La mayoría de las empresas operan en silos funcionales. La información de los productos puede estar aislada en departamentos, unidades de red desconectadas o equipos individuales. No hay coherencia entre los diferentes procesos en los que intervienen personas y datos de distintas funciones. La información del producto es difícil de encontrar y suele estar obsoleta, lo cual provoca errores, retrasos e ineficiencias. La gestión del ciclo de vida de productos es importante porque elimina los silos a través de una automatización centralizada de datos y flujos de trabajo que conecta de manera eficaz a las personas, los procesos y la información de los productos en toda la empresa.
La gestión del ciclo de vida de productos mejora considerablemente el modo en que las empresas crean, desarrollan y adaptan productos y servicios y les prestan soporte. PLM reduce los errores y contribuye a garantizar que todos accedan a la información más actualizada y precisa y trabajen con ella cuándo y dónde la necesiten. PLM elimina las barreras que frenan la colaboración y aumenta la eficiencia y la agilidad.
El software PLM también proporciona paneles de KPI, lo que reduce el tiempo que se pierde al coordinar manualmente las tareas de los proyectos, la generación de informes y las auditorías. Además, el uso de PLM ayuda a mejorar la calidad del producto, puesto que los ingenieros disponen de acceso a los datos de rendimiento correspondientes y pueden mantener la trazabilidad de bucle cerrado y realizar mejoras de diseño en una fase más temprana del ciclo de desarrollo. Estos son solo algunos ejemplos que ponen de manifiesto la relevancia de la gestión del ciclo de vida de productos. PLM aporta ventajas a todas las empresas, independientemente de su tamaño, sector y área geográfica.