координации в режиме реального времени. Появление облачных технологий хранения, распространения и отображения цифровых моделей и документов существенно облегчает решение этой задачи и открывает широкие возможности для устойчивого развития как строительных организаций, так и отрасли в целом. Будет рассказано об опыте разработки приложения BIMDATA с использованием BIM360 и Forge для решения ключевых задач управления инвестиционно-строительными проектами, включая управление рисками, стоимостью и сроками.

Autodesk Construction Cloud, выпущенный в 2019 году, объединяет самый мощный в отрасли портфель программных продуктов для управления строительством, поддерживая рабочие процессы, охватывающие все этапы строительства: от проектирования, планирования, строительства до эксплуатации. Широкий спектр поддерживаемых рабочих процессов, глубина возможностей каждого из лучших в своем классе программных продуктов и связность данных между этими продуктами делает это програмное решение уникальным в своем роде. За прошедший год Autodesk сосредоточился на трех основных направлениях развития Autodesk Construction Cloud: постоянные инвестиции в улучшение Assemble, BuildingConnected, BIM 360 и Plangrid; обеспечение большей интеграции и связи между продуктами; а также создание единой платформы. Этот класс продемонстрирует, как изменился Autodesk Construction Cloud за последние 12 месяцев, и пояснит рабочие процессы, которые могут поддерживаться продуктами, формирующими данное портфолио.

В докладе будут освещены вопросы автоматизации формирования объемов работ, бюджета строительства и финансовых документов, управления процессами проектирования, строительства, строительного контроля и реализации графика СМР в рамках единой цифровой площадки взаимодействия Lement Pro с применением BIM-решений компании Autodesk, Inc на реальных примерах.

Мы поделимся своим опытом и расскажем, как современные технологии меняют строительную отрасль уже сегодня. Покажем на реальных кейсах как цифровой двойник строящегося объекта позволяет: - осуществить качественное планирование строительства; - организовать контроль и мониторинг строительства в реальном времени; - существенно снизить риски превышения бюджетов и срыва сроков сдачи объектов; - повысить достоверность информации о текущем статусе строительства; - повысить контроль и качество работы с подрядчиками, добавить прозрачность в оплаты их работ; - изменить подход к отчетам на еженедельных контрольных совещаниях; - использовать большие данные и инфографику в операционной деятельности; - исключить человеческий фактор во многих аспектах ведения строительства; - улучшить экологию, экономя природные ресурсы (бумага, транспорт и т.д.); - увеличить объемы строительства не расширяя штат сотрудников.

Разработка 4D-модели строительства является одним из самых эффективных сценариев применения технологии BIM. На примере комплексного инфраструктурного проекта показаны ключевые особенности разработки 4D-модели современными инструментами BIM. По результатам выполнения пилотного проекта определены основные источники повышения эффективности строительного производства на стадиях планирования и управления.

За последнее десятилетие строительная отрасль претерпела быстрые изменения, и вся цепочка поставок начала оцифровывать критические процессы и рабочие процессы наряду с неуклонным использованием новейших технологий на рабочей площадке. С учетом того, что новые технологии и инновационные практики становятся нормой, как выглядит будущее управления строительными проектами и, что более важно, руководитель проекта? На этом занятии будет рассмотрено, как цифровые процессы улучшают методы нашей работы, пройдемся по будущим технологиям, чтобы быть в курсе, и как вы можете включить их в дорожную карту вашей компании, чтобы подготовиться к будущему, не забывая при этом о необходимости предоставления масштабируемых решения для улучшения результатов бизнеса сегодня.

Спикер представит реальные примеры применения BIM технологий на объектах строительства. В докладе будут описаны шаги по формированию строительной модели и методов контроля и управления выполненными объемами работ. Описание подхода к созданию исполнительной модели для передачи в службу эксплуатации. Демонстрация нового вида отчётности для инвестора/застройщика с привязкой к BIM модели.

Здание Технопарка является новым архитектурным символом инновационного центра «Сколково» в г. Москва, созданный по архитектурной концепции бюро Zaha Hadid Architects. Основной участник проекта – Сбер и его дочерние и зависимые общества. За последние 5 лет нами реализовано 76 строительных проектов c общей площадью в 2 454 926 м2. Мы используем BIM-технологии на этапе проектирования на многих строительных проектах Сбера. Но комплексный подход к использованию BIM-технологий на всех этапах жизненного цикла объекта впервые прорабатываем на объекте «Технопарк». Программное обеспечение Autodesk стало основой большинства пилотных проектов, проводимых на проекте «Технопарк». BIM360Docs и Collaborate Pro, Revit, Navisworks, ReCap помогли нам провести качественный реинжиниринг существующих процессов в стадии строительства объекта и помогли выйти на новый уровень управление информацией, а также позволили применять data-driven подход к принятию решений.