“施工”的 28 个结果
行业讲座 / Virtual 2020
施工企业BIM系统研发和应用实践
当前,建筑业处在由“高速度发展”向“高质量发展”转换的关键期,数字化、智慧化、新型工业化等技术不断渗透,建筑业数字化变革的趋势已不可逆转。新时期发展给建筑业提出了新要求,国内施工企业大多开始了解并应用BIM技术,但是从深度和广度上来看都有一定局限。 我们将围绕正向设计、建筑工业化、运维做框架来具体介绍对新时期发展要求的理解以及具体系统研发和应用实践: 1. 基于BIM的设计族库及样板系统,可根据项目不同阶段发布行业统一数据标准、模型标准,实现在项目不同应用阶段BIM交付数据的可传递、可复用、不断扩充及各BIM应用系统的数据兼容。系统集成构件库及产品数据库两大部分,采用关系型数据库进行储存,通过修改sqlserver数据库中相应键值即可实现构件信息的修改。同时,AOps族库系统内置建筑、结构、机电样板系统,用户可自行上传样板文件,通过权限共享样板,实现各项目建模标准、数据标准的全面统一。 2.基于BIM的模块化建筑系统,以平战结合、军民融合、永临结合为方向,研发钢框架模块化建筑,解决建筑快速集成交付、绿色节能的问题。内嵌数字化交付与智能运维系统,实现部件可视化、实时监测、设备预警、能耗分析、设备维保等功能,支持近端和远端运营维护。 3.基于BIM的运维系统,将机械技术、微电子技术及智能运维算法进行有机结合,形成集监测、控制、检验、维护于一体的机电一体化智能运维系统,从而提高建筑机电系统的健康与智能化程度。 通过以上实践的介绍,展现我们与信息化与工业化的深度融合的案例。
行业讲座 / Virtual 2020
Forge在EPC案中的工程应用
1. BIM在EPC工程案的效用:简介EPC工程案之特点、EPC项目管理重点,探讨BIM如何发挥最大EPC案工程效用。EPC工程案的总承包模式下, BIM的技术应用能增强EPC项目团队协同管理,使得BIM建筑信息于工程生命周期应用越显重要。藉由BIM信息化技术将EPC各阶段的环节、结合各工程专业、透通贯穿各参与方的信息,进而可整合和推展建筑的设计、采购、施工一体化,实现建筑工业化和信息化的深度融合,让迈向智能建造为可能。 2. 工程设计冲突议题收敛:Forge在工程设计时间,担任协同平台角色,将建筑师、结构工程师、机电工程师之设计冲突议题收敛,同时对各设计模型版本做历程管理。另辅以Dynamo自动化隧道设计,整合Civil 3D的路线设计,自动于Revit产生隧道设计。且于2D施工图,自动标示尺寸。 3. 施工监测警讯实时通知:工程施工阶段,对工地开挖实施水压、土压、变形等监测,将实时监测数据透过MQTT、REST等传输协议回传监控中心,以Forge 展示3D模型监测点位及监测数据及图形同步显示,并针对警讯点实时通知工地应对处理,特别是针对实时暴雨,可避免工程灾害。 4. 施工质量保证:透过BIM设计3D模型,将门、窗等材质、尺寸属性纳入生产要求,门窗由工厂生产时,即纳入QRCode管控,可与BIM 3D模型一对一对应。待于工地现场安装时, 工人可用手机扫描门窗上的QRCode,手机将显示门窗应安装位置的对应3D模型及2D图。此为模拟自动施工基础概念,可为后续真正自动施工演进之参考。
行业讲座 / Virtual 2021
从业主视角看工厂建设中的BIM管理
该案例属于汽车工厂类项目,内含总装车间、车身车间、涂装车间、外场及其他附属设施等。BIM管理涵盖前期的标准、设计、算量、招投标、施工、平台及运维的探究等。 标准的建立是BIM实施的基础,为了保证各家设计院参与时使用统一的标准,业主在前期与BIM顾问设立了BIM标准,标准包括文件命名标准、族命名标准、构件命名标准、LOD标准、FM LOD 标准等,方便模型管理,统一模型深度。在设计阶段,本项目案例采用正向设计,BIM在设计阶段发挥了保证设计质量的应用,与设计院每个星期进行模型交互,每个星期都将进行项目例会,在例会上,BIM顾问针对此星期的模型问题与设计院进行讨论,并根据更新的模型核查关闭之前的问题,保证每个星期模型进行更新,从而保证模型的质量。在算量阶段,BIM顾问根据算量清单进行模型算量,清单的变化更新算量数据,在与招标公司进行算量比对时,进一步发现模型与招标公司的算量差异,更加快速准确的得到工程量。在招投标阶段,BIM顾问辅助业主梳理施工阶段的BIM应用,并发布BIM要求。在施工阶段,施工单位利用设计阶段BIM模型进行深化,避免施工单位的二次建模,保证施工单位一模到底的要求;在施工过程中要求施工单位进行施工模拟,保证施工进度。在施工单位不断深化的过程中,要求施工单位对模型的设备进行替换,保证施工现场与模型设备一致;在实际的施工过程,要求施工单位先出模型再进行施工,将复杂节点进行会议讨论,保证模型与现场的一致性。在平台应用方面,业主自行开发一套BIM管理平台,平台中可进行施工过程的监管,如质量管理、安全管理、深化设计、信息问询单、材料报审、ITP检查、物资出门、CAH等一系列施工交付流程的开发。确保施工过程有记录可查,施工管理进行在线管理,施工过程有理可据。在移交阶段,业主自行开发CAH流程,从项目预验收到联合验收,到文档交付都在线实时查看,避免多部门交接扯皮,保证交付的质量和时间。平台支持模型在线查看,在施工现场比对模型,在开会查看模型,在交付核查问题时都起到了非常大的作用。关于运维的探究,在施工阶段将模型信息填充完整,在运维平台中进行设置,希望实现传感器与模型的联动,进一步实现BIM在运维的使用。
行业讲座 / Virtual 2020
基于BIM的船闸工程建设质量和费用的管理
基于BIM技术的构件级精细化全面管理创新管理手段和流程,能够提高船闸项目管理效率和水平,对保障船闸工程质量、控制工程费用等具有良好的促进作用。 船闸工程质量信息的时效性、可追溯性是质量管控的核心,也是长期困扰工程项目质量管理的难题。传统施工材料质量管理缺少针对性,难以与施工构件一一对应,质量信息可追溯性不强;质量信息录入一般采用手写记录的方式,效率低下,“补资料”、“资料外包”现象严重,数据真实性、可靠性、时效性差。基于BIM的项目管理系统以工程构件级精细化全面质量管理为管理手段,建立了BIM模型与质量信息的关联关系,强化项目质量管理,将每种构件的施工过程划分为不同的施工工序,每种工序包含不同的质量检验标准和施工过程质量检验数据,项目参与人员可以利用手机、平板和手提电脑同步提交质量检验资料,资料中包含了构件名称、质检人员的位置、现场实况图片以及与质量有关的人机料法环等关键信息,并且只有上一道工序质量验收通过,才允许进行下一道工序,最大程度地保证了质量信息的真实性、可靠性和时效性。同时将质量资料以构件为单位归档,输出行业主管部门要求的质量管理台账。构件质量检验合格后,通过点击BIM模型构件,可以查看其质量成长过程。充分实现了质量信息可追溯、质量管控精细化的目的。项目管理人员还可以通过BIM模型颜色变化等手段及时了解工程所有构件的质量验收状态,及时掌握工程动态。 船闸工程费用控制的任务是使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下,不超出合同规定的计划范围,并保证每一笔费用支付的公正性和合理性。工程款的计量支付是工程费用控制的核心内容,也是业主方项目管理的核心内容。BIM项目管理系统将工程量清单细化到每个工程构件,实现了每个构件工程量和BIM模型的一一对应,让每个构件有量可依,有价可询,实现了构件级的精细化计量支付管理。同时,利用BIM模型可唯一记录和直观显示工程构件计量支付状态,防止重复计量;计量支付与质量验收数据相关联,只有质量检验合格才允许计量,最大程度地避免了多记的情况。同时运用项目管理系统的数理统计和分析功能,可以快速统计计算工程费用,工程在计量支付审批完成后还可以导出行业主管部门要求的计量支付台账,提高了计量支付效率。
行业讲座 / Virtual 2021
站城一体、未来与科技的湾区之舞
深圳大运综合交通枢纽,是大湾区城市群联系纽带的重要节点,将打造成为深圳东部中心核心区、高水平的城市新客厅。 枢纽由地铁 3 号线、14 号线、16 号线,深大城际铁路等4条线路汇聚形成。建筑面积约16.7万平米,总投资约50亿。 针对枢纽设计过程中,大量使用非结构化数据,产生的信息冗余、数据衰减、专业信息冲突等问题,提出PDMO数据协同设计方法。 PLAN:方案设计; DATA:数据协同;MODLE:模型孪生;OUTPUT:成果输出; 基于Revit自主研发的数据及监控盘三维协同设计系统,在同一平台上实现三维协同设计,高效完成设计、沟通、协同工作。实现在25分钟内,完成枢纽主体框架的模型孪生。在15分钟内,完成出入口正向设计。实现1分钟内自动完成完整的盾构区间模型创建。 评估系统 数字化评估系统,系统基于数据库技术,将轨道交通工程的设计、施工、运维信息和标准规范作为数据基础,构建数字化评估指标体系。针对大运枢纽工程,提取BIM模型信息,在满足数字化交付率的前提下,将其与标准数据进行比对,评价项目的合规性及合理性,形成完整的设计与评估参数、操作、软件生态体系,进一步确保了数字化设计的质量与效率。 正向设计出图 大运枢纽造型新颖独特,结构形式复杂,为设计者带来挑战,在深度结合国内现行出图标准前提下,基于正向设计的原则开发自动出图工具,包括一键出图、快速标注、构件精准定位等功能。创新性的将三维和二维表达相结合生成图纸,直观呈现设计方案,形成企业三维图册标准。BIM正向设计出图效率提高了91.3%。 绿色建筑 在设计阶段深度结合《绿色建筑评价标准》,利用BIM技术对指标项进行模拟,实现项目的前评价,应用于方案优化。包括:客流模拟,实现枢纽公共空间优化;疏散模拟,实现枢纽逃生空间优化;采光模拟,实现枢纽空间采光通透性优化;烟气模拟,实现枢纽防灾减灾优化。实现建筑空间有效率提高30%以上,绿色建筑核心指标吻合度提高35%以上。 施工模拟 基于revit平台开发智慧建造模块,为工程筹划的制定提供了重要依据,有效保证施工进度。 真实还原了多个连接节点处异形节点,有效指导了现场的施工作业。 开发地下管线模块化生成软件,为方案实施提供重要指导。 数字化管理平台 数字化管理平台,将枢纽与周边的三维实景模型进行集成和信息关联,实现对模型精准化、一体化展示,进一步将智慧城市理念精准落地。
行业讲座 / Virtual 2021
基于BIM的全过程项目管理—晨曦科技自研BIM产品解决方案
1、晨曦BIM智能建模:基于REVIT软件晨曦科技自主研发了BIM智能建模,软件抛开传统的图层提取概念,应用人工智能技术结合施工顺序及制图规范自动识别图纸内容,一体化完成图纸分割与整理、构件识别、生成REVIT模型等过程。将标准化、有规律的步骤交由软件自动完成,帮助用户简化操作步骤、提高建模效率,同时与晨曦BIM算量无缝对接,完成土建、钢筋的快速出量。其中:晨曦钢筋建模针对复杂节点的钢筋模型进行实体布置,了解复杂节点详细情况,从建模效率及应用效果来看,已达到全中国第一。 2、晨曦BIM算量:基于REVIT平台一站式BIM土建、BIM钢筋和BIM安装的算量软件。 融入国内清单规范和各地计算规则,直接使用REVIT模型快速出量,形成清单量、定额量和实物工程量。本着减少广大预算工作者的工作量为第一要旨,突破了REVIT软件在构件划分思路不一致、布筋繁琐等难点,并实现了计量过程中的智能化、可视化、精准化和快速性。 3、晨曦BIM出图:针对BIM信息化模型,基于Revit平台二次开发的软件,集成了国内建筑制图标准、相关规范,能够快速生成二维相关的图纸,例如建筑施工图、结构施工图。其中:晨曦BIM钢筋出图,能实现从钢筋模型中读取相关信息,集成下料单、三维标注图、二维标注图三个信息展示模块,供钢筋加工厂、材料领用人、施工人员使用,大量节约现场钢筋加工的损耗率与人员成本。 4、晨曦BIM项目管理平台:以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心,通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标的工程项目总控管理,实现对工程项目投资的全过程精细化管理。建立云平台+各方参与+BIM工程项目全过程总控管理机制,从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题,全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果。
行业讲座 / Virtual 2020
基于数字孪生的医疗建筑智能化运维建设
智慧社会是社会文明发展的新阶段,其建设过程中将“人、服务、管理”的需要作为规划重点,并借助信息化、数字化手段加以实现,其建设可达到提高社会治理效率和公共服务水水平。智慧建筑作为智慧社会的重要组成“细胞”,兼备信息设施系统、信息化应用平台、建筑设备管理系统,把结构、系统、服务、管理优化组合为一体,在实现智慧功能的同时能够有效保障智慧医疗、智慧园区、智慧城市的有效运行。 基于“提高建筑质量、提升医疗楼宇运维效能”的建设管理目标,实现以楼宇建造为基础、信息化平台为支撑,运用虚拟孪生楼宇贯穿建筑策划阶段、实施阶段、运维阶段、直至退役的全生命周期,实现建筑全过程、全方位、全特性的虚拟仿真。通过结合项目建设实例,介绍BIM技术在医疗建筑建设过程中能够解决的问题及带来的提升,如:设计阶段进行节能、紧急疏散、日照、热能传导、物流系统流程、二次医疗系统流程等模拟,探讨布局、安全、照明、色彩等方面的合规、合理性;施工阶段对主体结构进行生长模拟,审查施工方案的合理项、优化实施方案,并结合信息化平台实现数据实时流转、人员有效沟通;运维阶段以信息化平台及智能设备为基础,结合数据压缩技术对信息进行高度整合,构建与现实同步运行的虚拟孪生楼宇。 智慧医疗楼宇数字化运维建设为数字医疗奠定了物质及技术基础,有效保障民众健康,从而能够取得良好的经济及社会效益。
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