在过去的十年中，建筑行业经历了快速的变革步伐，整个供应链开始数字化关键流程和工作流程，同时在工作现场不断使用新兴技术。随着新技术和创新实践成为常态，建设项目管理的未来（更重要的是项目经理）的前景如何？本次会议将探讨数字流程如何改善我们的工作方式，逐步了解即将出现的技术，以及如何将它们纳入公司的路线图中以为未来做准备，同时不忽略提供可扩展性的需求。解决方案，以改善当今的业务成果。

1、晨曦BIM智能建模：基于REVIT软件晨曦科技自主研发了BIM智能建模，软件抛开传统的图层提取概念，应用人工智能技术结合施工顺序及制图规范自动识别图纸内容，一体化完成图纸分割与整理、构件识别、生成REVIT模型等过程。将标准化、有规律的步骤交由软件自动完成，帮助用户简化操作步骤、提高建模效率，同时与晨曦BIM算量无缝对接，完成土建、钢筋的快速出量。其中：晨曦钢筋建模针对复杂节点的钢筋模型进行实体布置，了解复杂节点详细情况，从建模效率及应用效果来看，已达到全中国第一。 2、晨曦BIM算量：基于REVIT平台一站式BIM土建、BIM钢筋和BIM安装的算量软件。 融入国内清单规范和各地计算规则，直接使用REVIT模型快速出量，形成清单量、定额量和实物工程量。本着减少广大预算工作者的工作量为第一要旨，突破了REVIT软件在构件划分思路不一致、布筋繁琐等难点，并实现了计量过程中的智能化、可视化、精准化和快速性。 3、晨曦BIM出图：针对BIM信息化模型，基于Revit平台二次开发的软件，集成了国内建筑制图标准、相关规范，能够快速生成二维相关的图纸，例如建筑施工图、结构施工图。其中：晨曦BIM钢筋出图，能实现从钢筋模型中读取相关信息，集成下料单、三维标注图、二维标注图三个信息展示模块，供钢筋加工厂、材料领用人、施工人员使用，大量节约现场钢筋加工的损耗率与人员成本。 4、晨曦BIM项目管理平台：以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心，通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标的工程项目总控管理，实现对工程项目投资的全过程精细化管理。建立云平台＋各方参与＋BIM工程项目全过程总控管理机制，从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果。

针对大型EPC项目，工程总承包单位如何利用BIM技术提前介入设计阶段，在提升施工图质量的同时，结合施工总包单位的施工管理经验、项目施工管理重难点，优化设计做法，以达到节约建造成本、缩短建造工期、化解成本超概的风险，实现设计、施工上下游联动，带来可观的经济效益、工期效益和社会效益。

本项目采用倾斜摄影技术生成点云模型，并与BIM模型进行整合，配合自主研发的BIM Talk汇报平台，解决了现状条件复杂、方案汇报繁琐等项目前期遇到的困难，提高沟通效率，确保方案的顺利实施，实现汇报工作平台化、标准化。应用自主研发的轻量化三维项目管理平台，导入项目各类信息，实现各专业、各单位协同运作，完善管理流程，减少人员成本，并对风险隐患进行及时响应、管控。

基于BIM技术的构件级精细化全面管理创新管理手段和流程，能够提高船闸项目管理效率和水平，对保障船闸工程质量、控制工程费用等具有良好的促进作用。 船闸工程质量信息的时效性、可追溯性是质量管控的核心，也是长期困扰工程项目质量管理的难题。传统施工材料质量管理缺少针对性，难以与施工构件一一对应，质量信息可追溯性不强；质量信息录入一般采用手写记录的方式，效率低下，“补资料”、“资料外包”现象严重，数据真实性、可靠性、时效性差。基于BIM的项目管理系统以工程构件级精细化全面质量管理为管理手段，建立了BIM模型与质量信息的关联关系，强化项目质量管理，将每种构件的施工过程划分为不同的施工工序，每种工序包含不同的质量检验标准和施工过程质量检验数据，项目参与人员可以利用手机、平板和手提电脑同步提交质量检验资料，资料中包含了构件名称、质检人员的位置、现场实况图片以及与质量有关的人机料法环等关键信息，并且只有上一道工序质量验收通过，才允许进行下一道工序，最大程度地保证了质量信息的真实性、可靠性和时效性。同时将质量资料以构件为单位归档，输出行业主管部门要求的质量管理台账。构件质量检验合格后，通过点击BIM模型构件，可以查看其质量成长过程。充分实现了质量信息可追溯、质量管控精细化的目的。项目管理人员还可以通过BIM模型颜色变化等手段及时了解工程所有构件的质量验收状态，及时掌握工程动态。 船闸工程费用控制的任务是使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔费用支付的公正性和合理性。工程款的计量支付是工程费用控制的核心内容，也是业主方项目管理的核心内容。BIM项目管理系统将工程量清单细化到每个工程构件，实现了每个构件工程量和BIM模型的一一对应，让每个构件有量可依，有价可询，实现了构件级的精细化计量支付管理。同时，利用BIM模型可唯一记录和直观显示工程构件计量支付状态，防止重复计量；计量支付与质量验收数据相关联，只有质量检验合格才允许计量，最大程度地避免了多记的情况。同时运用项目管理系统的数理统计和分析功能，可以快速统计计算工程费用，工程在计量支付审批完成后还可以导出行业主管部门要求的计量支付台账，提高了计量支付效率。

在中国大部分建筑设计企业内，CAD（计算机辅助设计）就是AutoCAD，就是用计算机软件设计并输出二维蓝图。迈向BIM时代的过程中，往往把三维软件当做主要依赖，凸出了三维工具的特点，但一定程度弱化了设计协作和相应的流程要求。 从AutoCAD到Revit 的进步，有很多需要传承和延续的部分，在多人协作模式下，也有更多的进步和变化。一定程度上可以实现的“自动化”过程，需要更多预先订制的“样板”来进行约束，设计过程也更强调密切配合。 主讲内容将着力说明： 1.这些过渡过程中会继承的内容 2.过渡时期“建筑单专业”和“机电单专业”使用Revit时，如何保持协作 3.对应的各专业，工作分解（WBS）原则 4.涉及的质量管理与进度计划管理模式 通过这些有效的措施，在企业BIM设计项目要求不一，全年分时和专业饱满程度不均匀的情况下，基本保障了BIM正向设计与原有设计，总工时接近的目标。

以景德镇历史民居改造、冰立方改造和三里河管廊改造工程为例，主要围绕不同类型的既有改造项目中施工管理中的特点和难点，展开针对性的智慧建造技术解决方案，本课程主要包含利用三维激光扫描对改造区域进行快速高精度测绘、利用BIM建模工具对改造方案动态三维可视化预模拟、基于倾斜摄影三维沙盘、云协同和物联网传感技术对大规模城市场地施工部署等内容。

智慧社会是社会文明发展的新阶段，其建设过程中将“人、服务、管理”的需要作为规划重点，并借助信息化、数字化手段加以实现，其建设可达到提高社会治理效率和公共服务水水平。智慧建筑作为智慧社会的重要组成“细胞”，兼备信息设施系统、信息化应用平台、建筑设备管理系统，把结构、系统、服务、管理优化组合为一体，在实现智慧功能的同时能够有效保障智慧医疗、智慧园区、智慧城市的有效运行。 基于“提高建筑质量、提升医疗楼宇运维效能”的建设管理目标，实现以楼宇建造为基础、信息化平台为支撑，运用虚拟孪生楼宇贯穿建筑策划阶段、实施阶段、运维阶段、直至退役的全生命周期，实现建筑全过程、全方位、全特性的虚拟仿真。通过结合项目建设实例，介绍BIM技术在医疗建筑建设过程中能够解决的问题及带来的提升，如：设计阶段进行节能、紧急疏散、日照、热能传导、物流系统流程、二次医疗系统流程等模拟，探讨布局、安全、照明、色彩等方面的合规、合理性；施工阶段对主体结构进行生长模拟，审查施工方案的合理项、优化实施方案，并结合信息化平台实现数据实时流转、人员有效沟通；运维阶段以信息化平台及智能设备为基础，结合数据压缩技术对信息进行高度整合，构建与现实同步运行的虚拟孪生楼宇。 智慧医疗楼宇数字化运维建设为数字医疗奠定了物质及技术基础，有效保障民众健康，从而能够取得良好的经济及社会效益。

上海新天地是一个复杂且有文化和历史承载的项目，这体现在其囊括了商业，住宅，社区建设等全面的生态环境；同时，改造前，环境复杂，有历史遗迹的保护，石库门的改造，商业与历史的碰撞，都导致设计和施工的难点。在这一过程中，AutoCAD如何应对设计施工中的技术难点，顺利打通与接业主，施工方沟通。内容大致分为四个部分： • 蜕变 – 从手绘到AutoCAD，设计效率的提升 • 绽放 – AutoCAD新天地这一大型历史性改造项目及其他标杆项目中的应用 • 转变 – 从3D到2D再到3D的空间认知的转变 • 升华 – 让AutoCAD融入设计DNA

本次课程会结合我们实际的一个雄安新区白沟引河右堤防洪治理工程案例，分析雄安新区对项目的各项标准，在各项标准下我们的技术解决方案。本项目位于雄安容城，项目的主要任务是通过加高加固堤防等治理措施，满足新区起步区200年一遇的防洪需求。其技术难点在于严格按照雄安新区的建模标准，模型全部进入雄安新区管理平台进行阶段审核，同时所有构件都必须编码（构件编码及位置编码），满足雄安新区未来智慧城市管理的需要。由于项目构件拆分数量多，加上绿化树木全部都要编码及定位，因此项目大量应用revit+dynamo技术，最终通过构件智能化编码技术实施解决了这一难题。

如何解决大型市政项目设计及管理上的问题，通过bim技术，节省周期，利用aiw，revit，civil3d，dynamo等提升设计品质；通过BIM管理平台，节约成本，打破数据孤岛，高效协同管理，为业主保驾护航。

介绍时间+空间的三维信息数字化应用 介绍时间+空间的三维信息数字化在工程项目中的用途。以设计、施工、运维、管理四个环节分别介绍三维信息数字化的直接关联。介绍三维设计协同、工程进度和项目管理直接对和不同类型的三维信息数据的应用。 介绍实时三维数据从采集到处理到应用与Autodesk产品之间的关联和面临的问题同时解释底层数据如何解算并和软件系统相结合。 介绍围绕空间信息 + 建筑信息 + 时间变动对三维数据的影响以及如何融合多种信息数据并形成有效的数字化管控系统。

WeWork的项目借助BIM技术的成熟使用，从项目前期的选址、拿地，到设计，再到采购、施工，以及最终的完工交付运营，保证了各种数据信息在不同阶段的输入和输出的一致性和实时性。我们在利用自研开发的自动化插件和工具保证在数据生成和交流的一致性的同时，也加快了设计师更加高效高质量完成设计任务。在此之上，我们利用了自研开发的项目管理平台和BIM 360平台来实时同步管理这些我们已经标准化生成的数据。 Autodesk Revit在我们看来不仅仅是一个三维信息的设计工具，更是一个多维数据的储存和共享载体。我们希望智能化的插件和工具能够帮助设计师高效高质量的完成设计，减少重复劳动的时间；同时也希望打通项目全生命周期数据流，整合汇总信息并集中展示。所以此次分享的内容，一部分包括了我们是利用Autodeks Revit来进行快速标准化空间数据生产的方法，以及，另一部分是如何能够使用C#，Dynamo和pyRevit快速提取空间数据信息，用于下游部门的数据使用支持。

该案例属于汽车工厂类项目，内含总装车间、车身车间、涂装车间、外场及其他附属设施等。BIM管理涵盖前期的标准、设计、算量、招投标、施工、平台及运维的探究等。 标准的建立是BIM实施的基础，为了保证各家设计院参与时使用统一的标准，业主在前期与BIM顾问设立了BIM标准，标准包括文件命名标准、族命名标准、构件命名标准、LOD标准、FM LOD 标准等，方便模型管理，统一模型深度。在设计阶段，本项目案例采用正向设计，BIM在设计阶段发挥了保证设计质量的应用，与设计院每个星期进行模型交互，每个星期都将进行项目例会，在例会上，BIM顾问针对此星期的模型问题与设计院进行讨论，并根据更新的模型核查关闭之前的问题，保证每个星期模型进行更新，从而保证模型的质量。在算量阶段，BIM顾问根据算量清单进行模型算量，清单的变化更新算量数据，在与招标公司进行算量比对时，进一步发现模型与招标公司的算量差异，更加快速准确的得到工程量。在招投标阶段，BIM顾问辅助业主梳理施工阶段的BIM应用，并发布BIM要求。在施工阶段，施工单位利用设计阶段BIM模型进行深化，避免施工单位的二次建模，保证施工单位一模到底的要求；在施工过程中要求施工单位进行施工模拟，保证施工进度。在施工单位不断深化的过程中，要求施工单位对模型的设备进行替换，保证施工现场与模型设备一致；在实际的施工过程，要求施工单位先出模型再进行施工，将复杂节点进行会议讨论，保证模型与现场的一致性。在平台应用方面，业主自行开发一套BIM管理平台，平台中可进行施工过程的监管，如质量管理、安全管理、深化设计、信息问询单、材料报审、ITP检查、物资出门、CAH等一系列施工交付流程的开发。确保施工过程有记录可查，施工管理进行在线管理，施工过程有理可据。在移交阶段，业主自行开发CAH流程，从项目预验收到联合验收，到文档交付都在线实时查看，避免多部门交接扯皮，保证交付的质量和时间。平台支持模型在线查看，在施工现场比对模型，在开会查看模型，在交付核查问题时都起到了非常大的作用。关于运维的探究，在施工阶段将模型信息填充完整，在运维平台中进行设置，希望实现传感器与模型的联动，进一步实现BIM在运维的使用。

从2015年开始,我们利用BIM技术来帮助完成地产空间数字化转型,从项目前期选址,拿地,到设计,再到采购施工,以及最终的完工交付运营,各种数据信息在不同阶段输入或输出,经过这5年多的沉淀和经验积累,我们已经整合出一套适合地产行业的标准化实施解决方案.从利用Autodesk Revit软件及BIM360平台的协同设计等特性,大幅缩短设计周期,到研发自动化智能化的插件及工具帮助设计师更加高效高质量完成设计任务,并从设计模型导出各类数据实现设计采购一体化,以及数据驱动的空间运营管理.最终利用我们研发的数字化空间管理平台,保证了各个部门信息数据的一致性并加速了各部门之间的协作.同时,拥有这样的平台也使我们的业务人员更加高效的完成业绩,帮助公司产生更大价值.项目空间实现运营之后产生的数据又被收集整合,反向驱动选址拿地及优化空间设计准则,形成真正意义的全流程数据闭环.为地产公司管理层在项目各环节提供了有力的数据支撑,帮助做出各类决策. 基于BIM技术的地产项目数字化,为地产公司大规模标准化扩张提供了有力的工具和有效的平台,也是地产公司想要真正实现降本增效的最有利途径之一.

工程现场测量人员利用三维设计软件绘制母线走向,相关模型信息导入项目管理系统。母线各项设计工作完成后，系统按要求生成二维工程图，其中包括母线的设计轴测图及尺寸标注、母线及各类零件的明细表、技术要求等，生成BOM及工艺单并传送到PDM系统。 在本课程中，我们将介绍和演示现场测量人员如何及时获取公司最新产品的信息、如何将测绘的结果安全及时的反馈到公司内部的设计人员、如何使用在Revit定制开发的功能与公司的产品管理系统和生产管理系统进行融合、以及最后如何利用轻量化的模型展示技术指导现场工入的设备安装。

在Civil 3D 2022版本中，我们结合实际客户的需求，对道路的设计,编辑做了增强，方便让用户可以在道路之间以及道路的不同区域共享设置，在一个项目中已经有模板道路的设置后，用户可以导出道路设置作为模板，然后把模板导入到已有的或正在创建的道路，节省在项目中对道路设计的重复性操作。本课程中，我们会详细介绍以下功能： 1.如何使用Matchregionparameter 命令批量设置区域参数 2.如何在Civil里导出，导入道路参数 3. 结合道路设计中装配的设置，如何用部件编辑器（Autodesk Subassembly Composer）设计部件并应用在道路中。4. 实际项目中对模板，标准横断面及其部件管理实践分享