中建七局推动企业数字化转型的发展复盘

基于BIM技术的构件级精细化全面管理创新管理手段和流程，能够提高船闸项目管理效率和水平，对保障船闸工程质量、控制工程费用等具有良好的促进作用。 船闸工程质量信息的时效性、可追溯性是质量管控的核心，也是长期困扰工程项目质量管理的难题。传统施工材料质量管理缺少针对性，难以与施工构件一一对应，质量信息可追溯性不强；质量信息录入一般采用手写记录的方式，效率低下，“补资料”、“资料外包”现象严重，数据真实性、可靠性、时效性差。基于BIM的项目管理系统以工程构件级精细化全面质量管理为管理手段，建立了BIM模型与质量信息的关联关系，强化项目质量管理，将每种构件的施工过程划分为不同的施工工序，每种工序包含不同的质量检验标准和施工过程质量检验数据，项目参与人员可以利用手机、平板和手提电脑同步提交质量检验资料，资料中包含了构件名称、质检人员的位置、现场实况图片以及与质量有关的人机料法环等关键信息，并且只有上一道工序质量验收通过，才允许进行下一道工序，最大程度地保证了质量信息的真实性、可靠性和时效性。同时将质量资料以构件为单位归档，输出行业主管部门要求的质量管理台账。构件质量检验合格后，通过点击BIM模型构件，可以查看其质量成长过程。充分实现了质量信息可追溯、质量管控精细化的目的。项目管理人员还可以通过BIM模型颜色变化等手段及时了解工程所有构件的质量验收状态，及时掌握工程动态。 船闸工程费用控制的任务是使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔费用支付的公正性和合理性。工程款的计量支付是工程费用控制的核心内容，也是业主方项目管理的核心内容。BIM项目管理系统将工程量清单细化到每个工程构件，实现了每个构件工程量和BIM模型的一一对应，让每个构件有量可依，有价可询，实现了构件级的精细化计量支付管理。同时，利用BIM模型可唯一记录和直观显示工程构件计量支付状态，防止重复计量；计量支付与质量验收数据相关联，只有质量检验合格才允许计量，最大程度地避免了多记的情况。同时运用项目管理系统的数理统计和分析功能，可以快速统计计算工程费用，工程在计量支付审批完成后还可以导出行业主管部门要求的计量支付台账，提高了计量支付效率。

工程建设的现状与挑战； 数字技术的应用与探索； 工程数字化的应用实践； 工程数字化的赋能与转型； 工程数字产业化发展。

1、 设计院BIM所在中国环境下如何发展的思路分享 ①为什么BIM的发展没有理论上那么好 ②BIM的发展碰到了什么问题 ③甲乙双方在BIM上都有着什么样的困扰 2、BIM技术在项目落地的分享： ①如何有效推进项目建设； ②出图落实到项目施工单位； ③与业主、设计院在项目中的协作，BIM所的定位； 3、BIM技术在中国未来落地的方向展望

提纲： 1. 相较于老基建，新基建的重点在哪里？如何实现新基建的效益最大化？新基建的实施路径。 2. CIM（城市信息模型）已成为智慧城市未来发展趋势和不可或缺的一部分，“CIM引擎”加速新基建升级，快速搭建数字孪生 为城市管理智慧加速。 3. Autodesk Forge 平台赋能CIM实现智慧建筑的数据互联（如空调、消防、给排水、供配电等建筑智能化子系统）：数据管理、数据提取、数据转换、解决方案。 4. CIM在新基建中探索和应用：赋能建造、技术架构、数据发展、应用介绍。 课程内容有望帮助智慧城市框架下的各行各业较好的应用CIM技术。 通过“模型+数据”、“时间+空间”等技术手段，在技术层面跨领域进行多源数据融合，打通数据壁垒，依托数据及算法，将“智慧”赋能产业领域。并通过平台提供的标准化服务，降低合作伙伴使用门槛，缩短落地周期。CIM在新基建的探索及应用将包括以下内容：1）数字建造：利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级。着重关注建造行业全生命周期，进而达到提质、降本、增效的目的。2）数模融合：基于CIM引擎，将GIS、BIM等2D/3D模型与IoT设备信息、行业工艺、业务数据等进行互联互通、深度融合，通过各子系统间互动，达到“时空数据全息图”效果。3）数据AI应用：模拟、延伸和扩展人的感观和智能。通过越来越强大的算据、算法、算力、实现及超越人的学习、推理、思考、规划能力。如预测、诊断、自动控制、智能决策等。

如何解决大型市政项目设计及管理上的问题，通过bim技术，节省周期，利用aiw，revit，civil3d，dynamo等提升设计品质；通过BIM管理平台，节约成本，打破数据孤岛，高效协同管理，为业主保驾护航。