La plupart des entreprises travaillent de façon cloisonnée, en silos. De ce fait, les informations sur les produits peuvent être isolées dans différents services, ou sur des lecteurs réseau déconnectés et ordinateurs individuels. Les processus impliquant des intervenants et des informations en provenance de plusieurs services manquent de cohérence. Les informations sur les produits sont difficiles à trouver et souvent obsolètes, ce qui entraîne erreurs, retards et inefficacité. La gestion du cycle de vie du produit joue un rôle important, car elle permet de briser ces silos grâce à la centralisation des données et à l’automatisation des workflows dans le but de connecter efficacement les équipes, les processus et les informations sur les produits dans toute l’entreprise.
La gestion du cycle de vie du produit améliore considérablement la manière dont les entreprises créent, fabriquent, prennent en charge et font évoluer leurs produits et services. Le PLM permet de réduire les erreurs en assurant à chaque intervenant l’accès aux informations les plus récentes et les plus précises, à tout moment et en tout lieu. Le PLM supprime les obstacles à la collaboration, tout en augmentant l’efficacité et l’agilité.
Le logiciel PLM fournit également des tableaux de bord d’indicateurs de performances clés, ce qui réduit le temps perdu à coordonner manuellement les tâches, les rapports et les audits des projets. Le PLM permet également d’améliorer la qualité des produits en mettant les données de performances à la disposition des ingénieurs pour effectuer une traçabilité en boucle fermée et améliorer les conceptions plus tôt dans le cycle de développement. Ce ne sont là que quelques exemples qui illustrent l’importance de la gestion du cycle de vie du produit. Quels que soient leur secteur d’activité et leur zone géographique, les entreprises de toutes tailles peuvent tirer pleinement parti du PLM.