Améliorez vos processus à chaque étape de gestion de la chaîne logistique

Le travail d’un responsable de la chaîne logistique consiste à rechercher et à mettre en œuvre des améliorations et des gains d’efficacité continus en adoptant de nouvelles technologies, en maintenant des relations de collaboration avec les fournisseurs, en contrôlant les coûts et en donnant aux employés les moyens d’évaluer la réussite de chaque étape.

La gestion de la chaîne logistique comporte généralement cinq phases, chacune d’entre elles offrant la possibilité d’améliorer l’efficacité et de protéger l’entreprise contre les pénuries et les circonstances imprévues.

• Planification : les responsables de la chaîne logistique doivent se procurer la totalité des matières premières et des composants nécessaires pour fabriquer les produits et assurer la maintenance des équipements de l’usine, tout en anticipant la demande future des clients et en collaborant avec des fournisseurs disponibles et fiables. Les solutions de gestion de la chaîne logistique comme les logiciels de planification de la production peuvent être d’une grande aide lors de cette phase.
• Approvisionnement : cette phase inclut les commandes, la réception, le règlement des fournisseurs et la gestion des stocks. Un bon approvisionnement doit reposer sur des relations solides établies avec des fournisseurs fiables de pièces et de matériaux. Les fournisseurs privilégiés maintiennent les prix aux taux du marché et peuvent également augmenter leur approvisionnement si nécessaire.
• Fabrication : le processus de création d’un produit à partir de pièces et de matières fournies inclut les étapes d’assemblage, de test, d’inspection et de conditionnement.
• Livraison : cette phase inclut l’expédition à partir d’un réseau diversifié de distributeurs qui peut être ajusté lorsqu’un mode de distribution devient temporairement indisponible. La phase de livraison comprend également la planification des expéditions, la prise de commandes et la réception des paiements.
• Retours : les retours font partie de la gestion de la chaîne logistique et requièrent que l’entreprise dispose de systèmes prêts à réceptionner ces retours et à émettre des remboursements. On parle également de logistique inverse. L’entreprise peut analyser les raisons de ces retours et en tirer des enseignements pour améliorer ses produits ou la chaîne logistique.

Les logiciels de gestion de la chaîne logistique peuvent aider les responsables à améliorer chaque phase de la chaîne logistique de manière continue grâce à de puissantes fonctionnalités d’analyse pointue des données et à l’automatisation de certains processus. Ces logiciels deviennent une composante essentielle dans le bon fonctionnement des usines numériques.

Les logiciels de gestion de la chaîne logistique d’Autodesk transforment les règles du jeu grâce à des fonctionnalités de gestion du cycle de vie du produit (PLM) et de gestion des données produits (PDM) (anglais) centralisées dans le cloud : les membres de l’équipe ou les partenaires peuvent accéder aux données des fournisseurs et des produits à partir de n’importe quel appareil. Toute modification apportée aux données est reflétée en temps réel. La collaboration entre les équipes est optimisée, ce qui réduit les erreurs et accélère le développement des produits ainsi que les délais de mise sur le marché. Les logiciels de gestion de la chaîne logistique d’Autodesk fournissent une source unique et fiable pour gérer les données produits et la chaîne logistique.

La solution cloud PLM et PDM Fusion Manage avec Upchain réunit toutes les parties prenantes (équipes, fournisseurs, clients) et leur présente une vue d’ensemble de toutes les sources de données depuis n’importe quel appareil, mises à jour en temps réel à partir d’une source centralisée. En tant que système incorporant l’API ouverte d’Upchain, Fusion Manage peut intégrer des données provenant de plusieurs sources de CAO et des données en amont et en aval, telles que des informations de planification des ressources d’entreprise (ERP) et de gestion de la relation clients (CRM). Toute personne ayant accès à ces outils peut, par exemple, réviser des conceptions à partir de modèles de CAO enrichis (même sans licence de CAO), afficher les nomenclatures, modifier les états du cycle de vie, et créer ou gérer des ordres de modification. Lorsque les données du produit sont modifiées, le logiciel envoie des notifications en temps réel aux utilisateurs.

Autodesk Prodsmart est une solution logicielle de gestion de la chaîne logistique conçue pour gérer la production et le suivi des ateliers de production. Prodsmart permet aux utilisateurs de planifier et de gérer les matériaux, les équipes et les machines via un tableau de bord en temps réel, accessible à partir de n’importe quel appareil, qui assure le suivi et l’analyse de l’ensemble du flux de production. Obtenez des informations sur la production et identifiez les coûts invisibles. Assurez le suivi et planifiez la maintenance des machines afin de réduire le gaspillage, les coûts et les délais de production. La visualisation des workflows permet d’identifier les goulots d’étranglement pour que les fabricants puissent améliorer leur productivité de manière continue. L’allocation de ressources aux équipes permet également de planifier le travail (qui fait quoi, où, quand et comment) de sorte que les postes s’alignent sur l’activité de l’atelier.

Grâce aux logiciels de gestion de la chaîne logistique d’Autodesk, les entreprises peuvent gérer de manière détaillée les données de la chaîne logistique pour la conception et la fabrication, mais pas pour la distribution et les ventes.