多くの企業は、部門ごとにサイロ化された環境で業務を行っています。そのような環境では、製品情報が、各チームの分断されたネットワーク ドライブや個々のコンピューターに分散している可能性があります。そうすると、プロジェクトに関わる人・プロセス・データがチームごとに分断され、整合性が失われてしまいます。開発が進むにつれて、製品に関する情報を見つけるのが困難になり、各チーム間でデータ バージョンの行き違いも生じてしまいます。これがミスや遅延、非効率性につながります。製品ライフサイクル管理ソリューションを活用すれば、データを一箇所に集約して一元管理することで、サイロ化の壁を取り払い、ワークフローを自動化し、企業全体の人・プロセス・製品情報をひとつにつなげることができます。
製品ライフサイクル管理を企業に導入すると、製品やサービスを創出/構築/サポート/革新するワークフローが飛躍的に向上します。関係者全員が、必要に応じていつでもどこからでも正確な最新情報にアクセスしながら作業できるようになり、ミスが減ります。コラボレーションの障壁を取り除き、効率と機敏性を高めることができます。
また、PLM ソフトウェアの KPI ダッシュボードを利用すると、プロジェクトのタスクやレポート、監査を手動で調整する必要がなくなり、作業時間を短縮できます。さらに、開発サイクルの初期段階に、製品のパフォーマンス データを利用してクローズドループのトレーサビリティと設計の改善を実現できるため、製品の品質向上につながります。ここに挙げたのは、製品ライフサイクル管理が重要な理由のほんの一部に過ぎません。業種を問わず、世界中のあらゆる規模の企業が PLM を活用することで利益を上げています。