说明
在过去的十年中,建筑行业经历了快速的变革步伐,整个供应链开始数字化关键流程和工作流程,同时在工作现场不断使用新兴技术。随着新技术和创新实践成为常态,建设项目管理的未来(更重要的是项目经理)的前景如何?本次会议将探讨数字流程如何改善我们的工作方式,逐步了解即将出现的技术,以及如何将它们纳入公司的路线图中以为未来做准备,同时不忽略提供可扩展性的需求。解决方案,以改善当今的业务成果。
主要学习内容
- 了解数字化如何重新思考建设项目经理对未来的作用
- 了解可能会影响您业务的即将到来的技术和创新趋势
- 了解实施不同成熟度和影响的技术的一些方法
- 讨论基础平台技术和针对特定挑战的解决方案之间的平衡